今年以來，重慶潼南區針對村（社區）黨員作用發揮難題，從提升意識、搭建平臺入手，制定黨員積分標準，嚴格黨員積分流程，用好黨員積分結果，形成務實管用的黨員日常管理積分制，黨員先鋒模范作用得到較好發揮。（中國組織人事報）

好干部是“管”出來的。積分制是創新黨員干部管理的一種新模式，既能夠破解干好干壞一個樣的難題，也能夠激活黨員干部干事創業的活力，讓他們從“被動服務”轉向“主動出擊”，能夠在工作上多一些創新，增強他們的榮譽感，才能夠為獲得更多的積分，贏得更好的成績，不斷地提升工作的成效，提升群眾的滿意度，更好地推動基層的工作。當然，積分制管理干部是一種辯證看待干部的好方式，既能夠讓優秀的干部脫穎而出，也能夠讓干部的短板和不足表現出來，更有針對性地幫助干部整改提升，才能提升整個干部隊伍的水平。

推行“積分制”，為黨員干部畫出“標準像”。要發揮積分制管理黨員干部的正向激勵作用，就需要明確積分制的正向標尺和負向標尺，為黨員干部畫出“標準像”。通過清單化、條目化方式，制定黨員積分管理的“正負標尺”24項，讓黨員干部找準努力方向。黨員干部要主動學習正向標尺和負向標尺的具體內容，才能夠瞄準自己努力的目標，能夠少走彎路、錯路，促黨員干部成長的速度更快，也讓群眾更好地“量”出好干部。

推行“積分制”，讓黨員干部成績“見優劣”。無規矩不成方圓。要發揮積分制管理黨員干部的作用，就需要按規矩衡量干部，只有標尺的刻度更清晰，測量得更加準確，才能確保黨員干部的成績更真實。嚴格黨員積分流程，采取黨員申報、群眾提議、支部提議、上級提議等多種方式，常態追蹤黨員“優劣跡”，用積分“記起來”。層層審核，對黨員干部的積分進行更嚴格的把關，才能提升黨員干部積分的含金量，讓每一個黨員干部更加珍惜自己的積分，也能夠更容易區分出優劣干部，能夠幫助處于劣勢的干部迅速追上來，才能提升整個干部隊伍的質量。

推行“積分制”，為黨員干部干事“添活力”。創新黨員干部的管理模式，才能進一步激發黨員干部的活力，“小積分”就具有激發黨員干部激情的“大能量”。用好黨員積分結果，對黨員積分情況，每年按高分到低分排名評比，結果直接作為黨員年終評先評優的依據。強化干部積分考核結果的運用，能夠激發黨員干部擔當作為的內動力，讓黨員干部能主動地查找自己的不足和短板，在提升自身能力上不斷努力，才能為黨員干部干事創業增添新的活力。

“積分制”管理，以激勵先進、鞭策后進為工作的出發點，充分地調動黨員干部參與的積極性和主動性，引導群眾進行監督，才能夠推動黨員干部不斷地提升服務能力，牢固樹立以人民群眾為中心的執政理念，扎扎實實地推動工作，才能讓黨員干部保持服務基層的持續熱情。（卿峰）