近期，河南漯河市探索開展市直單位科級干部交流工作，讓有為者有位、實干者得實惠，促進干部資源的合理配置。（6月9日 中國組織人事報）

干部長期在同一領域或者部門工作，在專業經驗上非常豐富，可以說是行家里手。但是，在專業化能力高的同時，也暴露出了綜合能力差的問題，這與時代發展所需求的“復合型”人才有差距。面對人才“單一性”成長的問題，就需要用好交流這個方式，讓干部走向不同的崗位，去拓寬自己的視野、豐富自己的知識面。提升他們的綜合素質和能力，才能夠在不同崗位的學習和歷練中，學習到更多本領，成為“復合型”人才。毋庸置疑，通過交流鍛煉干部，提升整個干部隊伍的能力的初衷是好的，但是要讓干部交流發揮出正向作用，就需要避免“走樣”。

干部交流要實現“標準化”。無規矩不成方圓。要更好地推動干部交流，避免“走樣”，就需要在標準化上多下功夫。要根據相關規章制度，去判斷哪些人才是符合交流的，才能夠讓該交流的干部都能實現交流，而避免了為了應付交流而隨便派人的問題。對符合交流條件、列入交流計劃的科級干部，采取輪崗交流、橫向交流、縱向交流方式進行。做好干部的交流并不是隨意性的，而是需要按照相關的制度要求去推動，才能夠讓更多有能力有特長的干部脫穎而出。

干部交流要實現“項目化”。干部交流對于整個干部隊伍的發展都非常重要，這就需要對干部交流提高重視，通過“項目化”的方式，讓干部交流中更好地扎根在新的崗位，達到鍛煉的目的，才能夠更好地激發干部的內生動力，推動地方發展。為保障科級干部交流工作順利推進，漯河市委組織部以項目化管理為抓手，將市直單位科級干部交流工作列入年度組織工作重點項目，細化目標任務，嚴格落實責任，凝聚工作合力，部務會定期聽取交流工作推進情況，及時解決存在的突出問題?！绊椖炕钡母刹拷涣鞣绞?，能夠對干部交流成長的全過程有更全面的掌握，能夠及時地對存在的問題進行糾正。

干部交流要實現“常態化”。干部交流并非是一次性工作，而應該成為培養鍛煉干部的一種新模式，要成為一項常態化工作。加大干部的交流力度，讓他們能夠在“挪窩”的過程中，提升自己的能力，也能夠避免他們在同一個行業領域過久，產生思維上的固化。干部交流“常態化”能夠讓符合交流的干部，換一種工作方式，換一種思路去學習、提升，才能夠增強應對復雜局面的能力。

空談誤國，實干興邦。干部交流并非是“換個地方”去看看，相反，干部交流是換個地方認真去“干干”。只有腳踏實地、真抓實干，才能更好地發現自己的優缺點，在補短板強弱項、發揮優勢的過程中，閱歷和能力都能夠得到雙提升，更好地服務國家發展的大局。（陳時新）