2020年05月09日11:27 來源:新華網
新華社貴陽5月7日電 題:貴州一個極貧鄉鎮的產業變遷
新華社記者向定杰、肖艷
貴州省長順縣代化鎮,一個地處貴州麻山腹地的鄉鎮,石漠化嚴重。
幾年前,記者曾數次路過這里,當時一條狹窄的街道,一遇趕集,就堵得水泄不通。如今回訪,集鎮修了外環路,面積擴大了一倍,容貌煥然一新。
“以前鎮政府對面就是臟亂差的農貿市場,所以每次領導來考察,都沒什么好印象。”代化鎮黨委書記金平說起2016年剛到任的感受。
就在同一年,代化鎮被確定為貴州省20個極貧鄉鎮之一,由貴陽市對口幫扶。
村民在貴州省長順縣代化鎮喂綠殼蛋雞(4月28日攝)。新華社記者 肖艷 攝
“省里單列了極貧鄉鎮脫貧攻堅子基金,我們分配到了10.581億元。”金平說,這種超常規舉措,讓代化發展迎來了歷史性機遇。
從2017年開始,精心編制的一系列項目陸續實施。其中,產業選擇花的功夫最多。“石多土少,地表水少,群眾吃水都難,產業用水更沒保障。”金平道明了原因。
外在環境再難,也要咬牙克服。金平清晰地記得,2017年2月16日,那是打榜蔬菜基地動工建設的日子。“真是難得找到這么一塊平整的土地!”
眼下,走進這個360多畝的蔬菜基地,放眼望去,40個大棚整齊排列,棚內不時有群眾在翻耕土地、移栽菜苗。
“都是市場要什么,就種什么。”基地負責人陳虎說,最近他們剛把80畝番茄苗種下,現在還要種180畝絲瓜,每天都有80多人務工,工作8小時,每人可領工資80元以上。
村民在貴州省長順縣代化鎮打榜蔬菜基地勞作(4月28日攝)。新華社記者 肖艷 攝
而作為管理者,陳虎除了每月七八千元收入,年底還有分紅。很難想象,今年31歲的他也是一名易地扶貧搬遷戶。
2018年,陳虎一家從斗篷村搬到了集鎮所在地。“年輕人在哪兒都可以,只要有工作。”之前在外闖蕩十多年的陳虎似乎不留戀故土。在外見多識廣的他,看著眼前半自動的蔬菜大棚說,里面噴灌的水是從8公里外的水庫引來的。
“起初水庫建設推進慢,后來我們也是一點一點解決困難。”金平說,水庫的建成,既解決了飲水問題,也讓多余的一些山泉水可以被利用起來,進行水產養殖。
在代化發展產業,比完善硬件配套設施更難的是改變群眾思想。金平說,2016年以來,大大小小近200個項目落地,他們盡量讓每個項目都有群眾參與,逐步打開群眾畏難觀望的心結。
在貧困發生率曾超過70%的斗省村,記者見到了打細組村民韋玉清。再過幾個月,他養殖的440多頭豬就可以出欄了。2018年,長期外出務工的韋玉清和人合伙干起了養豬家庭農場。
“我們只交了15萬元押金,以后會退。”韋玉清說,基建、豬崽、飼料、銷售等一切,都是龍頭公司負責。到結算時,公司扣去成本,給10戶貧困戶每家一年分紅五千元后,剩下都是他們得。
“現在我們養殖的生豬、種植的蔬菜遠銷省內外。”金平說,今年全鎮還要力爭發展十萬頭生豬、十萬羽綠殼蛋雞以及一百萬斤蔬菜、一百萬斤魚,真正實現村村有產業、戶戶有分紅。
2015年以來,貴州先后啟動農村公路建設三年會戰、“組組通”硬化路三年大決戰等攻堅行動,全省農村公路新改建里程5.9萬公里,建成7.87萬公里通組硬化路,實現30戶以上村民小組100%通硬化路。
題:讓扶貧產品更暢銷、向農業品牌要效益——從農交會熱詞看“三農”發展新態勢 “十三五”以來,我國大力實施品牌強農戰略,品牌化帶來了生產標準化,推動了農業產業高質量發展。
貴州省貴陽市觀山湖區百花湖鎮哪嘎村,這里地理位置偏遠、交通閉塞、農業基礎設施滯后,村民們大多靠天吃飯,外出務工人員眾多,屬于典型的空殼村。但伴隨著村里柏油路的打通以及養殖綠殼蛋雞、種植食用菌等產業的發展,哪嘎村熱鬧了起來,漸漸告別了“山旮旯”。
廣州市黃埔區幫我們修建了盤山公路,想方設法提升種養技術,打開茶葉銷路,讓都勻毛尖茶直接面向粵港澳大灣區市場。
農業園區里熱火朝天勞作,扶貧車間里有條不紊抓生產,外出務工“點對點”幫扶,開發公益性崗位兜住“民生底線”……行走在貴州省安順市紫云縣,隨處可見群眾忙碌的身影。從深山土屋搬進城區樓房,從“留守媽媽”到“人工智能標注師”,陳霞的生活變遷,只是貴州188萬易地扶貧搬遷群眾走上小康路的一個縮影。
林下經濟是依托森林資源和林下空間,發展種植、養殖、林產品采集加工和開展森林景觀利用的一種復合經營模式,是實現森林資源可持續利用、提升森林綜合效益的有效途徑。其中:林下種植面積330萬畝,包括食用菌、中藥材、茶葉等;林下養殖面積310.9萬畝,包括林下雞、蜂、家畜等。