黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略,而要將這一決策部署落到實處，少不了一大批在政治立場、為民服務、責任擔當、廉潔自律等方面皆能表率的優秀基層干部。建設一支素質優良、結構合理、數量穩定、富有活力的鄉鎮干部隊伍，事關農村社會改革發展與穩定，事關全面建設小康社會大局。

　　近年來，葉縣縣委堅持新時期好干部標準，緊緊圍繞縣域經濟“三起來”、鄉鎮工作“三結合”，立足“選優干部、配強班子”，聚焦脫貧攻堅最前沿、第一線，選準人、用對人，及時把德才兼備、敢于沖鋒、勇于擔當的干部發現出來、使用起來，充實到鄉鎮領導班子，著力打造高素質專業化鄉鎮干部隊伍，以黨的建設高質量推動經濟發展高質量，為打贏脫貧攻堅戰、推動鄉村振興注入了新生機、新動力。

　　注重一線鍛煉人，讓優秀干部“沉下去”

　　葉縣牢固樹立“年輕干部到基層去、優秀干部從一線來”的選人用人導向,注重工作實績和一線工作經歷，結合實際，進一步完善考核評價制度，圍繞干部履行崗位職責情況，通過“五重三看”發現、培養、識別和推薦干部。

　　“五重”，即“十三五”規劃重點項目、深化改革重點任務、精準扶貧重點工作、民生重點工程、干部作風重要表現；“三看”，即看思想政治、看工作態度、看工作成效。特別是聚焦脫貧攻堅最前沿，把脫貧攻堅第一線作為年輕干部歷練成長的主陣地,注重“一線練兵”培養,選派縣直單位優秀年輕干部駐村開展幫扶工作，著力引導和推動年輕干部在脫貧攻堅主戰場、服務民生最前沿和急難險重第一線干事創業、鍛煉成長,幫助貧困戶定規劃、育產業、辦實事、促發展,積極搭建年輕干部一線蹲苗歷練的“成長梯”,讓優秀年輕干部在基層一線鍛煉成長、歷練成才。大膽使用基層扎實歷練，在“吃勁”崗位和艱苦地區經受鍛煉、表現優秀的干部,樹牢鮮明用人導向，激勵干部擔當作為。

　　2019年以來，全縣脫貧攻堅一線干部提拔271名、重用49名，其中，駐村干部提拔重用70名，社會反響良好，出現了縣直機關優秀干部爭當駐村第一書記、競相到鄉鎮和脫貧攻堅一線工作的良好局面。

　　堅持一線選準人，把優秀干部“提起來”

　　始終堅持黨管干部原則，切實發揮黨組織的領導和把關作用，持續完善“兩推一培養一發現”選人用人機制，多渠道了解干部，多角度識別干部。

　　“兩推”，即：一是無任用推薦，結合領導班子綜合研判和年度目標責任考核，開展推薦干部工作，了解一批表現突出的優秀干部；二是基層黨組織推薦，充分發揮單位黨組織熟悉干部、了解干部的優勢，儲備一批有培養潛質的優秀干部?！耙慌囵B”，即注重干部培養，根據每個優秀青年干部的性格、氣質、專業等特點，結合崗位職責要求，按照“缺什么、補什么”的原則，確立優秀青年干部的培訓方向和培訓計劃，促進優秀青年干部的定向發展?！耙话l現”，即：把在“三大攻堅戰”、項目建設、招商引資等重點工作中的表現作為考察識別干部的“試金石”，讓能扛事、善攻堅、耐摔打的干部脫穎而出。目前，全縣共儲備優秀青年干部260多人，為葉縣科級領導班子建設儲備了“生力軍”。

　　近年來，全縣選拔任用的干部全部是通過“兩推一發現”產生，匯聚了各方意見、樹立了良好導向、鼓舞了干事士氣。比如，葉縣龍泉鄉曾經是一個基礎條件差、資源稟賦少的貧困鄉，2015年全縣第一次經濟觀摩時，他們只能把一個瀕臨倒閉的鞋底廠拿出來應景，一度在全縣鄉鎮觀摩、四季擂臺賽中排名墊底。不服輸的龍泉人在以付水生、王志遠為黨委書記的兩任班子帶領下，憑著一股子拼勁和韌勁，把招商引資當成突破口，四處拜訪、真情感動龍泉在外老鄉，引回了一大批特色農業、門業、家具等勞動密集型產業，開啟了精彩蝶變歷程。在此基礎上，他們苦干加實干，通過激發農村活力、增添產業動力、壯大村級實力，加速趕超發展步伐。

　　目前龍泉鄉門業產值河南省占比65%，全國占比25%；千萬元以上企業41家，總投資超過14億元，安排就業6000多人，平頂山市鄉村產業暨招商引資現場會在龍泉鄉召開。龍泉鄉村經濟社會高質量上創造了“龍泉現象”，實現了一個貧困鄉的成功逆襲，完成了的精彩蝶變。如今的龍泉鄉儼然葉縣東南部崛起的一座新城，前往參觀學習的鄉鎮絡繹不絕。龍泉鄉被縣委樹為先進典型，領導班子成員全部得到提拔重用。今年3月份，在河南省駐村第一書記座談會上，王志遠做為唯一一名基層鄉黨委書記參加會議并發言，省委書記王國生對其發言給予充分肯定。

　　注重一線穩住人，保優秀干部“留得下”

　　政治上激勵，增強干部“榮譽感”。堅持“兩個優先原則”，干部調整時，優先考慮鄉鎮優秀干部。目前，葉縣鄉鎮干部提拔明顯快于縣直單位干部；評先評優時，優先推薦鄉鎮優秀干部，真正讓鄉鎮干部政治上有地位。

　　比如，在四年一度的全市人民滿意公務員評選中，葉縣6個表彰名額全部從脫貧一線推薦，鄉鎮黨委書記2人。工作上支持，增強干部“獲得感”。堅持編制人員向鄉村傾斜，把縣瘦身與鄉鎮（街道）強身結合起來，推動機構編制資源下沉，以力量下沉帶動工作下沉、政策下沉、責任下沉，為提升基層治理能力提供有力保障。認真落實駐村干部、村“兩委”干部及離任村級主職干部生活補貼待遇。2018年以來，葉縣向基層投入資金4600萬，下撥基層黨建“三項”經費1800余萬元，保障基層黨組織想干事、能干事。目前，葉縣村級干部工資報酬已達到省定標準。全面加強村級組織陣地建設，扎實推進黨員群眾綜合服務信息化平臺建設，全縣投入5000多萬元，逐步把村級陣地建設成為村級辦公議事中心、黨組織活動中心、黨員群眾教育培訓中心、為民便民服務中心和群眾文化娛樂中心，不斷完善村級陣地服務功能。

　　目前，已建成縣鄉網絡視頻電話會議中心19個，554個村視頻電話配備率100%，實現了黨建工作信息化、智能化。截至目前，全縣黨建視頻會議為脫貧攻堅、鄉村振興、農技培訓提供了堅強支撐，2000余名留守兒童與家人實現了視頻通話。身心上關懷，增強干部“歸屬感”。堅持物力財力向基層一線傾斜，重視保障和提高基層干部正常工作生活待遇，鄉鎮工作補貼足額發放，繼鄉鎮機關干部每人每天一元就餐后，又率先在常村鎮、辛店鎮等四個偏遠鄉鎮啟動了第一批鄉鎮“五小”及周轉房建設項目，做好基層保障工作，改善基層聚人留人環境，讓干部吃得好、住得暖，全面激發出扎根鄉鎮、建功基層的“新動能”。定期摸排基層干部中存在各種困難或家庭發生重大變故，主動為干部家庭排憂解難，讓干部安心、安身、安業。 （中共葉縣縣委常委、組織部部長田紅霞）