2019年04月16日14:25 來源:映象網(wǎng)
近期,蘇小團(tuán)聯(lián)合50多個頭部品牌,在社區(qū)團(tuán)購細(xì)分業(yè)態(tài)推出“原石計劃”,橫跨零食、乳制品、水飲、母嬰、小家電多個領(lǐng)域,加速品牌滲透的同時,給予用戶更好的商品與服務(wù)體驗。
據(jù)悉,截至3月底,蘇小團(tuán)團(tuán)長招募數(shù)量已近3萬名,覆蓋全國70多座城市,并在6月底前計劃招募10萬名團(tuán)長。
據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹,原石計劃是蘇小團(tuán)推出的重磅營銷解決方案,核心是賦能團(tuán)長、賦能品牌,推動品牌渠道下沉。通過各細(xì)分品類頭部品牌的深度合作,帶動整體銷售以及在行業(yè)內(nèi)的發(fā)聲。
面向品牌與團(tuán)長的賦能計劃
蘇小團(tuán)“原石計劃”將涵蓋全品類商品,劍指1-6級萬億社區(qū)團(tuán)購市場。
在今年,蘇小團(tuán)將優(yōu)選一批各細(xì)分品類頭部品牌進(jìn)行賦能,不僅對這些品牌提供大量資源支持,還將在資金注入、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈合作等多維度上給予資源傾斜,提供業(yè)務(wù)會員的精準(zhǔn)畫像,并聚焦千萬級單品,滿足蘇寧小店超7500萬用戶的個性化消費需求。
作為社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)完整交易鏈路中的核心,“原石計劃”也將對團(tuán)長進(jìn)行帶有品牌性質(zhì)的賦能,為頭部團(tuán)長的發(fā)展提供土壤。
通過聯(lián)合品牌方組織對團(tuán)長進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),包含品牌方所屬的行業(yè)、品牌文化、產(chǎn)品(新品)特點進(jìn)行專業(yè)性知識培訓(xùn)和考核,蘇小團(tuán)會對合格的團(tuán)長進(jìn)行等級認(rèn)證,并授予專屬推廣權(quán)益及品牌背書,區(qū)別于普通團(tuán)長的專屬定向高傭,專屬優(yōu)惠券和專屬返點獎勵等,幫助其快速成長,賺取更高的傭金。
以用戶體驗為入口重塑社區(qū)團(tuán)購新模式
今年,蘇小團(tuán)將繼續(xù)深耕社區(qū)團(tuán)購市場,通過“原石計劃”,聯(lián)合品牌方進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn),提升團(tuán)長的專業(yè)知識,更好服務(wù)于社區(qū)用戶,同時專注于供應(yīng)鏈優(yōu)化,保持商品與服務(wù)的性價比。
值得一提的是,蘇寧小店APP于近期上線的“小店拼團(tuán)”、“小店云超”,及未來的生鮮預(yù)售、“蘇寧菜場”功能,都能實現(xiàn)與蘇小團(tuán)的無縫連接,增加用戶的商品選擇與體驗交互,也為平臺與團(tuán)長帶來更多的盈利點。
在剛剛過去的五一,妃子笑荔枝成為了蘇寧小店最為火熱的預(yù)售單品。在蘇寧小店APP的預(yù)售功能與實體門店共同作用下,上千萬用戶率先邁入“荔枝自由”。而類似的高損耗生鮮產(chǎn)品,也借著蘇寧小店預(yù)售功能的“東風(fēng)”,得以最大程度地保留完好品質(zhì),從原產(chǎn)地配送到全國千家萬戶。
十年前,張近東帶領(lǐng)蘇寧初涉電商業(yè)務(wù),質(zhì)疑聲四起,認(rèn)為像蘇寧這樣的“傳統(tǒng)零售企業(yè)”做電商,前景很不樂觀。十年后,一張年報,三個數(shù)字,或?qū)椭覀冏x懂張近東的智慧零售布局,以及他當(dāng)初堅持堅守的緣由。
“來自南京的小劉加入蘇小團(tuán)僅僅2個月,2月份的實際收入就在12000多元,而月收入5000元的團(tuán)長,占比超過30%。在3月30日舉行的蘇小團(tuán)“大咖團(tuán)長”經(jīng)驗交流會上,500多名頭部團(tuán)長濟濟一堂,就精細(xì)化運營心得、蘇小團(tuán)戰(zhàn)略定位、頭部團(tuán)長的權(quán)益增值等系列內(nèi)容和各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人展開了激烈且有效的討論。正是大量優(yōu)秀的團(tuán)長支持,組成了蘇小團(tuán)如今龐大的發(fā)展規(guī)模。
3月19日,蘇寧快消集團(tuán)2019年戰(zhàn)略合作發(fā)布會在成都舉行,于第100屆全國糖酒商品交易會(簡稱“春糖會”)來臨之際開啟全年發(fā)展大計。卞農(nóng)透露,蘇寧在線下門店的精細(xì)化、數(shù)字化管理方面已經(jīng)做了大量的工作,在24小時數(shù)字化門店后,即將推出智能全數(shù)字化無人店。
團(tuán)長攻堅戰(zhàn) 社區(qū)拼團(tuán)模式的核心玩法即由團(tuán)長建立社群,背靠品牌供應(yīng)鏈資源,通過社交平臺和用戶實現(xiàn)交易行為。
社區(qū)拼團(tuán)模式的核心玩法即由團(tuán)長建立社群,背靠品牌供應(yīng)鏈資源,通過社交平臺和用戶實現(xiàn)交易行為。
3月1日,蘇寧小店對外宣布,其社區(qū)拼團(tuán)業(yè)務(wù)——蘇小團(tuán)已在全國范圍招募超過10000名外部團(tuán)長。在招募團(tuán)長的同時,供應(yīng)鏈的建設(shè)、團(tuán)長培訓(xùn)體系的建立、APP的多功能開發(fā)優(yōu)化等領(lǐng)域,蘇小團(tuán)都正大步向前。
“18年下半年,社區(qū)拼團(tuán)成為最火熱的賽道?!?蘇寧小店集團(tuán)商品經(jīng)營中心總經(jīng)理鮑俊偉在年貨節(jié)發(fā)布會上,透露了小店社區(qū)拼團(tuán)業(yè)務(wù)的未來規(guī)劃。以“蘇小團(tuán)”為名稱,三只“蘇格拉寧”吉祥物為圖標(biāo),目前已知的APP形象傳遞了社區(qū)拼團(tuán)的核心理念——社群經(jīng)營與雙線導(dǎo)流。
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