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京東取消底薪波及18萬人 快遞員人均月薪降近2千元

2019年04月11日17:30  來源:長江商報

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  (原標題:京東物流取消底薪波及18萬人 快遞員人均每月減少近2000元)

  長江商報4月11日報道,“現在京東物流內部也是一片混亂。”昨日,一位京東物流基層人員向長江商報記者講述了如今的工作狀態。

  這是繼兩個月內陸續失去了包括CLO隆雨、CTO張晨和執行副總裁兼CPO藍燁在內的三名“CXO”,和京東大刀闊斧裁員名單上的幾十到一百名正在被“末位淘汰”的高管之后,又一次人事風暴。

  而且,這次“砍”向最基層的京東物流的快遞員們,受影響范圍近18萬人。

  為何頻繁改革?京東方面在回復長江商報記者采訪問題時表示:“京東物流的官方微博已經有回應了,可以參考。”

  4月7日深夜,京東物流通過其官方微博作出回應:京東物流獨立運營之后,業務量激增,原來的薪酬結構已經不適應新的模式,無法對績效優異的員工體現出足夠的激勵,承認了薪酬結構調整,并表示已在華南區二三線城市試點。

  業內分析認為,京東的改革已經是勢在必行,這步走得是正確的,改革的原因與內部外部都有關系,內部“拉幫結派”的現象和外部被其他電商平臺超越,都迫使京東進行改革。

  京東面臨內憂外患

  “也不知道京東怎么想的,沒有基本底薪和五險一金,快遞員肯定是有想法的,我們現在也都還在觀望中,大不了跳槽走人。”上述人士向長江商報記者表示。

  近日,京東表示將取消其快遞員的底薪并增加快遞收件任務,增加的快遞收件任務與工資掛鉤,攬件將計入績效,直接影響薪資收入,即快遞員的收入以后全憑績效。

  網經社-電子商務研究中心特約研究員、上海博群律師事務所律師李曉曦在接受長江商報記者采訪時回復:“雖然背后有京東集團的強力支持,但京東物流面向市場以后,就需要重新考量自身的發展和成長問題。而成本管控,又是企業發展運營的有力抓手。”

  在李曉曦看來:“公司是企業法人,需要自負盈虧。從調整一線快遞員薪酬結構看,京東物流想從人力這一塊,壓縮企業成本,實現業務的穩定過渡。”

  而京東現狀也著實令業界堪憂。這半年來,京東高調改革已經多次引發熱議,讓京東品牌形象直接跌入谷底。

  此外,過去一年京東的主要業績的增速都在持續放緩,也都不及上一年同期的增速。凈收入的增速從第一季度的33%一路下滑至30%以下,過去12個月的活躍買家數量增速從第一季度的28%下滑至4%,成交額(GMV)的增速也從第一季度的30%下滑至28%。

  與此同時,最近一兩年,互聯網的流量紅利正在不斷減少,流量紅利的消退帶給此前高速發展的京東的影響最為明顯,甚至在電商最為看重的用戶活躍度上,也被成立不到四年的拼多多給反超了。2018年年底,拼多多年度GMV為4716億元,同比增長234%;年度活躍用戶為4.18億,超過京東3.05億的年度活躍用戶,成為中國第二大電商平臺。

  京東可以說是內憂外患,轉型迫在眉睫。

  “從企業經營的角度看,這也無可厚非。但從一線快遞員角度看,這么做就直接導致快遞員的福利待遇下降。沒有了底薪保障,就失去了作為京東快遞員的標志了。”李曉曦補充。

  下調快遞員公積金繳存比例

  然而,京東改革的“大刀”未停止,對快遞員的“打擊”接踵而來。有網友爆料,京東還將降低快遞員的公積金繳存比例,從12%降到7%,下調了5%。

  此事得到了京東員工的證實。“我們老員工還在過渡期,還能維持幾個月的底薪,新員工就沒有底薪了和基本保障,只有每天送單提成,一天也就幾十塊錢,一個月也沒多少。”上述京東物流從業人員向長江商報記者表示。

  也有幾位京東快遞員此前在接受媒體采訪時透露,取消底薪和下調公積金的情況屬實,具體從今年6月份開始實行,6月之前入職的快遞員,取消底薪,公積金從12%降到7%;6月以后入職的快遞員,統一沒有底薪沒有公積金,并表示已經與公司簽訂了相關文件。

  在李曉曦看來,降低快遞員的公積金系數,向一線員工動刀,京東這樣調整的邏輯是為了降低企業人力成本,為企業自主盈虧做好過渡。

  “京東物流的成本高,一直為業內所熟知。現在京東物流脫離京東商城,成為獨立運營的物流公司,不得不考慮企業經營的目的。對于商業市場來講,不盈利,企業就沒有存在的目的。所以,對內降低各項成本,對外大力拓展業務,可能是京東物流目前的主方向。”

  快遞業平均利潤率降至3%至5%

  長江商報記者梳理發現,由于燒錢自建物流體系,京東物流一直是虧損狀態。公開資料顯示,從2016年第三季度到2017年第三季度,京東物流的凈利潤分別為-3.64億元、-2.79億元、-3.09億元、1.62億元、-2.95億元,凈利潤率依次為-8.3%、-5.1%、-6.0%、2.4%、-4.6%。僅2017年前三季度,京東物流的虧損就達4.42億元。

  此后,京東物流雖然獨立出來,沒有公開數據。但其主要業務還是比較依賴京東集團的資源,想要實現“自力更生”,京東物流恐怕還需要很長一段時間。

  尤其是近些年,成本增加已經成為物流行業的一個痛點,進入2019年以來,全峰、如風達等中小快遞公司的接連出問題,京東也難以獨善其身。

  電子商務研究中心特約研究員、中國交通運輸協會新技術促進分會專家委員解筱文指出,快遞行業利潤空間不斷壓縮,平均利潤率已下降到3%至5%。在為數不多的快遞頭部企業規模化、集約化、資本化發展之下,中小快遞企業面臨新的整合和重組,如何轉型和“站隊”將是這些企業發展的艱難抉擇。

  更何況,京東集團創始人劉強東在接受媒體采訪時還表示,京東物流未來將要上市。如何美化京東物流財務報表,就顯得更為迫切。

  只是,京東的改革似乎多少有些激進。“我們都還在觀望,實在不行就走人。”上述京東物流人員向記者表示。此外,也有消息透露,京東此舉給每位快遞員月薪帶來的直接損失近2000元。

  李曉曦認為:“目前快遞行業,依然寡頭壟斷跡象明顯。可以設想,京東物流此舉,也可能是在試水新的薪酬制度對于公司的影響。不排除后續會根據運行情況再進行調整。而目前快遞小哥的薪酬體系,以提成制為主,也并沒有提出什么新鮮的東西,可能受影響最大的還是京東的老快遞員吧。”

  (原題為《京東物流取消底薪波及18萬人 快遞員人均每月減少近2000元》)

文章關鍵詞:快遞員 CPO CLO 底薪 cxo 打擊 大刀 站隊 增速 物流行業 責編:李婭
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