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國(guó)企改革推向縱深活力大增(產(chǎn)經(jīng)觀察)

2020年01月08日16:25  來源:人民日?qǐng)?bào)

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  制圖:汪哲平

  加快國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)、激發(fā)微觀主體活力、推動(dòng)企業(yè)兼并重組……2019年,國(guó)企改革蹄疾步穩(wěn),呈現(xiàn)出向縱深推進(jìn)的態(tài)勢(shì)?!案母锸窃鰪?qiáng)微觀主體活力、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵一招?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記、主任郝鵬表示,過去一年,國(guó)資委緊緊圍繞增強(qiáng)活力、提高效率推動(dòng)國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地,有效激發(fā)了央企活力。

  “要加快國(guó)資國(guó)企改革,推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化調(diào)整”“要制定實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,提升國(guó)資國(guó)企改革綜合成效”……日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,又對(duì)國(guó)企改革作出新的部署。

  國(guó)企改革改了什么,未來要往哪里改?新年伊始,我們盤點(diǎn)過去一年的改革成效、展望未來的改革重點(diǎn)。

  激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力

  推進(jìn)混合所有制改革,探索中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

  “自2017年8月實(shí)施混改以來,企業(yè)效益明顯提升?!敝袊?guó)聯(lián)通總會(huì)計(jì)師朱可炳表示,聯(lián)通混改之后,從完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率等方面推進(jìn)改革,使不同資本實(shí)現(xiàn)了相互融合和股權(quán)有效制衡;從業(yè)務(wù)板塊看,混改激發(fā)出資源協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,2019年前三季度,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)約40%。

  2019年,作為新一輪國(guó)企改革重要突破口,混合所有制改革在我國(guó)有序推進(jìn)、范圍穩(wěn)步擴(kuò)大。全年中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過1000戶,通過資本市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)引入社會(huì)資本超過1500億元。目前,已有2/3的央企引進(jìn)了各類社會(huì)資本,半數(shù)以上國(guó)有資本集中在上市公司,各省區(qū)市混合所有制企業(yè)占比達(dá)到49%??闯尚В?013—2018年實(shí)施混改的央企子企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的企業(yè)超過七成。

  激發(fā)企業(yè)活力,要靠變革體制,也要靠完善機(jī)制。近年來,國(guó)有企業(yè)在中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制等方面開展了積極探索。

  實(shí)施國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)。2017年以來,國(guó)家電網(wǎng)下屬科技型企業(yè)——中國(guó)電科院對(duì)關(guān)鍵崗位一線科研人員開展了崗位分紅激勵(lì)?!胺旨t激勵(lì)保障了科研隊(duì)伍穩(wěn)定性,使企業(yè)核心人才保留率上升至98%,也讓科研成果同激勵(lì)對(duì)象收益緊密相連,有力推動(dòng)了新技術(shù)研發(fā)?!敝袊?guó)電科院副院長(zhǎng)王繼業(yè)表示。

  試點(diǎn)國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股。東航物流在2017年混改之后,拿出10%的股權(quán)進(jìn)行了核心員工持股試點(diǎn)?!皢T工持股,需要拿出真金白銀購(gòu)買股權(quán),有的還作了資產(chǎn)抵押?!睎|方航空集團(tuán)公司黨組副書記李養(yǎng)民說,員工持股使個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展真正綁定在了一起。近年來,全國(guó)已有181戶企業(yè)開展此項(xiàng)試點(diǎn),央企層面10戶試點(diǎn)子企業(yè)已全部完成出資入股。

  此外,國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)也在穩(wěn)步實(shí)施。目前,共有45家央企控股的95戶上市公司實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,約占央企控股境內(nèi)外上市公司的23%。2019年10月,國(guó)資委又出臺(tái)通知,從權(quán)益授予數(shù)量、授予價(jià)格、收益等方面入手,加大激勵(lì)力度。

  薪酬制度改革方面,國(guó)資委于2019年初出臺(tái)了《中央企業(yè)工資總額管理辦法》。一年來,與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制全面施行,企業(yè)自主權(quán)更大,分配靈活性更高。

  優(yōu)化調(diào)整國(guó)有資本布局

  推進(jìn)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合、“央地重組”

  保利與中絲重組,“南北船”合并為中國(guó)船舶集團(tuán),國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)掛牌……2019年,央企重組整合步伐加快。十八大以來,先后已有22組、41家企業(yè)重組整合。

  “央企重組整合是加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,也是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本、培育世界一流企業(yè)的必然要求。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心主任李明星表示。

  近年來,重組整合也出現(xiàn)了多種方式——

  為更好發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),推動(dòng)戰(zhàn)略性重組。

  “南北船”牽手,正是這方面的典型案例。“國(guó)際金融危機(jī)之后,全球船舶業(yè)進(jìn)入‘寒冬’,盡管近兩年有所復(fù)蘇,但形勢(shì)仍不樂觀,造船企業(yè)的兼并重組也成了國(guó)際趨勢(shì)?!敝袊?guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,成立中國(guó)船舶集團(tuán),有利于企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)化資源配置,也讓中國(guó)有了全球規(guī)模最大的造船公司,有了建設(shè)世界一流船舶強(qiáng)國(guó)的底氣。

  南車與北車重組、寶鋼與武鋼重組、中遠(yuǎn)集團(tuán)與中國(guó)海運(yùn)重組……近幾年,央企間戰(zhàn)略性重組動(dòng)作頻頻。國(guó)務(wù)院國(guó)資委秘書長(zhǎng)彭華崗表示,戰(zhàn)略性重組使國(guó)有資本向符合國(guó)家戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域集中,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。

  以做強(qiáng)做精主業(yè)為目標(biāo),開展專業(yè)化整合。

  2019年12月,新成立的國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)公司揭開面紗。此前分屬“三桶油”的油氣管網(wǎng)由此實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,形成“全國(guó)一張網(wǎng)”,未來可有效避免重復(fù)投資建設(shè),“三桶油”也可將精力集中于上游油氣勘探開發(fā)、下游煉化銷售業(yè)務(wù)?!皩I(yè)化整合通過梳理央企同質(zhì)化業(yè)務(wù),推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、主業(yè)企業(yè)集中,解決了原來大而全、小而全的問題,也提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?!崩蠲餍钦f。

  過去一年,國(guó)企重組還呈現(xiàn)出“央地重組”的新動(dòng)向。2019年5月底,安徽省國(guó)資委將馬鋼集團(tuán)51%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中國(guó)寶武,中國(guó)寶武與馬鋼集團(tuán)的重組落地;2019年7月20日,南航集團(tuán)宣布在集團(tuán)層面引入廣東省和廣州市、深圳市確定的投資主體,成為多元股東的中央企業(yè)?!啊氲刂亟M’基于企業(yè)自身發(fā)展需要,有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?!迸砣A崗認(rèn)為。

  “2020年,我們將以發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,著力推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化調(diào)整,提升國(guó)有資本配置效率和整體功能?!焙蛮i表示,今年國(guó)資委將重新厘定央企主責(zé)主業(yè),各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行新版投資項(xiàng)目負(fù)面清單,嚴(yán)控非主業(yè)投資比例和投向,推動(dòng)各類資源要素向主責(zé)主業(yè)集中。李錦認(rèn)為,未來國(guó)有資本將更多投向重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),“國(guó)企重組有望迎來更多‘好戲’。”

  優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管方式

  實(shí)行清單管理,推進(jìn)改革專項(xiàng)工程,向“管資本”轉(zhuǎn)變

  從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”,是近年來國(guó)資監(jiān)管體制改革的明確方向。2019年,國(guó)資監(jiān)管體制改革步伐加快、眉目漸清:國(guó)務(wù)院出臺(tái)《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》,國(guó)資委發(fā)布授權(quán)放權(quán)清單、關(guān)于加快職能轉(zhuǎn)變的方案……

  ——更多實(shí)行清單管理,“清單之外不干預(yù)”。

  2018年,國(guó)資委出臺(tái)了“出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單”,明確9大類、36項(xiàng)權(quán)責(zé)事項(xiàng),“清單之外無(wú)權(quán)力”,近期,國(guó)資委又對(duì)這份清單進(jìn)行了修訂。2019年6月,國(guó)資委授權(quán)放權(quán)清單(2019年版)發(fā)布,重點(diǎn)選取了規(guī)劃投資與主業(yè)、產(chǎn)權(quán)、選人用人、薪酬激勵(lì)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等5大類、35項(xiàng)授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)。

  “一份權(quán)責(zé)清單、一份授權(quán)放權(quán)清單,形成了有機(jī)整體。哪些事項(xiàng)出資人直接管,哪些事項(xiàng)授權(quán)給企業(yè),哪些事項(xiàng)由企業(yè)依法自主決策,一目了然、方便執(zhí)行?!崩蠲餍钦J(rèn)為,清單管理有利于準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位,也可以更好調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)積極性。

  ——推進(jìn)改革專項(xiàng)工程,充分發(fā)揮改革合力。

  2018年3月以來,國(guó)資委先后遴選出400多家央企子企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè),實(shí)施國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”。不同于以往的專項(xiàng)試點(diǎn),“雙百行動(dòng)”要在試點(diǎn)企業(yè)全面落實(shí)國(guó)企改革“1+N”政策體系,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。此外,2019年7月,上海、深圳、沈陽(yáng)等地陸續(xù)啟動(dòng)了“區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)”。國(guó)企改革正從點(diǎn)到面、全面鋪開。

  ——強(qiáng)化有效監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)放活與管好相統(tǒng)一。

  “改革,在‘放活’的同時(shí),也要強(qiáng)化有效監(jiān)管、實(shí)現(xiàn)‘管好’?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明表示,做到“管好”,除要整合各種監(jiān)督資源、健全違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究制度之外,還要完善國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)。

  未來改革重點(diǎn)在哪里?李錦認(rèn)為,未來國(guó)資國(guó)企改革的重點(diǎn)一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改,推動(dòng)各類所有制企業(yè)互利合作、共同發(fā)展,二是要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式,加快形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,目的也很明確,就是全面增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  郝鵬表示,今年國(guó)資委將以落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為契機(jī),在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)混合所有制改革、建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、剝離辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題、推進(jìn)改革示范工程等方面實(shí)現(xiàn)新突破,著力提升國(guó)企改革綜合成效,“用改革的突破性進(jìn)展激活發(fā)展?jié)撃?,有效?duì)沖風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)下行壓力?!?/p>

文章關(guān)鍵詞:國(guó)企改革 改革合力 2019年 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制 白銀購(gòu)買 改革重點(diǎn) 授予數(shù)量 監(jiān)督資源 國(guó)務(wù)院國(guó)資委 南北船 責(zé)編:付琛
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