為加強領導干部“八小時外”監督，近日，四川省委組織部修訂干部選拔任用監督工作聯席會議成員單位信息溝通辦法，力爭做到重大情況第一時間溝通、常規情況每月匯集。（2020年5月12日 四川組織人事報）

不管是“小善漸而大德生，小惡滋而大懟作。”還是“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”都強調做事必須要謹小，要慎微。所謂“細節決定成敗”正是這個道理，如果干部不注重自己的“小問題”，就會成為影響自己命運前途的“大問題”，甚至影響干部隊伍的作風，讓這種“小問題”的消極影響不斷蔓延，最終造成不可挽救的嚴重后果。因此，要重視干部的“小問題”，更要預防在前，用好“四步法”，早發現、早治療，能夠對干部的問題露頭就打，才能營造健康的政治生態。

暢通發現干部問題的渠道。隨著鍥而不舍落實中央八項規定精神，黨風、政風、作風為之一振，干部的作風問題得到了有效的改善。然而，干部也從“八小時內”的問題向“八小時外”轉移，對干部的新問題更難以發現和監督，這就需要發揮群眾的“千里眼”和“順風耳”，把群眾身邊的腐敗和不正之風能夠及時地反映出來，讓群眾當好“監督員”。通過結合省機構改革對原成員單位進行調整，進一步拓寬信息收集渠道，增強監督力量。進一步拓展監督的渠道，能夠讓民意更好地上傳，自然也能夠讓干部的問題及時地暴露出來。

嚴把干部選用的“入口關”。干部選拔任用也是對干部進行“體檢”和“考驗”的重要關口，要避免干部出現“小問題”，尤其需要防止干部“帶病上崗”“帶病提拔”。通過強化涉及干部政治表現情況溝通，規范巡視發現涉及黨組織建設、選人用人、干部不擔當不作為等情況溝通，既是對干部的一種考察，也是對干部存在的薄弱環節進行再強化、再提升，讓干部能夠以健康的狀態進入干部隊伍。

加大對干部監督懲處力度。懲處不是目的，預防才是初衷。加大對干部的監督和懲處的力度，既能夠及時地發現干部的問題，也能夠以嚴格懲處的方式，起到懲處一人，警示一片的效果，把全面從嚴治黨能夠做到日常，管在經常，更及時地發現干部存在的問題，以懲處的方式敲響更多人的“警鐘”，讓干部時刻保持如履薄冰之感，更嚴格地要求自己，才能避免小問題釀成“大禍”。

防治結合增強干部免疫力。要治療干部的“小問題”尤其需要防治結合，既要強化監督，讓干部的問題暴露無遺，也需要增強治理的能力，在干部選拔任用工作中有效運用干部監督信息成果，定期開展分析研判，充分發揮關口前置作用。發現干部的苗頭問題就及時地對干部進行談話函詢，把問題扼殺在搖籃中，更要進一步提升干部的作風建設，增強對不正之風的“免疫力”，才能保持肌體的健康。

禍患常積于忽微，罪孽亦疊加于漸變。黨員干部要重視自身的建設，以更高的標準和要求去約束自己，在發現的問題的時候，要有直面問題的勇氣，更要在解決問題上多用心，牢記權為民所賦，權為民所用，敬畏權力，慎用權力，才能上交一份無愧于時代的答卷。（王靜）