隨著電商平臺、線下連鎖平臺紛紛加碼付費會員后，越來越多的付費會員被消費者熟知。然而，各方公布的付費會員相關(guān)數(shù)據(jù)卻引發(fā)行業(yè)思考，付費會員如何實現(xiàn)高增長，如何走得更遠(yuǎn)？近日，蘇寧紅孩子公布的4月份數(shù)據(jù)給出了答案：門店SUPER母嬰會員同比增長210%，線上SUPER會員人數(shù)同比增長260%，418期間同比更是達(dá)到了380%

　　蘇寧紅孩子SUPER母嬰會員自19年8月上線以來，已經(jīng)服務(wù)了18萬戶寶寶家庭，為每一位寶寶帶來了健康、成長和歡樂。

　　蘇寧紅孩子首次公布的418期間的數(shù)據(jù)顯示，蘇寧紅孩子SUPER母嬰會員人數(shù)增長創(chuàng)下歷史新高，截止4月20日，門店SUPER母嬰會員同比增長210%，線上SUPER會員人數(shù)同比增長410%。其418消費總額在整個活動中的占比達(dá)36%，成為蘇寧紅孩子418活動中的消費主力軍。

　　數(shù)據(jù)顯示：截止4月20日，SUPER母嬰會員新增人群中，女性占比66%，男性占比34%，其中25至36歲年齡人群占比70%，3歲以下寶寶家庭占比85%，一二線城市人群為主要消費群體。

　　母嬰產(chǎn)品方面，奶粉、紙尿褲、洗護(hù)喂養(yǎng)用品成為了用戶消費的主力商品，70%的SUPER母嬰會員購買了以上商品。

　　大數(shù)據(jù)顯示，7天內(nèi)SUPER母嬰會員消費金額達(dá)4000元以上人數(shù)占比77%。

　　突如其來的疫情是場大考，各行各業(yè)都是考生?！白砸咔橐詠恚K寧紅孩子門店也受到多方影響，但是蘇寧紅孩子更看重的是疫情背后的變革與機(jī)會?！?蘇寧紅孩子總裁錢家祥曾如是說。因此，蘇寧紅孩子抓住機(jī)會迅速變革，打造“課堂直播+活動直播+帶貨直播”的組合拳營銷模式，利用小程序、直播和社群等線上渠道開啟離店銷售。

　　針對SUPER母嬰會員，蘇寧紅孩子從場景、權(quán)益、服務(wù)等方面進(jìn)行全方位升級，提高會員家庭育兒生活的品質(zhì)。在福利回饋方面，實現(xiàn)“一單返會費、單單有錢送”的感恩返利模式；在育兒服務(wù)方面，提供“育嬰師6次免費服務(wù)、親子樂園享5折”的超值服務(wù)方式；在增值權(quán)益方面，提供“全年36次免運費、24小時專屬客服、PP影視VIP”等特權(quán)。此外，還有諸如專屬價格、專屬會員日、口袋讀書、清洗保養(yǎng)等眾多權(quán)益提升。

　　SUPER母嬰會員是蘇寧紅孩子集全產(chǎn)品全場景打造的用戶服務(wù)產(chǎn)品。

　　今后，蘇寧紅孩子將進(jìn)一步豐富SUPER母嬰會員專屬權(quán)益，提供“吃喝玩樂購教學(xué)”一站式升級服務(wù)體驗。