我們堅(jiān)信

　　沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去

　　沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)

　　此時(shí)春光明媚

　　正是復(fù)工復(fù)產(chǎn)好時(shí)候

　　疫情期間，很多人宅在家里過(guò)上了“可樂(lè)+薯片”的生活，拿起一瓶可樂(lè)，“呲——”擰開(kāi)瓶蓋解鎖快樂(lè)，一口下肚，氣泡沖上腦門兒的那一刻，豈不爽哉?

　　可口可樂(lè)在疫情期間為不少人的“宅生活”帶來(lái)了快樂(lè)，連身處戰(zhàn)“疫”一線的醫(yī)護(hù)人員都說(shuō)，“想喝可口可樂(lè)”?？煜缇揞^可口可樂(lè)公司馬上安排，并拍胸脯表示：“理解，管夠!”

　　作為可口可樂(lè)在河南地區(qū)生產(chǎn)和銷售的特許瓶裝廠，鄭州太古可口可樂(lè)也在這場(chǎng)疫情之中貢獻(xiàn)了自己的力量。在鄭州太古可口可樂(lè)的生產(chǎn)車間，5條全自動(dòng)生產(chǎn)線正在全速運(yùn)轉(zhuǎn)，一瓶瓶飲品在生產(chǎn)線上完成罐裝、貼標(biāo)、封口等工序后下線裝箱。

　　作為鄭州市首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，鄭州太古可口可樂(lè)自2月10日得到復(fù)工令后，員工到崗率和產(chǎn)能很快得到恢復(fù)，目前員工到崗率近100%，5條生產(chǎn)線相繼開(kāi)啟，已達(dá)到24小時(shí)滿產(chǎn)供應(yīng)需求。

　　努力搶回失去的一個(gè)月

　　受疫情影響，鄭州太古可口可樂(lè)錯(cuò)失了春節(jié)、元宵節(jié)銷售高峰，公司員工全力出擊，努力搶回因疫情失去的一個(gè)月。

　　鄭州太古可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)人員遍布全省，在2月市場(chǎng)、配送艱難的情況下，鄭州太古可口可樂(lè)寧陵銷售處的業(yè)績(jī)卻超額完成。疫情期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)代閆琳磊發(fā)現(xiàn)開(kāi)門營(yíng)業(yè)的客戶很少，但生意很好，公司產(chǎn)品嚴(yán)重缺貨。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的供應(yīng)，閆琳磊就讓配送伙伴把飲料卸在道路卡點(diǎn)處，經(jīng)過(guò)全面消毒，測(cè)量體溫后，再用電動(dòng)三輪車把飲料送到村里、鎮(zhèn)上。疫情管控之下，她每周拜訪的里程超過(guò)300公里。她說(shuō):“疫情是暫時(shí)的，我們的服務(wù)是無(wú)止境的?！?/p>

　　往年5月份開(kāi)始，是可口可樂(lè)產(chǎn)品的銷售旺季。為了搶回失去的時(shí)間，鄭州太古可口可樂(lè)已經(jīng)提前進(jìn)入旺季工作模式。目前，公司已經(jīng)完成2020年的第一次全省市場(chǎng)沖擊，讓產(chǎn)品更便于消費(fèi)者選擇。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止4月7日，鄭州太古可口可樂(lè)累計(jì)銷售收入位居太古可口可樂(lè)所有瓶裝廠第一，并創(chuàng)下鄭州太古瓶裝廠領(lǐng)跑時(shí)間新紀(jì)錄，領(lǐng)跑太古系統(tǒng)所有瓶裝廠21天。

　　為了滿足現(xiàn)在和未來(lái)消費(fèi)者、客戶的需求變化，鄭州太古可口可樂(lè)率先上線了“樂(lè)客通”進(jìn)貨平臺(tái)。同時(shí)，公司也捕捉到了新機(jī)會(huì)，快速調(diào)整策略，推出“儲(chǔ)備到家，守護(hù)健康”的項(xiàng)目，把社區(qū)客戶與美團(tuán)、餓了么、京東到家等平臺(tái)結(jié)合，招募大批社區(qū)合作人，直接服務(wù)到社區(qū)消費(fèi)者。

　　做好防疫是順利復(fù)工的前提

　　疫情發(fā)生后，鄭州太古可口可樂(lè)本著“敬畏疫情，科學(xué)應(yīng)對(duì)”的抗疫態(tài)度，立即行動(dòng)，成立疫情防范專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，包含疫情防范、物資供應(yīng)、后勤保障、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)控等，涵蓋疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。

　　作為公司全員的后勤保障負(fù)責(zé)人，公司行政部經(jīng)理李倩茹在春節(jié)前就投入了這場(chǎng)“抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)”，為公司籌集各種防疫物資。在她的組織下，公司為每一位員工配備防疫口罩等物資，每天3次對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，每天2次對(duì)廠房、車間、設(shè)施、設(shè)備、食堂等區(qū)域定時(shí)消殺防疫，貨物運(yùn)輸車輛運(yùn)營(yíng)單次結(jié)束后，都要進(jìn)行消殺。此外，公司還采取分時(shí)段就餐，餐品從自助餐改為盒飯，保證營(yíng)養(yǎng)、安全。

　　做好疫情防控工作

　　“對(duì)廠區(qū)的全面消殺，對(duì)員工就餐安全和秩序進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，保證每一位員工的健康安全就是我的職責(zé)。在疫情防控工作做好的前提下，公司經(jīng)營(yíng)才能盡快恢復(fù)?！崩钯蝗阏f(shuō)。

　　回饋社會(huì)，奉獻(xiàn)愛(ài)心

　　疫情發(fā)生以后，鄭州太古可口可樂(lè)在河南進(jìn)行了兩批捐贈(zèng)。2月1日，鄭州太古可口可樂(lè)向鄭州岐伯山醫(yī)院項(xiàng)目指揮部捐贈(zèng)了12000瓶冰露水和怡泉+C飲料。2月14日開(kāi)始，攜手愛(ài)心客戶丹尼斯、西亞，向鄭州、信陽(yáng)、駐馬店三市前線戰(zhàn)疫醫(yī)護(hù)和工作人員，捐贈(zèng)了96720瓶純悅飲料水。

　　對(duì)于武漢方面，太古集團(tuán)捐贈(zèng)了1000萬(wàn)人民幣，奉獻(xiàn)出自己的愛(ài)心?？煽诳蓸?lè)中國(guó)系統(tǒng)累計(jì)捐贈(zèng)450萬(wàn)人民幣，可口可樂(lè)基金會(huì)也先后捐贈(zèng)了50萬(wàn)美金和150萬(wàn)個(gè)醫(yī)用外科口罩和4萬(wàn)套隔離服。

　　“疫情不會(huì)改變中國(guó)和河南經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的總體態(tài)勢(shì)，也不會(huì)改變大家對(duì)美好生活的長(zhǎng)期向往?！痹诓稍L中，鄭州太古可口可樂(lè)飲料有限公司董事及總經(jīng)理徐永剛說(shuō)，“對(duì)于我們的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，也會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的井噴期，這也是我對(duì)未來(lái)充滿信心的原因。我們要繼續(xù)加大人的投資，加大物的投資，因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還會(huì)持續(xù)前進(jìn)，朝前發(fā)展!”

　　風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹。期待疫情過(guò)后，大家都能和親朋好友一起，喝著可口可樂(lè)，吃著火鍋，與大家分享生活的暢爽和快樂(lè)!

　　一年之計(jì)在于春 復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時(shí)

　　自疫情爆發(fā)以來(lái)，河南省委、省政府及各地方政府、各管理部門，勠力同心，及時(shí)出臺(tái)各項(xiàng)重磅舉措，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在盡可能減少疫情影響的同時(shí)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。