3月1日，蘇寧小店對外宣布，其社區拼團業務——蘇小團已在全國范圍招募超過10000名外部團長。其中，上海、南京兩地外部團長招募數量也各自超過了一千人。

　　蘇寧小店集團線上運營中心總經理邱繼凱在第三方社交平臺上率先公布了這則消息。加上由4000多家蘇寧小店店長轉入的內部團長，蘇小團團長總數幾近一萬五。同時，蘇小團已經實現了80多座城市、20000個社群的覆蓋，惠及用戶達到了近7000萬名。

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　　在流量紅利殆盡與交易決策效率下降的市場背景下，社交電商興起。蘇寧小店希望以社區拼團作為主要模式，切入社區社交電商。自1月18日正式上線以來，蘇小團逐漸建立起“商品+供應鏈+運營+復制性”的核心能力，成為了社區團購市場有力的“攪局者”。

　　區別于一般平臺受制于區域消費市場的發展，蘇小團借助蘇寧小店的點位布局，得以在一個月的時間內實現全國范圍的覆蓋，甚至在沒有門店的城市也進行滲透。在上海，蘇小團單日售出的老母雞數量就突破了4000只。

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　　一萬位外部團長的成功招募，意味著蘇寧小店在通過APP、門店渠道連接消費者的同時，也能借助社群意見領袖，即當地團長吸引用戶，進而再基于社群的半熟人關系和本地化屬性，在寶媽群體、健身愛好者群體、愛寵族群體等社群，實現消費者間的自傳播推廣

　　背靠蘇寧龐大的SKU與物流配送體系，蘇小團能夠以更低的交付成本完成交易行為，進而給到團長更大的盈利空間。在招募團長的同時，供應鏈的建設、團長培訓體系的建立、APP的多功能開發優化等領域，蘇小團都正大步向前。

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