為突出人文關懷，激勵廣大干部新時代新擔當新作為，近日，江西貴溪市出臺開展干部家訪活動的實施方案，以認一趟門、摸一次底、問一聲好、談一次心、解一些問題為形式，抓重點與全覆蓋相統一，對全市縣、鄉、村干部進行家訪，零距離掌握干部的思想動態、工作情況、家庭狀況，點對點幫助解決干部工作、家庭中存在的實際困難，一對一督促引導干部正確處理好工作與家庭的關系。（6月15日 中國組織人事報）

好干部是管出來的。要管理好干部，需要有鐵腕手段，也需要有溫情方法。家訪是從干部的工作圈走向干部的生活圈、社交圈，是對干部八小時外的一種管理。這樣的管理既能夠幫助干部守住規矩、厘清責任的邊界，也能夠讓黨員干部更嚴格地要求自己，不管是八小時內還是八小時外都保持一個樣。當然，家訪是對干部人性化關懷的一種方式，說到底還是希望以這樣的家訪更好地“管”干部，激發他們擔當作為。

干部家訪要“真訪”。對干部進行家訪，也是對干部的一種嚴管，能夠從“八小時內”的管理向“八小時外”的管理延伸。為防止干部家訪工作“一陣風”“走過場”，貴溪市就將家訪記錄建檔備查，與日常考核、談心談話等一并作為綜合分析研判干部的重要參考。只有在家訪上真訪，才能讓黨員干部認真對待自己八小時外的時間，嚴格管理自己。

干部家訪要“訪準”。對干部進行家訪，并非是到基層去走一走、看一看、逛一逛，而是要準確地訪問干部，通過家訪方式更好地掌握干部實際情況，了解他們的實際困難。貴溪市就成立了市委干部家訪跟蹤問效組，采取上門督查、電話抽查、問卷調查、隨機走訪等形式，深入督查各級干部家訪落實情況，認真聽取干部、家屬對家訪工作的意見建議，重點跟蹤了解干部反饋問題協調解決情況等，確保干部家訪走進心里、贏得認可、取得效果。對家訪進行跟蹤，就要確保家訪能夠在求真務實上下功夫，幫助他們解決實際的問題，讓這樣的家訪更有意義和價值。

干部家訪要“解難”。干部家訪也是一種責任，是通過到干部中去，看他們的實際狀態，了解干部的實際作風。對督查中發現的形式主義等問題，采取函詢誡勉約談等方式提醒，并在全市通報批評。對家訪中的形式主義“零容忍”，既是對干部家訪的認真負責，也有利于及時地掌握他們的家風情況和實際困難，解決好家訪干部的實際問題，更好地推動工作。

信任不能代替監督，嚴管就是厚愛。干部家訪，就是對干部進行更全面了解的有效方式。在嚴管之中，更好地關愛干部，才能促他們在崗位上擔當作為，把干部的心攏在一起，凝聚強大力量，推動事業不斷向前。（辜飛）