在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，阿里巴巴、百度、網(wǎng)易和小米等巨頭公司的老板吐露出了很多精彩觀點和言論。他們的觀點和看法，牽動著億萬的投資，更可從中窺見中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　10月20日，第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)舉行。今年會期提前一個月，諸多與會嘉賓都感慨遇到了烏鎮(zhèn)最好的時間，氣溫與往年相比也溫暖許多。

　　與戶外溫度同期上升的，還有各大會場內(nèi)的討論熱度。眾多國內(nèi)知名企業(yè)家圍繞“智能互聯(lián) 開放合作——攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”的主題，展開了多場精彩的演講和討論。

　　往年在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議的“大佬飯局”目前還不見蹤影，大會的第一天，大家的焦點還在干貨上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的大佬們好不容易聚在一起，誰也不愿在場面上輸人一局，阿里巴巴、百度、網(wǎng)易和小米等巨頭公司的領(lǐng)導(dǎo)者們都吐露出很多精彩觀點和言論。

　　他們的觀點和看法，牽動著億萬的投資，更可從中窺見中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　李彥宏：大膽創(chuàng)新勝過平庸保守，創(chuàng)造奇跡的公司都生而不同

　　百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏一直都是烏鎮(zhèn)大會的網(wǎng)紅人物，在烏鎮(zhèn)的一舉一動都被媒體高度關(guān)注。

　　與今年前幾次公開露面相同，李彥宏的話題中心仍然是人工智能。他提出一個新觀點，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了PC發(fā)明與普及、PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)三個階段后，正在進(jìn)化到以人工智能（AI）為核心驅(qū)動力的智能經(jīng)濟(jì)新階段”。

　　為了解釋這個觀點，李彥宏列出了人工智能對未來趨勢的三個變革：

　　首先，人機(jī)交互方式將發(fā)生改變。未來20年人們對手機(jī)的依賴將不斷降低，智能終端會超越手機(jī)的范疇；其次，IT基礎(chǔ)設(shè)施會發(fā)生巨變。傳統(tǒng)CPU和操作系統(tǒng)等將從舞臺中央消失，取而代之的是云服務(wù)、AI芯片和深度學(xué)習(xí)等；最后，很多新業(yè)態(tài)將逐步誕生，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化會成為新潮流，交通、醫(yī)療、城市安全和教育等各行業(yè)正在快速實現(xiàn)智能化。

　　而整個變革過程，將逐步漸進(jìn)發(fā)生。李彥宏用古語描述說，這是“從看山是山、看水是水，到看山不是山、看水不是水，最后又回到看山是山、看水還是水”，用戶會經(jīng)歷從認(rèn)為自己懂人工智能，到看不懂人工智能，最后再到看懂人工智能的過程。

　　大部分用戶顯然處在第一階段。在很多人在日常生活中，會接觸到各種自動化設(shè)備，并認(rèn)為那是人工智能。但李彥宏說，社會上那些使用機(jī)器代替人類的嘗試，并不等于人工智能，“認(rèn)為人工智能就應(yīng)該長得像人，是一種誤解”。

　　為了展示人工智能在消費(fèi)者領(lǐng)域的能量，李彥宏使用了下面這段描述：“現(xiàn)在的人工智能技術(shù)，能夠僅僅聽你說20句話，就合成你的聲音；拍一張你20歲的照片，就知道你40歲長什么樣；用AI拍出來的視頻，想讓你長什么樣，就變成什么樣”。

　　當(dāng)他說出這番話的時候，《中國企業(yè)家》身邊的幾位現(xiàn)場嘉賓和聽眾，都發(fā)出了不可思議的聲音，他們紛紛討論起前段時間引發(fā)爭議的AI換臉話題，李彥宏的確定性描述，無疑會讓更多人重視發(fā)展AI與用戶隱私的平衡問題。

　　而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這個趨勢，在國內(nèi)才剛露出苗頭。待在烏鎮(zhèn)的這兩天，李彥宏與很多傳統(tǒng)企業(yè)家進(jìn)行過交流，他發(fā)現(xiàn)，大部分傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家都已經(jīng)具備了做數(shù)字化意識，但每家企業(yè)的重視程度卻不盡相同。

　　所以，李彥宏在演講中直言不諱地表示，“如果企業(yè)認(rèn)為人工智能只是一次改良型創(chuàng)新，就不能構(gòu)建新的商業(yè)模式”，過去的經(jīng)驗反而會成為企業(yè)獲得未來成功的阻攔。

　　百度頗有All in人工智能的架勢，但市場給予它的耐心卻顯得不足。傳統(tǒng)的BAT三強(qiáng)格局，從未在過去一個月中如此松散，美團(tuán)市值在不久之前超過700億美元，接近它身后京東+百度的市值總和，而美團(tuán)點評（3960.HK）甚至被摩根大通認(rèn)為有機(jī)會納入香港恒生指數(shù)(26719.58,?-128.91,?-0.48%)。

　　看起來百度的人工智能戰(zhàn)略還沒有受到資本市場真金白銀的投票支持，但李彥宏的態(tài)度卻非常堅定，甚至顯得“悲壯”。

　　他在大會現(xiàn)場說，“技術(shù)創(chuàng)新就是一次偉大的冒險，我們付出百倍的努力，取得十倍的優(yōu)勢，方可領(lǐng)先一步。但是大膽創(chuàng)新勝過平庸保守，所有創(chuàng)造商業(yè)奇跡的公司，都是因為它們生而不同”。

　　雷軍：我特別擔(dān)心明年4G手機(jī)賣不動

　　19日晚間，《中國企業(yè)家》在烏鎮(zhèn)一個酒吧外偶遇雷軍時，他正與網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊談笑風(fēng)生，兩個人看上去心情都不錯。

　　他們兩人在第二天論壇上的演講順序靠近，但狀態(tài)差別明顯。雷軍現(xiàn)場“推銷”手機(jī)，引來觀眾陣陣歡笑，而丁磊則神情嚴(yán)肅地講完了中國新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的困難和機(jī)遇。

　　此前雷軍一直熱衷于在微博上與網(wǎng)友討論5G話題，在烏鎮(zhèn)大會現(xiàn)場，他也沒放過這個機(jī)會?！白蛱煊浾邌栁襾頌蹑?zhèn)最關(guān)心什么，說真話，我關(guān)心5G。”

　　5G正在成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。5G對于整個通信產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是一件大事。對于通信產(chǎn)業(yè)來說，5G是運(yùn)營商、設(shè)備上和終端廠商的事情，是巨大的機(jī)會，也有巨大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

　　在大會現(xiàn)場，雷軍跟坐在旁邊的李彥宏聊天說，使用5G確實會快很多。至于體驗到底如何，“我建議大家先換5G手機(jī)，聽上去有點像賣手機(jī)”，雷軍說小米的新款5G手機(jī)很快就賣斷了貨。

　　雷軍對5G的未來非常樂觀，并且毫不避諱希望運(yùn)營商加快進(jìn)度，“我們特別擔(dān)心明年4G手機(jī)賣不動，所以很希望運(yùn)營商能加快5G的部署”，為此，雷軍還跟現(xiàn)場的另一位嘉賓中國電信(3.63,?0.05,1.40%)董事長何文瑞交流過運(yùn)營商的態(tài)度。

　　雷軍不厭其煩的用數(shù)據(jù)來向大家安利5G的速度，“下載一個2G大小的吃雞游戲，只需要15秒，下載100首歌，只需要3秒鐘”。

　　很多人會問5G這么快有什么用，雷軍說，今天沒人有答案，“路修好了，一定有應(yīng)用”。

　　而在應(yīng)用層面，就得靠互聯(lián)網(wǎng)公司努力了，雷軍說，5G普及初期需要互聯(lián)網(wǎng)廠商推出更適合5G的應(yīng)用，其中拉動作用最大的產(chǎn)品，應(yīng)該出自C端（消費(fèi)者端），比如說高畫質(zhì)的視頻以及基于云的游戲產(chǎn)品等。

　　實際上，在騰訊等公司眼中，5G確實可能成為顛覆現(xiàn)有C端產(chǎn)品格局的新技術(shù)。雷軍認(rèn)為決定勝負(fù)的時間點并不遙遠(yuǎn)，“哪些產(chǎn)品能夠得到老百姓認(rèn)可？我覺得明年上半年就見分曉”。

　　丁磊：未來中國企業(yè)的競爭 是比拼技術(shù)和全球化

　　排在雷軍后面發(fā)言的丁磊，一改昨日與老友相見的輕松愉快心情，演講全程都非常嚴(yán)肅。他明確表示，未來中國企業(yè)的競爭，將走向上游，從拼人口紅利，變成比拼技術(shù)。

　　去年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是31萬億，占GDP比重的34%?！耙恍C(jī)構(gòu)預(yù)估，10年后這個占比會超過50%，全面進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。”

　　丁磊認(rèn)為，一個產(chǎn)業(yè)做到（GDP占比）30%和50%以上，它的發(fā)展邏輯并不相同：做到30%，企業(yè)可以拼紅利、市場和資本，做到50%，只能拼技術(shù)、運(yùn)營和實力；做到30%，可以拼本土市場，做到50%，就要開始考慮拼世界市場；做到30%，企業(yè)拼的是增速，做到50%，要拼的是發(fā)展質(zhì)量。

　　從30%變化到50%，帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)都很大。在他看來，有3個領(lǐng)域的機(jī)會值得關(guān)注，分別是上游技術(shù)、全球化和信息消費(fèi)升級。

　　首先，未來企業(yè)的機(jī)會要走向上游，競爭會從拼人口紅利，走向拼技術(shù)。

　　前幾年中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)其實是人口經(jīng)濟(jì)，“我們靠人口、市場、資本、模式這些資源性的東西，帶動了一輪很快的發(fā)展”?，F(xiàn)在企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維，沉下心回歸到技術(shù)和內(nèi)生動力上，技術(shù)創(chuàng)新是最牢固的支撐。

　　丁磊判斷未來AI等技術(shù)型公司會成為主流，與各行業(yè)進(jìn)行融合。那些現(xiàn)在對教育、醫(yī)療、制造業(yè)和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，敢投入、舍得投入的公司，會有更好的機(jī)會。

　　第二個機(jī)會是全球化，未來數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要從拼本土走到拼世界。

　　中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)要真正做強(qiáng)，必須有更多的企業(yè)參與到全球競爭?！斑@幾年一些貿(mào)易爭端增加了全球化的不確定性，但沒有影響到全球化本身的確定性”。

　　丁磊認(rèn)為數(shù)字化越深層，人力越高效，資本越自由，數(shù)據(jù)越流通，“你不去和五湖四海的人做生意，五湖四海的人就會來做你的生意”。

　　第三是信息消費(fèi)升級，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要從拼增速走向拼質(zhì)量。

　　從2G到4G，每一次技術(shù)升級，都創(chuàng)造了比上一次多千百倍的信息和知識。5G和AI等新技術(shù)對算力的優(yōu)化，會進(jìn)一步削弱人的自主性選擇。

　　“人都不喜歡操作機(jī)器，會越來越多做授權(quán)，也會因此收到越來越多低質(zhì)、冗余的垃圾信息”。信息消費(fèi)，很快會超越學(xué)校和家長，成為影響人類知識結(jié)構(gòu)的第一來源，進(jìn)而影響社會經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行。

　　在AI不斷取代人類之前，政府和企業(yè)要未雨綢繆，重視對人的投資。通過各種方式，不斷下沉和消除無用信息，訓(xùn)練出更多對人有價值的內(nèi)容。

　　王興：供給側(cè)數(shù)字化非常重要

　　王興在下午的一場論壇上，談到了很多供給側(cè)數(shù)字化的話題。他認(rèn)為需求側(cè)數(shù)字化很容易，因為用戶都在使用智能手機(jī)，每天花很多時間，但在供給側(cè)一端，數(shù)字化進(jìn)展相對慢很多。

　　以美團(tuán)為例，過去一年里，有4.2億用戶在美團(tuán)上花過錢，美團(tuán)合作商戶有590萬。重點是這590萬商戶怎么樣數(shù)字化，從他們的經(jīng)營管理、菜單、桌臺以及員工管理，還有采購都要數(shù)字化。

　　王興對這個觀點非常堅持，他說，“烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會每年都開，但我們不能每年熱點都變。我覺得供給側(cè)的數(shù)字化要進(jìn)行很多年。我去年講，今年講，如果明年還來的話，我還會講，這是一個任重道遠(yuǎn)的事情”。

　　而對于時下熱門的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題，他認(rèn)為各行各業(yè)機(jī)會都很多。大方向主要有兩點，一種是做通用技術(shù)，各行各業(yè)都要使用，例如5G；另一種是聚焦某個行業(yè)，把行業(yè)內(nèi)各種問題和需求利用技術(shù)集成解決，美團(tuán)更多采用的是后一種做法。

　　“我們聚焦在吃這個行業(yè)，利用各種新的技術(shù)，包括IT化，數(shù)字化，也包括IoT。用各種集成的方式，不光是純數(shù)字化，還要提供實際的服務(wù)，幫人們解決問題”。

　　此外，“打鐵還需自身硬，我們首先還得把公司內(nèi)部的運(yùn)作進(jìn)一步數(shù)字化”，王興說，美團(tuán)雖然是一個2010年才誕生的年輕公司，但過去幾年科技不斷進(jìn)展，企業(yè)能夠運(yùn)作的數(shù)字化程度在不斷地提升，所以美團(tuán)需要持續(xù)把內(nèi)部的經(jīng)營數(shù)字化做得更好。

　　張勇：數(shù)字時代商業(yè)文明要回歸人本身

　　來源：被訪者

　　在今天的開幕式上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇表示，數(shù)字化時代的新商業(yè)文明，本質(zhì)要回到人本身，從關(guān)注流量、交易量，到關(guān)注客戶和消費(fèi)者，關(guān)注具體的個人，關(guān)注全社會的效益。

　　張勇說，數(shù)字化時代的新商業(yè)文明是以合作為基石的模式，“傳統(tǒng)競爭是此消彼長、非此即彼的零和博弈，數(shù)字化時代的競爭正在向正和博弈、共贏發(fā)展、增量發(fā)展的大趨勢上演進(jìn)”。

　　今年是互聯(lián)網(wǎng)誕生50周年，中國全功能接入互聯(lián)網(wǎng)25周年，也是阿里巴巴成立的20周年。“阿里巴巴是開放共享的受益者，我們也非常愿意對外播撒開放和分享的種子”，張勇表示。

　　“在數(shù)字時代，人類前所未有地因為大數(shù)據(jù)的流動而結(jié)合在一起，全球市場你中有我、我中有你，誰也無法獨自置身事外、獨立發(fā)展市場”，點狀、樹狀的合作將全面走向網(wǎng)狀合作，這是阿里巴巴看到的發(fā)展特征和共識。

　　未來，阿里巴巴還希望幫助政府全面提升面向公眾的便捷服務(wù)能力?！拔覀兊哪繕?biāo)，是讓市民可以像逛淘寶一樣在網(wǎng)上辦理政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)”。