潤州區(qū)韋崗街道位于鎮(zhèn)江市西郊，距市中心約15公里，下轄1個村，17個村民小組。近年來隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，原有社會管理模式已無法滿足村民多元化服務(wù)需求，為解決這一問題，街道堅持將組織建設(shè)與農(nóng)村基層治理有機(jī)結(jié)合，依托紅色網(wǎng)格，推行“黨員入戶問事、村民懇談提事、代表專題議事、聯(lián)盟共建辦事、黨群考核評事”的“五事”工作法，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、全民參與、全域治理的農(nóng)村治理新格局。

　　堅持紅色領(lǐng)航，點(diǎn)燃基層治理“新引擎”

　　街道根據(jù)村民小組地理分布和人口規(guī)模，將轄區(qū)優(yōu)化劃分為“4+1”個網(wǎng)格，堅持“支部建在網(wǎng)格上”，設(shè)立網(wǎng)格黨支部4個、網(wǎng)格黨小組16個，行動支部5支，打造沉底蓋邊的“組織網(wǎng)絡(luò)”。充分整合轄區(qū)黨員、熱心村民、共建單位志愿者力量，200余名黨員志愿者全部“入網(wǎng)進(jìn)格”，為網(wǎng)格注入更多“紅色力量”。

　　“板凳”家訪

　　“前不久村里網(wǎng)格員來走訪，我提了句石韋路上的坑坑洼洼該修修了，沒想到這兩天真的補(bǔ)好了，給這辦事效率點(diǎn)個贊。”提到網(wǎng)格員的“板凳”家訪，韋崗村小排崗組的村民方文兵很是高興。為迅速、精準(zhǔn)掌握群眾需求，街道積極推行“小板凳工作法”，網(wǎng)格員、黨員志愿者分片包區(qū)、走家串戶，將議事場所從會議室搬到農(nóng)村院落、田間地頭，讓一頁頁《民情日記》成為及時掌握社情民意的“晴雨表”。今年以來，累計走訪村民700余戶，收集各類民生訴求1300余條。

　　立足群眾視角，解好民生訴求“方程式”

　　針對群眾反映的難事、愁事、煩心事，韋崗村黨委按照“民事、民議、民決”的原則，定期邀請黨員群眾代表、共建單位代表、利益相關(guān)人等召開協(xié)商議事會，對“議事”確定的事項，明確牽頭化解的責(zé)任主體和辦結(jié)時限，確保事事有回音、件件有落實(shí)。此外，街道在項目成果驗(yàn)收、網(wǎng)格員個人考核評價等各類考評中，將“秤砣”交給群眾，加大民意評價權(quán)重，對“辦事”情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果作為年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

　　“一開始，我們對戶廁改造工作不了解，還有抵觸心理，網(wǎng)格員一趟趟上門，帶著施工隊實(shí)地勘察、設(shè)計方案，建好后讓我們親自驗(yàn)收，徹底消除了我們的顧慮。”這是東家莊組村民王建民的親身感受。

　　農(nóng)村無害化戶廁改造項目現(xiàn)場

　　在農(nóng)村無害化戶廁改造項目中，網(wǎng)格員對農(nóng)戶逐一編號，邀請職能部門、施工專家上門會商，建立“一戶一檔”，施工完成后驗(yàn)收組逐個檢查，對沒有達(dá)到村民滿意標(biāo)準(zhǔn)的戶廁立即整改，直至驗(yàn)收通過。截至目前，已完成806戶村民的戶廁改造工作，村民滿意率達(dá)100%。

　　打破資源壁壘，奏響區(qū)域融合“新樂章”

　　街道堅持以“全域黨建”為引領(lǐng)，聚合7家“黨建聯(lián)盟”成員單位、區(qū)級共建部門優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)社會治理重心不斷下移，將網(wǎng)格陣地打造為群眾家門口的“紅色家園”。

　　韋崗村黨委與鎮(zhèn)江長山環(huán)境有限公司黨支部結(jié)成村企聯(lián)建“對子”，共同推進(jìn)韋崗片區(qū)溫泉旅游康養(yǎng)項目，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動促進(jìn)資源聯(lián)用，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。圍繞綠色種植方向，村黨委充分發(fā)揮與區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局“結(jié)親”優(yōu)勢，依托“鄉(xiāng)村振興”實(shí)境課堂，多次組織“黨員走出去、專家請進(jìn)來”系列活動，提升村民果蔬種植技術(shù)。結(jié)合疫情防控、農(nóng)村人居環(huán)境整治、扶弱濟(jì)困等工作，200余名黨員志愿者亮身份、做表率，涌現(xiàn)出“防疫先鋒”“春耕服務(wù)”“情滿桑榆”等一批志愿服務(wù)隊，全方位滿足村民多樣化、個性化的服務(wù)需求，彰顯“紅色正能量”。

　　“群眾的獲得感，是檢驗(yàn)黨建引領(lǐng)基層治理成效的‘試金石’。”街道黨工委書記田偉介紹，下一步街道將精準(zhǔn)對接民生訴求，凸顯紅色作用發(fā)揮，從管理機(jī)制、隊伍建設(shè)、服務(wù)模式、資源統(tǒng)籌等多方面發(fā)力，真正把網(wǎng)格治理從空間平臺轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)平臺，全力寫好群眾所需“治理答卷”。