2019年03月02日09:57 來源:映象網
立足長效扶貧,用“產業化、品牌化、專業化”振興鄉村
打贏脫貧攻堅戰,是全面建成小康社會的硬核任務。近年來,農村電商的發展在脫貧攻堅中也為農村經濟注入了新的活力。然而,農業生產方式粗放、缺乏專業化的生產經營技能、農產品上行渠道受阻等問題仍是當前貧困地區脫貧過程中的軟肋。
“有市場的產業化才是致富之路”,張近東建議,由政府統籌資源,并與電商、農戶三方聯動形成合力,加強教育扶貧、產業扶貧力度,推動“農業產業化、農品品牌化、農人專業化”,完善長效扶貧機制,鞏固脫貧成果。
過去的16年里,張近東多次聚焦三農問題,遞交相關提案或建議,涉及農人培訓就業、新農村發展、農村消費市場完善、電商扶貧模式,等等。
兩份建議建言物流,守護人民美好生活
隨著電商發展,快遞已經成為人們現代生活方式的組成部分,便利、快捷的物流是人們“美好生活”的一個重要體現。但高速增長的快遞業務量和日益增長的用戶需求,給電商及物流產業創造巨大機遇的同時也給末端配送提出新的考驗。
作為物流鏈條中最貼近消費者的末梢神經,物流末端配送不僅影響用戶體驗,也是城市交通管理的重要一環。然而,我國物流末端配送環節仍然存在諸多問題和痛點:末端配送與城市交通管控矛盾逐漸升級,標準規范亟待出臺;新能源車路權不明確,制約末端配送模式多樣化、合理化發展。張近東建議,建設智慧物流,鼓勵創新末端配送智能化技術,發展新能源車及無人車形成多層次配送網絡,提升最后一公里的配送效率。
此外,繼2018年建議大力推進快遞業綠色包裝行動后,今年,張近東再提“綠色物流”,他建議,建立可循環包裝國家標準,制定物流行業的綠色包裝規范,推動綠色包裝回收體系建成。他提倡將“綠能量”注入全鏈路的物流流程中,保護好祖國的青山綠水。
近年來,縣鎮市場消費升級趨勢日益明顯。零售電商在下沉市場的布局也更加深入,比如從此前單一的線上社交電商向全渠道拓展、從第三方平臺向深入產業鏈上游拓展、從關注商品價格到注重服務等。尤其是疫情發生以來,下沉市場更加成為巨頭們搶灘布局、挖掘全新發展機遇的“戰略要地”,如何升級下沉市場發展戰略,成為擺在每一位“玩家”面前的重要課題。
?7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會,蘇寧控股集團董事長張近東對下半年的工作做出了部署。其中,對于服務的強調再次成為本次部署會的主題之一。張近東強調,服務是零售的基石,要讓用戶看得見、感受到。
7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會議。蘇寧控股集團董事長張近東表示,隨著國內經濟回暖,下半年蘇寧將持續穩步投入,并將繼續加大平臺開放力度。
7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會,蘇寧控股集團董事長張近東坐鎮現場,布局2020年的“下半場”。
7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會,蘇寧控股集團董事長張近東在對集團“下半場”工作進行部署的同時,再次強調了零售價值戰,表示要進一步聚焦核心能力,創造長效價值。
“要加速推進干部年輕化的進程,打破思維慣性,大膽讓年輕人上位,不僅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大膽提拔,不要怕出錯,要敢于讓大家去‘獨奏’,在一些重要崗位上可以開展‘賽馬機制’。” 在7月11日-12日召開的蘇寧半年度工作部署會上,蘇寧控股集團董事長張近東在談到蘇寧的人才管理時強調。
受全球疫情的影響,實體零售的發展受到沖擊。近日微軟宣布將永久關閉其83家Microsoft Store實體零售店,蘋果、梅西百貨等實力雄厚的巨頭也都關店抵御疫情沖擊,還有更多零售公司已經破產。國內疫情雖然已經好轉,但傳統零售商也在積極進行數字化轉型,對于線下的擴張較為謹慎。
?2020年受疫情“黑天鵝”影響,全球就業形勢嚴峻。據最新數據顯示,美國5月就業人口比例下跌至52.8%,近半數美國人處于失業狀態之中;日本完全失業率升至2.9%,疫情期間的就業形勢連續3個月惡化。
?6月17日,蘇寧控股集團董事長張近東來到南京蘇寧新街口店、家樂福門店、蘇寧小店三家完成改造升級的創新型門店,就蘇寧發力零售業態創新、本地生活服務、數字化轉型等方向進行了全方位部署。
隨著618大促的臨近,一封蘇寧內部信流出。信中,蘇寧控股集團董事長張近東要求蘇寧全員強化服務意識、夯實服務能力。張近東表示:“十年發展靠創新,百年發展靠服務。用戶體驗始終是蘇寧一切價值判斷的首要考量,蘇寧三十年間不斷創新發展模式,而不變的是始終圍繞用戶需求深耕服務。”