正值高校畢業季，大批應屆畢業生涌入就業市場。

據統計，今年的高校畢業生人數達到874萬，同比增加40萬人，畢業生人數再創歷史新高。受疫情影響，今年的就業形勢更加復雜和嚴峻。通過創新招聘形式、應用直播等新技術，政府和企業等多方貢獻力量，保障畢業生成為“不斷線的風箏”。

近日，“2020企業校招光明大直播”走進蘇寧。光明日報、光明網與蘇寧總部遠程連線，蘇寧相關工作人員通過直播的形式帶領應屆生“云游”蘇寧，參觀包括蘇寧園區、工作環境、蘇寧大學、無人店，以及餐廳、健身房等硬件設施。同時，蘇寧工作人員還向畢業生們介紹了定期組織的蘇寧之夏、家庭日、運動會和善行者等文娛活動。

早在今年2月，蘇寧就啟動了無接觸式春招，并在各大平臺展開在線宣講和答疑。此外，蘇寧也通過央視頻“國聘行動”、人民日報“筑夢青春”大學生就業云招聘平臺開展春招直播云宣講，利用無接觸春招等形式幫助高校畢業生“穩就業”、“保就業”。

蘇寧控股集團董事長張近東在近期接受采訪時表示：“越是非常時期，企業越是要廣納人才。”

在剛剛過去的“618”中，張近東對蘇寧“J-10%”計劃挑起的電商價格戰進行回應，他表示蘇寧打的不是短期的價格戰，而是長期的價值戰。蘇寧打長期價值戰的底氣，在于蘇寧的供應鏈建設、全渠道融合、全場景服務。并且隨著平臺能力的日趨完備，蘇寧逐步把商品、物流、售后等整體的供應鏈能力面向外部開放賦能，推動蘇寧在業務生態維度的多點開花。

如果說蘇寧長期價值戰的底氣來源于核心零售能力，那么人才儲備則是打好這場“戰役”的基礎和關鍵。張近東認為：“充分的人才儲備是蘇寧決勝長期價值戰的重要條件，通過校招等手段保障應屆生‘畢業不失業’的同時，也是在為企業注入新的活力、創造長效價值。” 

今年，蘇寧主要圍繞1200工程和互聯網店長工程兩個“人才供應鏈”進行招聘，已經為應屆生提供超過5000個就業崗位。其中1200工程主要分布在商品供應鏈、互聯網運營、IT技術等崗位，應屆生將按照“蘇寧百年事業的接班人”培養，目前1200管培生已經成為蘇寧管理層的中堅力量。最新統計數據顯示，1200管培生在蘇寧全體管理干部中的占比超過50%，在集團總裁、事業部總裁、品牌公司總經理中的占比分別達到25%、28%和46%。

而互聯網店長工程主要分布在蘇寧在全國40多個城市的終端門店，應屆生可根據個人興趣和期望地點來選擇崗位。這是基于蘇寧全場景零售發展的需求重點打造的全新戰略級人才項目，旨在為蘇寧互聯網店面培養年輕化、知識化的經營人才。按計劃，蘇寧將每年引進批量應屆畢業大學生，從基層崗位開始培養、歷練，經過1-5年，能夠逐步成長為門店店長乃至區域管理層的核心骨干。

一手堅持“1200工程”培養年輕管理干部，一手開啟“互聯網店長工程”招攬培養終端人才，前者為蘇寧的管理團隊提供源源不斷的新生力量，后者則是完成蘇寧新發展階段下的重要人才儲備。兩者一起構成了未來蘇寧長期價值戰重要的“人才供應鏈”。

隨著智慧零售戰略進入到提質增效的階段，蘇寧將會持續推進穩投入、穩發展戰略，并將持續吸納就業。張近東認為，隨著經濟回穩，企業也應該通過積極創新下的發展變革，持續進行人才儲備、助力穩定就業，實現企業和社會的“雙贏”。