年輕干部擔當重任總是能成為大家關注的“焦點”，從網友的評論中可以大致分為兩個導向：一是支持與鼓勵，年輕人有作為、讓人感到欣慰，是干部隊伍結構優化的體現。但是另一個導向則是質疑，如就有網友評論“不是干部年輕化，是干部的孩子還年輕”。筆者認為，對于干部年輕化這一現象不能帶有色眼鏡和慣性思維看待，應理智對待。

近幾年，干部隊伍年輕化日益明顯。黨和國家將干部年輕化作為一項長期堅持的基本方針，在年輕干部教育培訓、實踐鍛煉、黨性培養、作風養成、選拔使用、管理監督等方面推出了一系列重要舉措。比如，“90后”北大光華管理學院在讀博士袁琳被任命為福建省福清市副市長，“90后”潘廷瑞被任命為縣人民政府科技副縣長等等，就是干部年輕化的體現。

為什么要實施干部隊伍年輕化方針？一是黨的事業需要年輕的血液。一個群體若是組織要素雷同，是很難擦出火花的，所以干部年輕化既是給年輕人更多展示自己的機會，也是給我們事業發展創造更多的可能性。但也應看到，干部隊伍年輕化在實踐中還存在一些問題和偏差，需要我們科學把握。

一些地區在干部年輕化改革中操之過急，為體現改革步伐偏執地追求年齡的降低，反倒忽視了干部的績效和工作能力。另一方面也不排除一些官員子女“乘虛而入”，借干部隊伍年輕化機制的漏洞謀取非法利益。所以實施這一基本方針的同時，還應配套嚴格的監督考察措施。在合法條件下做好相關公示，打消百姓疑慮，讓年輕有為的干部站得直，任得正。

推行干部隊伍年輕化，需要回歸理性、走出誤區、糾正偏差，形成科學規范的制度機制,給年輕人更多的舞臺，但是品德、能力仍舊是晉升需考核的首要標準。（鄒會）