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【地評線】映象網評:用好“三面鏡子”照出優秀干部

2020年06月05日15:43  來源:映象網

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近日,四川省彭州市出臺推行公務員日??己私n立卡工作機制實施方案(試行),著力完善日??己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系。(2020年6月3日 中國組織人事報)

干部考察工作,是組織部門一項基礎性工作,也是一項極其考驗業務能力的技術性工作??己烁刹坎⒎鞘侨詢烧Z的總結,也不算簡單地打一個分數,更不是憑感覺去決定。相反,考核干部是一項嚴肅的工作,要做好考核干部的工作,尤其要避免“臨時抱佛腳”,而是需要把功夫用在平時,全方位、多角度、近距離了解干部,才能對干部的情況了解得更全面,分析更準確。在考核上更準確,讓優秀的干部脫穎而出,樹立重實績重實干的用人導向,才能更好地推動整個干部隊伍的建設。

用好“顯微鏡”全方位地了解干部。知人不深、識人不準,往往會出現用人不當、用人失誤??己烁刹坎⒎侵豢锤刹康哪骋粋€方面,而是需要對干部的多個方面進行考核,這就需要用好“顯微鏡”,從多個方面去更深入地了解最真實的干部情況。通過個人申報、單位匯總,細化建檔立卡公務員綜合表現六個方面內容,包括亮點工作、獎勵通報、懲戒處罰、投訴舉報、出工出勤情況以及在特殊時期、關鍵時刻、一線攻堅歷練中的表現情況等。對干部每一個環節的表現,進行更細致的掌握,才能夠在評價干部的時候,能夠做到更全面,提升選用干部的精準度。

用好“放大鏡”照出干部每一個細節。要推動整個干部隊伍的建設,就需要做好每一個干部的建設,在干部的考核上嚴格把關。這就需要把干部放在“放大鏡”之下,用好干部的標準去對照,對每一個干部的成長都要全程參與,才能在考核評價的時候做到心中有數。堅持簡便易行、科學有效原則,實施“一人一卡”“一單位一檔案”管理模式。創新管理模式,對每一個干部進行更科學的管理,才能夠及時地發現干部存在的問題,立刻糾正,選拔出更多干凈擔當作為的高素質干部。

用好“多棱鏡”更全面培養優秀干部。優秀干部的表現不僅僅在于一面,而在于多面,這就需要在培養優秀干部的過程中,也要堅持多面出發,用好“多棱鏡”,才能及時地發現干部存在的短板、不足,狠抓薄弱環節。單位主要領導、分管領導不定期抽閱個人卡片,動態掌握干部日常表現,總結經驗、查找問題,開展情況通報。對干部的日常表現進行動態管理,及時幫助他們發現不足,用好培訓教育,培養更多想干事、能干事、敢干事、善干事的優秀干部。

“治國經邦,人才為急”。要建設高素質專業化干部隊伍,就需要把干部的考核做在日常,讓那些政治過硬、本領高強的干部涌現出來,把這些組織放心、群眾滿意、干部服氣的干部,放在更適合的崗位上,才能更好地推動黨和國家事業。(姚麗)

文章關鍵詞:干部考察 公務員 考核干部 責編:王慧
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