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蘇寧范春燕:蘇小團(tuán)30%的兼職團(tuán)長(zhǎng)月收入超5000元

2019年04月01日19:42  來源:映象網(wǎng)

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  “來自南京的小劉加入蘇小團(tuán)僅僅2個(gè)月,2月份的實(shí)際收入就在12000多元,而月收入5000元的團(tuán)長(zhǎng),占比超過30%。”蘇寧零售用戶與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)副總裁范春燕分享道。

  在3月30日舉行的蘇小團(tuán)“大咖團(tuán)長(zhǎng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,500多名頭部團(tuán)長(zhǎng)濟(jì)濟(jì)一堂,就精細(xì)化運(yùn)營(yíng)心得、蘇小團(tuán)戰(zhàn)略定位、頭部團(tuán)長(zhǎng)的權(quán)益增值等系列內(nèi)容和各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人展開了激烈且有效的討論。

  (圖:蘇寧快消集團(tuán)總裁助理鮑俊偉現(xiàn)場(chǎng)分享)

  鏈接用戶與平臺(tái)的頭部團(tuán)長(zhǎng)

  社區(qū)等場(chǎng)景天然有多種社群,這為社交電商的發(fā)育提供了土壤。通過招募外部團(tuán)長(zhǎng),社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)多交色人格化運(yùn)營(yíng)。同樣的商品,不同的話術(shù),不同的經(jīng)營(yíng)策略,也可以引發(fā)不同消費(fèi)群體的購買行為。

  來到2019年,社區(qū)團(tuán)購繼續(xù)引領(lǐng)零售行業(yè)賽道。而分布在社區(qū)、寫字樓,甚至是醫(yī)院、校園等場(chǎng)景的團(tuán)長(zhǎng),則在社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)里充當(dāng)著格外重要的角色。

  平臺(tái)的管理培訓(xùn)機(jī)制、分成的比例、品牌影響力、營(yíng)銷活動(dòng)投入力度等因素,都會(huì)對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的去留產(chǎn)生影響。“部分平臺(tái)量大了,品控反而沒有個(gè)人的好,因?yàn)樗麄兊墓?yīng)鏈本身就是不成熟的。”一位從其他平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)蘇小團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)說道。

  (圖:蘇小團(tuán)頭部團(tuán)長(zhǎng)譚奕現(xiàn)場(chǎng)分享)

  而有了5000家蘇寧小店和蘇寧品牌的背書,社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的推行會(huì)更加順暢。長(zhǎng)時(shí)間的固定點(diǎn)位,更便于在社區(qū)場(chǎng)景收割長(zhǎng)尾用戶。在短短兩個(gè)多月的發(fā)展期內(nèi),蘇小團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)招募了超過20000名團(tuán)長(zhǎng)。在前段時(shí)間,蘇小團(tuán)還宣布原定于19年全年的10萬名團(tuán)長(zhǎng)招募目標(biāo),提前至半年內(nèi)完成。

  培育團(tuán)長(zhǎng)發(fā)展權(quán)益的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)

  售后服務(wù)缺位、高額補(bǔ)貼開銷、社群維護(hù)內(nèi)容空洞…針對(duì)行業(yè)普遍存在的問題,范春燕表示,蘇小團(tuán)作為蘇寧易購旗下社交零售導(dǎo)購平臺(tái),持續(xù)主打基于社區(qū)的拼團(tuán),依賴于集團(tuán)供應(yīng)鏈,精選優(yōu)質(zhì)商品,為團(tuán)長(zhǎng)提供更良好的社群扶持政策。為社區(qū)家庭提供超低價(jià),高品質(zhì)的生鮮日用品以及極致的物流、售后服務(wù)。

  (配圖:蘇小團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)系列權(quán)益)

  “追求極致,是蘇小團(tuán)的堅(jiān)持,也是蘇寧一貫的堅(jiān)持。”這句話讓在場(chǎng)的頭部團(tuán)長(zhǎng)們?nèi)缤粤艘活w定心丸。

  隨著團(tuán)長(zhǎng)招募目標(biāo)的提速,蘇小團(tuán)已經(jīng)建立了健全的團(tuán)長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制,覆蓋前端、中端、后端,涉及了商品、招募、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、客訴、數(shù)據(jù)等方方面面的理論和技巧,并結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與當(dāng)?shù)貐^(qū)域消費(fèi)特色,及時(shí)做出調(diào)整。可以說,蘇小團(tuán)也在踐行蘇寧小店在19年深耕細(xì)作的目標(biāo)與方針。

  “最重要的還是商品的高質(zhì)低價(jià),這樣才有源源不斷的用戶。”蘇小團(tuán)南京區(qū)域的蘆琰嬌團(tuán)長(zhǎng)作為優(yōu)秀團(tuán)長(zhǎng)代表在現(xiàn)場(chǎng)再次認(rèn)可了蘇小團(tuán)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。在3月7日單天,個(gè)人的合計(jì)銷售就超過了23萬元,傭金收入近2300元。正是大量?jī)?yōu)秀的團(tuán)長(zhǎng)支持,組成了蘇小團(tuán)如今龐大的發(fā)展規(guī)模。

文章關(guān)鍵詞:蘇小團(tuán) 客訴 蘇寧 團(tuán)長(zhǎng) 收入超 超低價(jià) 點(diǎn)位 維護(hù)內(nèi)容 用戶 拼團(tuán) 責(zé)編:李婭
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