今年以來(lái)，甘肅武山縣著力破解農(nóng)村黨員教育管理難、作用發(fā)揮難等問(wèn)題，積極探索創(chuàng)新，推行積分制考評(píng)管理，通過(guò)即時(shí)記事、先鋒儲(chǔ)績(jī)、季度積分、年度排名，以量化積分的形式，促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮。（9月3日 中國(guó)組織人事報(bào)）

農(nóng)村黨員數(shù)量不少，距離群眾最近，是推動(dòng)基層治理的重要力量。但很長(zhǎng)一段時(shí)間里，農(nóng)村黨員并沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)際作用，根本上而言在于農(nóng)村黨員的教育管理難、作用發(fā)揮難，難以激活農(nóng)村黨員的“內(nèi)動(dòng)力”。而今要推動(dòng)基層治理就需要把農(nóng)村黨員用起來(lái)，把他們的作用發(fā)揮出來(lái)，這就需要用好“積分制考評(píng)管理”方式，讓農(nóng)村黨員“動(dòng)起來(lái)”，讓他們自覺(jué)地融入到基層治理中去，推動(dòng)基層問(wèn)題解決，辦好群眾身邊事。

雙向積分，激發(fā)農(nóng)村黨員正能量。積分制考評(píng)管理，能夠讓農(nóng)村黨員的榮辱感增強(qiáng)，讓他們重視自己的積分成績(jī)。采取雙向積分的方式，能夠有效引導(dǎo)農(nóng)村黨員向“正向加分”努力，避免出現(xiàn)“反向扣分”問(wèn)題。武山縣就分項(xiàng)量化積分，將積分劃分為基礎(chǔ)積分、正向加分、反向扣分等32項(xiàng)具體指數(shù)。基礎(chǔ)積分是對(duì)農(nóng)村黨員的硬要求，而正向加分和反向扣分能夠讓農(nóng)村黨員找準(zhǔn)自己的努力方向，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村黨員的正能量。

分類評(píng)定，給農(nóng)村黨員傳遞暖力量。對(duì)于農(nóng)村黨員的考評(píng)要避免“一刀切”，要更好地發(fā)揮“積分制”的作用就需要具體問(wèn)題具體分析，更有針對(duì)性地進(jìn)行評(píng)分，才能夠提升農(nóng)村黨員的積極性。可以根據(jù)在職黨員、無(wú)職黨員、流動(dòng)黨員、年老體弱黨員不同情況，突出崗位職責(zé)、日常管理、個(gè)人特長(zhǎng)、作用發(fā)揮，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)定積分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)年老體弱、常年患病不能正常發(fā)揮作用的黨員，征得本人同意，可不列入考評(píng)范圍，推進(jìn)積分管理具體化、人性化。“積分制”不僅僅需要有“硬度”，也需要有“溫度”，才能得到更多農(nóng)村黨員支持，以更人性化的管理方式，匯聚農(nóng)村黨員的強(qiáng)大力量，更好地推動(dòng)基層治理工作。

分色預(yù)警，激活農(nóng)村黨員的內(nèi)動(dòng)力。要管理好農(nóng)村黨員，不能只是看分?jǐn)?shù)的結(jié)果。相反，分?jǐn)?shù)只是農(nóng)村黨員情況的一個(gè)客觀呈現(xiàn)，反映的是存在的一些問(wèn)題，這就需要用好分色預(yù)警法，及時(shí)地幫助農(nóng)村黨員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、修正問(wèn)題，提升自己。一些地方的分色預(yù)警提示，按照平時(shí)紀(jì)實(shí)積分占60%、年底民主評(píng)議得分占40%的標(biāo)準(zhǔn)核算全年綜合得分，對(duì)70—79分的進(jìn)行黃色提醒；60—69分的開(kāi)展紅色預(yù)警，開(kāi)展批評(píng)教育，對(duì)60分以下的，進(jìn)行幫教轉(zhuǎn)化，要求限期整改。根據(jù)農(nóng)村黨員的不同分?jǐn)?shù)，給以更精細(xì)化的管理方式，能夠更有效地彌補(bǔ)農(nóng)村黨員的不足，讓他們對(duì)自己的問(wèn)題重視起來(lái)，及時(shí)改正，提升農(nóng)村黨員的整體素質(zhì)，激活農(nóng)村黨員的內(nèi)動(dòng)力。

農(nóng)村黨員作為黨在農(nóng)村的“先鋒隊(duì)”，他們的重要性不言而喻。要發(fā)揮農(nóng)村黨員的重要作用，就需要在管理上狠下功夫，激發(fā)農(nóng)村黨員的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任感，當(dāng)好“懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村”的帶頭人，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。（古弋）