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縱觀蘇寧2019封面人物,什么樣的人可以成為職場“大宗師”?

2020年01月07日17:28  來源:映象網

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最近,最火的電視劇就是《慶余年》了。在這部劇中有這樣一個設定:世間高手按一品到九品劃分,大宗師超然九品之上,是最厲害的高手。

在職場江湖里,每一個奮斗的員工都想成為企業中的“大宗師”。那么,如何才能殺出重圍,成為職場上的超級高手?

2019年,世界500強企業蘇寧在內部推出了封面人物系列,有18位人物從28萬多名員工中脫穎而出,成為矚目的焦點。從他們身上,我們找到了一些共性。距離“大宗師”,也許你只差這幾步。

敢想敢拼:無論年齡,爭做實力派

18位封面人物中,不乏一些年輕人的身影,他們有的一年連升三級,有的85后已經做了總裁。 

在蘇寧,1200工程第16期的管培生被親切地稱為“小石榴”,95后的楊瀾就是其中之一。2019年818大促期間,作為產品經理的她勇挑重任,從產品方案策劃到會場設計,從與開發測試人員的對接協調,到上線之后數據的分析和復盤,都由她來牽頭和主導。

一年時間,楊瀾從L1直接提拔至L4(L,即level,職級),她說,領先同齡人的秘訣無他,就是趁著年輕,擼起袖子加油干!

(圖:左一為蘇寧科技集團消費者平臺研發中心產品顧問楊瀾)

蘇寧家電集團廚衛家裝公司總裁柳賽是一位85后,從初入職場“做表格”的職能部門,到一年后入職業務部門,再到十年后的事業部總裁,可謂年輕有為。

2018年5月,還是總裁助理的柳賽拜訪A.O.史密斯集團,因為太過年輕,一度讓美國A.O.史密斯全球高級副總裁丁威有些看輕。柳賽并沒有服輸,他分析A.O.史密斯產品的優劣勢,并提出諸多改進建議,有些甚至“忠言逆耳”。

在柳賽的主導下,A.O.史密斯銷售同比增長超50%,而線上更是同比增長410%。丁威對柳賽徹底改觀,并高度贊賞:“年輕人大有可為,這就是年輕管理干部該有的模樣!”

(圖:蘇寧家電集團廚衛家裝公司總裁柳賽)

如今,在蘇寧等很多企業,85后、90后甚至95后已經成為中流砥柱,只要敢想敢拼,晉升之路永遠會為那些弄潮兒敞開大門。

追求極致:無論崗位,爭做行動派

無論你有著怎樣的出身、背景、學歷,只要在一個崗位做到極致,都可以是蘇寧的封面人物。《慶余年》的大宗師,有的只是保鏢,有的出身乞丐,一樣笑傲江湖。在蘇寧,許多基層員工就登上了封面人物。

火箭哥潘虎曾在西藏服役多年,退伍后,他成了中國300萬快遞員中的一名。進入蘇寧4年多,他跑遍了南京仙林所有小區,累計配送12萬多單,騎行里程超過18000公里。難能可貴的是,他一直保持著用戶零差評的記錄。沒有曲折的劇情,沒有驚艷的才能,就憑四個字——說到做到。

(圖:蘇寧快遞員潘虎)

除了快遞員,還有一群普普通通的小人物也登上了蘇寧封面人物,他們就是崗亭的安保團隊。2018年總理視察蘇寧總部,他們協助負責接待當天的安保工作,一條路線來來回回演練了十幾次。上班高峰期,他們化身“臨時交警”,晚上員工下班時幫忙叫車,平時幫同事拿大件快遞、協助倒車等。對待工作的認真態度,讓他們在平凡崗位上發光發熱。

(圖:國米夏季行時,蘇寧安保團隊負責安全保障工作)

紅孩子門店客戶經理陸云蘭,沒有人要求,她卻自主創新,于2018年創辦“小陸姐姐晚安故事”欄目,連續講故事400多天,收獲了百萬級別的小粉絲,不是播音專業出身的她,成了孩子們的頭牌“金話筒”。

(圖:陸云蘭組織“小陸姐姐晚安故事”的線下活動)

面對2020年的挑戰,蘇寧控股集團董事長張近東要求全員提質增效,狠抓工作落實,“決策定一條是一條、條條算數,工作干一件成一件、件件落實。”這三位封面人物用行動證明,只要在崗位上將自己的效能發揮到極致,就是潛在的晉升目標,哪怕是快遞員、安保、客服等基層崗位。

開放創新:從0到1,爭做破局者

蘇寧封面人物楊現是蘇寧科技集團人工智能研發中心技術副總監,致力于將人工智能技術應用到蘇寧各個場景。

他帶領團隊研發的人臉識別技術,讓客戶最快一秒結賬。2019年雙十一期間,他帶領團隊研發的“木牛”系統,生成了超2億張圖稿,相當于數萬名設計師不間斷工作24小時,大大提升了效率。

入司4年后,楊現已由一名工程師成長為技術副總監。

(圖:楊現在體驗研發的顏值測試機)

許立群是楊現的上級,也是封面人物的一員,他身上的許多特質也影響了楊現。入司13年多,他身上依然保留著活力和熱血,好奇新鮮事物,渴望挑戰突破,帶領團隊研發出私人智能助手蘇寧蘇小語,具備查天氣、講笑話、情緒監控以及全品類的商品導購功能;研發的蘇寧火眼機器人可以自動對票據建立索引并歸檔,減少70%的工作量……如今,蘇寧人工智能技術成果幾乎都出自他的團隊。

陳振江是蘇寧石家莊零售云總經理,2018年3月24日,石家莊大區才開出第一家零售云門店,已經比全國平均的開發速度慢了將近一個季度。陳振江不僅以“從0到1”的決心將零售云業務做了出來,還以“從1到100”的毅力,走訪一個個鄉鎮、與一個個老板談合作,截至2019年底,石家莊大區的零售云門店數量已經激增至149家,高于全國平均水平。

“業績跟公里數息息相關,下店去跟店長、加盟商溝通得多了,他們對業務和模式的理解自然會更加深刻。”陳振江將成績歸功于“能跑”。

(圖:蘇寧石家莊大區零售云公司總經理陳振江)

    綜合來看,蘇寧封面人物的許多人都是在從0到1的路上慢慢成長起來的。職場競爭嚴峻,有人平步青云,有人卻止步不前,這時不妨慢下來,克服畏難心理,思考破局之道。

只爭朝夕,不負韶華。如果你還在躊躇不前,不如抬頭看看那些封面上的故事。世上從來沒有莫名其妙的成功、平白無故的收獲,只有鎖定目標不斷努力,才能成為自己理想的樣子。

文章關鍵詞:蘇寧 慶余年 大宗師 責編:彭向華
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