今年以來，甘肅武山縣著力破解農村黨員教育管理難、作用發揮難等問題，積極探索創新，推行積分制考評管理，通過即時記事、先鋒儲績、季度積分、年度排名，以量化積分的形式，促進黨員先鋒模范作用發揮。（9月3日 中國組織人事報）

農村黨員數量不少，距離群眾最近，是推動基層治理的重要力量。但很長一段時間里，農村黨員并沒有發揮出實際作用，根本上而言在于農村黨員的教育管理難、作用發揮難，難以激活農村黨員的“內動力”。而今要推動基層治理就需要把農村黨員用起來，把他們的作用發揮出來，這就需要用好“積分制考評管理”方式，讓農村黨員“動起來”，讓他們自覺地融入到基層治理中去，推動基層問題解決，辦好群眾身邊事。

雙向積分，激發農村黨員正能量。積分制考評管理，能夠讓農村黨員的榮辱感增強，讓他們重視自己的積分成績。采取雙向積分的方式，能夠有效引導農村黨員向“正向加分”努力，避免出現“反向扣分”問題。武山縣就分項量化積分，將積分劃分為基礎積分、正向加分、反向扣分等32項具體指數?；A積分是對農村黨員的硬要求，而正向加分和反向扣分能夠讓農村黨員找準自己的努力方向，進一步激發農村黨員的正能量。

分類評定，給農村黨員傳遞暖力量。對于農村黨員的考評要避免“一刀切”，要更好地發揮“積分制”的作用就需要具體問題具體分析，更有針對性地進行評分，才能夠提升農村黨員的積極性。可以根據在職黨員、無職黨員、流動黨員、年老體弱黨員不同情況，突出崗位職責、日常管理、個人特長、作用發揮，進一步細化設定積分標準，對年老體弱、常年患病不能正常發揮作用的黨員，征得本人同意，可不列入考評范圍，推進積分管理具體化、人性化?！胺e分制”不僅僅需要有“硬度”，也需要有“溫度”，才能得到更多農村黨員支持，以更人性化的管理方式，匯聚農村黨員的強大力量，更好地推動基層治理工作。

分色預警，激活農村黨員的內動力。要管理好農村黨員，不能只是看分數的結果。相反，分數只是農村黨員情況的一個客觀呈現，反映的是存在的一些問題，這就需要用好分色預警法，及時地幫助農村黨員發現問題、修正問題，提升自己。一些地方的分色預警提示，按照平時紀實積分占60%、年底民主評議得分占40%的標準核算全年綜合得分，對70—79分的進行黃色提醒；60—69分的開展紅色預警，開展批評教育，對60分以下的，進行幫教轉化，要求限期整改。根據農村黨員的不同分數，給以更精細化的管理方式，能夠更有效地彌補農村黨員的不足，讓他們對自己的問題重視起來，及時改正，提升農村黨員的整體素質，激活農村黨員的內動力。

農村黨員作為黨在農村的“先鋒隊”，他們的重要性不言而喻。要發揮農村黨員的重要作用，就需要在管理上狠下功夫，激發農村黨員的內生動力，增強他們的使命感和責任感，當好“懂農業、愛農村”的帶頭人，推動鄉村振興發展。（古弋）