新華網鄭州6月28日電（記者張浩然）記者從河南能源化工集團有限公司（以下簡稱“河南能源”）獲悉，作為河南省國企排頭兵，該集團抓“六保”促“六穩”，抓穩定促發展，積極主動作為，用好政策紅利，今年上半年，實現了職工就業穩定有序、生產經營穩中向好、風險防控穩步推進、深化改革穩健前行。

　　煤炭是基礎能源。河南能源作為河南省最大的煤炭企業，認真領會“保糧食能源安全”的精神，在保證疫情防控的前提下，率先抓好復工復產，保證能源穩定供應。從復工復產一開始，河南能源就出臺了安全生產“零”目標管理辦法，層層壓實安全責任，堅決守住安全底線，復工復產以來實現了安全“零”事故。在此基礎上，科學有序全面復產，一季度生產煤炭1700萬噸，保障了省內供暖、電力用煤，全力支援湖北地區武漢鋼鐵和電廠用煤。二季度以來，生產商品煤超過2000萬噸，全面完成計劃目標任務，為全省能源供應提供了穩定有力的保障。

　　民生穩民心才穩。河南能源緊緊抓住“保居民就業”這個關鍵，在企業經營面臨嚴峻挑戰的情況下，千方百計穩就業、保工資，努力兜住民生底線，確保隊伍穩定、社會穩定。疫情期間，河南能源及時出臺了工資支付指引，切實保障職工合法權益。復工復產后，在企業資金十分緊張的情況下，河南能源明確提出優先保證一線在崗員工工資發放，同時加大銷售回款力度、努力爭取金融支持，盡最大努力、最大限度保障員工工資。與此同時，河南能源工會系統全面開展摸底排查，及時了解疫情影響下職工看病、子女上學、基本生活上存在的難題，并及時開展送溫暖和日常幫扶救助，小康路上不讓一名職工掉隊。

　　穩是基礎，進是目標。河南能源牢牢把握穩中求進的總基調、堅持進中保穩方法論，積極作為，爭取發展主動權。面對現實中的困難，河南能源果斷提出“堅持用改革的辦法解決發展中的問題”，深入推進國企改革。一方面，認真學習“鄭煤機經驗”，加大“三項制度”改革力度，進一步激發內生動力。1—5月份，集團層面管理的領導人員已有78人實行了任期制契約化管理，集團總部機關全員競聘上崗在人力資源部、財務管理部、戰略發展部3家機關部室先行試點，并即將全面鋪開。另一方面，強力推進減虧增盈措施。今年初，河南能源研究出臺了虧損源治理專項行動，并確定了2020年計劃實現27家虧損企業扭虧為盈的目標。各專業組、二級單位和虧損企業各司其職，扎實落實虧損源治理舉措，1—5月份實際扭虧16家，完成年度計劃的59.26%，同比減虧2.89億元。煤炭板塊作為集團主業，則通過加快綠色化、智能化改造，加強重大災害治理，全力打造安全高效礦井，增強盈利能力。同時，持續深化供給側結構性改革，大力推進去產能、壓層級、“僵尸企業”處置等重點任務，為企業輕裝上陣、轉型升級提供奠定堅實基礎。