8月29日，蘇寧大客戶在上海蘇寧寶麗嘉酒店舉行了蘇寧禮遇“千面禮，智遇你”的產品發布會。來自上海和全國的企業工會、采購、行政及人力資源負責人和各界媒體蒞臨參會。

　　蘇寧禮遇在去年4月第一版上線，在經歷了從最初的單一模式的福利發放后，蘇寧禮遇為企業福利采購開拓了福利2.0模式。蘇寧B2B公司總裁胡旭健將其概括為“互聯網+福利”的全場景智慧采購方案，即多場景、多產品和電商化服務于一體的企業福利采購模式。

　　發布會現場，蘇寧科技集團大客戶研發中心總監華靜帶領大家試用了升級換代的蘇寧禮遇新版本。現場嘉賓登錄蘇寧禮遇和小程序，領取了發布會現場的伴手禮，全流程線上操作，模式高效透明。

　　企業采購痛點：“福利”變“負擔”

　　根據蘇寧大數據顯示，只有8.2%的公司員工對公司的福利表示“非常滿意”，據調查，員工對公司福利不滿之處主要集中在福利品類少、福利質量差、非員工生活所需以及年節禮物沒新意。企業福利的這些痛點，不僅增加了企業的“沉沒成本”，還會因為滿意度差，增加員工的離職率。

　　人力資源管理者公會（HRMAC）秘書長董炯炯表示，面對越來越多的“80后”、“90后”員工，企業的福利采購模式需要不斷的迭代升級。根據《2019年薪酬福利調研報告》顯示，人均年度福利預算在500-1000元之間的員工，占整體企業福利的41%。傳統的“米面糧油”已經不能滿足員工對福利的滿意度。

　　蘇寧禮遇2.0：多場景、多產品和電商化服務一體化

　　多場景、多產品和電商化服務于一體的企業福利采購模式是蘇寧禮遇升級后，為企業打造的福利2.0模式。蘇寧禮遇可以根據節日、員工級別、性別等多維度、自主選品、智能選品，滿足企業對商品池個性化需求；同時支持金額模式、單次模式和積分模式三種場景福利發放需求。多場景的采購方案，有效地管理企業福利產品池，幫助企業實現智能化福利發放。

　　同時，基于蘇寧“兩大兩小多專”的全場景業態，蘇寧禮遇打破傳統的“米面糧油”單一福利模式，將往年積累的采購數據做以智能分析，從促銷禮品、員工福利、勞保用品、辦公設備幾個重點品類，為不同行業采購人推薦差異化采購推薦清單，包括像蘇寧小店、蘇鮮生等實物類商品采購，PP體育、蘇寧影城等內容類產品和國米、江蘇蘇寧隊等重大級IP類商品的多樣化選擇。

　　區別于行業其他福利采購平臺，蘇寧禮遇最大的優勢在于具備完善的電商化服務體系。售前，用戶登錄蘇寧禮遇專屬商城APP或者小程序，全流程線上操作，模式高效透明。操作簡單便捷，采購人設置固定福利金額，通過福利碼形式發放給員工，員工可自行掃碼購買福利商品；同時支持混合支付及自定義送達地址。不僅解決了員工福利的篩選、發放、管理、滿意度等難題，更大大提升福利體驗，實現福利發放與員工滿意度的高度契合，最大化的滿足陽光規范、快捷高效的采購需求；

　　售后，蘇寧大客戶建立了定制化物流售后、屬地化服務以及供應鏈金融和數據共享服務。遍布全國的屬地化服務團隊以及縣級城市物流體系，可做到及時將福利商品送到員工和家人手里，送貨到桌，售后有保障。

　　千人千面 福利不只是“米面糧油”

　　本次發布會，到場嘉賓就人才激勵與保留創新、薪酬體系如何支持業務進行了圓桌討論。據介紹，蘇寧禮遇已經為中國煙草集團、華晨寶馬、中國中鋼、新華人壽保險等企業提供了個性化的員工福利采購解決方案；服務徐工施維英集團搭建線上蘇寧禮遇平臺，采購部門只需要設置好發放金額、期限及數量，即可把自動生成的二維碼通過郵件等多種形式下發給員工，員工通過掃碼就可以自行下單，選擇想要的商品；為新華三集團搭建專屬福利商城，增加客戶的消費場景，申請特殊的商品價格政策，讓每個員工切實體會到優惠。

　　現場，人力資源管理者公會（HRMAC）頒發了2019年人力資源價值大獎。其中，申通快遞股份有限公司獲得了人力資源管理者公會（HRMAC）頒發的“行業合作最具潛力獎”。華住酒店、上海電氣、曼秀雷敦等企業憑借公司優越的人力資源創新能力和薪酬福利體系獲得了行業肯定。

　　據蘇寧B2B公司總裁胡旭健介紹，在進行了大量企業調研的基礎上，蘇寧禮遇已經經歷了從單一模式的福利發放到混合支付、積分兌換、積分激勵功能的迭代。“蘇寧禮遇就像今天發布會的主題“千面禮智遇你”一樣，可以為企業疊加很多實用功能，變幻多種使用場景。”