改革開放40多年來，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，小區(qū)作為居民生活的基本場(chǎng)所、社區(qū)工作中的“最后一公里”，越來越成為黨建引領(lǐng)基層治理的重要領(lǐng)域。

一直以來，小區(qū)的管理也是社區(qū)一項(xiàng)較為頭疼的問題。對(duì)于一些社區(qū)來說，轄區(qū)內(nèi)并非所有小區(qū)都配置有物管公司或者業(yè)委會(huì)，有的甚至還存在著“三無小區(qū)”。而社區(qū)的工作人員普遍只有幾人，平時(shí)的工作量就很大，遇到如今年新冠肺炎疫情一般的“突發(fā)重大事件”時(shí)，應(yīng)對(duì)起來就有些力不從心。既然“小馬拉不動(dòng)大車”，無法滿足居民的需求，那就需要重新思考這些問題的解決之道。

以小區(qū)黨建為突破點(diǎn)，充分發(fā)揮黨委在小區(qū)建設(shè)、基層治理、居民自治中的領(lǐng)導(dǎo)作用。把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到社區(qū)的方方面面，是新時(shí)代基層治理中一項(xiàng)好的工作“嘗試”。一方面能激發(fā)小區(qū)內(nèi)黨員的服務(wù)意識(shí)，讓他們走出家門發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用；另一方面，能有效地提高居民們對(duì)于小區(qū)“共治共建”的參與度。小區(qū)黨委的建立，社區(qū)工作方式的改變，讓小區(qū)的治理從原來“層層上報(bào)”等批示的“流程化”，變成了“單線對(duì)接”省時(shí)省力的“自動(dòng)化”。它充分地發(fā)揮出了“橋梁”的作用，將社區(qū)與小區(qū)的資源和能量進(jìn)行了很好的整合及共享。

“以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)思想建設(shè)，為業(yè)主構(gòu)筑精神家園，讓基層組織更加凝聚人心”。小區(qū)黨建為社區(qū)的基層治理工作帶來了新的探索模式，但同時(shí)也存在著一些問題。如，很多老舊小區(qū)環(huán)境擁擠，“黨員活動(dòng)室”、“會(huì)議室”等必要的場(chǎng)地應(yīng)該如何解決？社區(qū)黨建與小區(qū)黨建之間的工作如何劃分？小區(qū)居民訴求多、矛盾多，人口雜，如何制定系統(tǒng)的管理機(jī)制？這些，都還需要社區(qū)與小區(qū)一起長(zhǎng)期細(xì)致的摸索，不斷補(bǔ)充完善。

近年來，居民小區(qū)已經(jīng)成為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)治理的重要陣地，這對(duì)社區(qū)的發(fā)展也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。因此，要不斷加強(qiáng)小區(qū)黨建工作，堅(jiān)持以黨建為抓手、以制度為基石，持續(xù)建強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，鍛造綜合素質(zhì)能力過硬的黨員干部隊(duì)伍，不斷提升社區(qū)黨建工作的能力和水平，充分發(fā)揮社區(qū)黨員在小區(qū)治理中的帶頭作用，不斷地改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，以黨建引領(lǐng)小區(qū)“共治共建”，打造基層治理新格局。（鄭稀文）