猛犸新聞·東方今報記者宋迎迎 王姝/文圖

　　河南是人口大省，也是湖北省的絕對鄰居。面對疫情的壓力，面對復工潮的來臨，河南現狀如何？又如何兼顧疫情防控與恢復生產生活秩序？2月14日晚，在中央電視臺新聞頻道《新聞1十1》欄目中，主持人白巖松現場與河南省委常委、常務副省長黃強，針對上述問題進行了現場連線。

　　“河南的企業復工正在有序進行”

　　白巖松：現在復工五天了，根據這五天情況，（河南）情況是否整體可控，風險怎么樣？

　　黃強：河南的企業復工正在有序進行：生產醫用防疫物資的企業從除夕、初一開始復工，到現在正開足馬力生產；能源保障類、電力電網、油氣等企業已經全面復工；涉及群眾生活保障的，像食品加工企業、大型蔬菜批發市場大部分已經復工；195家重點外貿企業目前有四成復工，其他行業也在陸續有序進行。風險控制方面，根據前一段經驗，我們印發了企業復工復產做好新冠肺炎防治的指導意見，一共6章20條，規定得很詳細。

　　“做好人員輸出的出口把關”

　　白巖松：對于河南來說，不僅是人口大省，也是勞務輸出大省。按往常數字來看，春節過后省內轉移人數能夠達到1800萬人，省外輸出能夠達到1200萬人。如何保證勞務輸出人員是健康和安全的？

　　黃強：第一，我們鼓勵農民工盡量就地就近就業。需要外出的就業人員，做好人員輸出的出口把關，監測其前14天的健康情況；第二，做好統一運輸。有條件的包車或者統一乘坐高鐵，統一發放防護消毒物資、旅途中的食物，統一由人社部門工作人員護送；第三，到當地后，配合當地做好14天的隔離；第四，建立個人檔案，實現輸出人員全程可追溯。

　　“好在管控的非常有效、穩定，已經連續一周人員持續下降”

　　白巖松：河南緊緊挨著湖北，現在新增確診病例數超過了浙江，雖然超過的不多，現在排在湖北省外的第二位，現在防疫的壓力有多大？

　　黃強：防疫壓力是很大的。因為我們從1月21號，確診第一例病例和四名疑似的時候，就把問題考慮的比較復雜，想得更嚴峻一些，就估計會超過1000。好在管控的非常有效、穩定，已經連續一周（確診）人員持續下降。昨天是最低點，新增了15例病例。現在出院已經到了313。

　　壓力很大，但是我們已經做好了充分的準備。

　　“要把情況考慮得再復雜一點，要要樹立底線思維”

　　白巖松：您剛才講了一個細節非常重要，1月21號僅僅有一例確診的時候，你們就做出了這種預判，是基于什么？

　　黃強：基于三點，一是河南人口大省，二是緊鄰湖北，三是我們的打工人員包括在校師生就2800多萬。作為交通樞紐又是國家的交通大動脈，壓力是非常大的。所以省委省政府想的就是，要把情況考慮得再復雜一點，要要樹立底線思維，所以我們做好了比較充分的準備。

　　“河南再難，要先支援湖北。下一步我們要把很多力量要集中信陽南陽的重點地區”

　　白巖松：信陽由于緊緊挨著湖北挑戰非常大，已經243例確診病例。現在針對信陽我們在做什么？有沒有更嚴厲的政策儲備？

　　黃強：信陽前一段一直告急，因為他信陽和湖北交通相連，人員來往非常密切，所以壓力非常大。前一段兒也反應了防疫物資緊缺（的情況）。我們現在一方面優勢資源在向信陽和南陽這些困難地區集中，讓防疫物資要進一步做好保障。河南的防疫物資企業有一定的規模，但這次我們要首先堅決服從國家的調配。目前相當部分物資支援了湖北，河南再難，要先支援湖北。下一步我們要把很多力量要集中信陽南陽的重點地區。

　　“做好最壞的準備，但也很有信心，因為人數在不斷的下降”

　　白巖松：像信陽和南陽現在的數字來看比大家想象的可能要少一點，但是在省內是比較突出的。我們有沒有準備假如出現情況進一步惡化，有更嚴厲的管控措施？

　　黃強：我們已經到最基層，做到了每一個村。現在用大數據每天在監測。現在我們就是把工這些地區的情況想得更嚴峻一些，所有的工作準備要做到更加的嚴、細、慎、實，做好最壞的準備，但也很有信心，因為人數在不斷的下降。

　　“周邊的還有一些條件比較弱的地區，如果能力不夠的話，我們還要做到集中整治”

　　白巖松：鄭州岐伯山醫院已經基本建成。這是一個專門的經過改擴建的醫院，那從我們現在的疫情的數字來看。似乎它像是一種政策儲備醫院？還是（根據）實際需求？

　　黃強：鄭州現在確診病例是140多例。這個醫院是1.8萬平米，準備了287張床，第一期是91張。昨天226名工作人員已經入駐，我們預計16號可以接診病人。

　　白巖松：從床位的角度來看，你留了很多的富裕量。

　　黃強：因為周邊的還有一些條件比較弱的地區，如果能力不夠的話，我們還要做到集中整治，省會的條件會更好一些。

　　“‘硬核’就是體現到人民戰爭的威力”

　　白巖松：這一次我相信你們也注意到了，其實全國的網友對于河南的防疫非常關注，給了你們一個詞兒叫“硬核”。互聯網上轉了很多，河南動員到個人、動員到村民，您怎么評價河南老百姓和你們一起去參與到這場防疫戰爭中？怎么看待這個評價？

　　黃強：“硬核”就是體現到人民戰爭的威力。我想首先是中央的集中統一領導，還體現出了基層黨組織的作用非常重要。我們平時注重抓基層黨建，這也體現出來了。比方村支書在大喇叭上，用通俗的方言一喊就管用。還有我們前兩年建立的“一村一警”，有5.5萬個警察和輔警，做到以村保鄉、以鄉保縣、以小區保社區、以社區保城區這樣聯防聯控機制。

　　所以我說人民戰爭的力量是非常巨大，什么事情還要依靠群眾、發動群眾、為了群眾。

　　“什么事情都要抓早、細、實”

　　白巖松：當你們看到，河南的很多的老百姓，包括村里頭都已經如此動員起來的時候，是不是也會感到一點踏實？

　　黃強：我們不敢有絲毫的懈怠，畢竟壓力非常大。現在還在高峰期，我們這么走過來，體會就是什么事情還要抓早、細、實。你要很早的預判到這個情況，比如我們在1月21號有一例確診病例的時候，趕快傳達學習總書記的重要講話，對防疫工作進行了安排部署。1月24號除夕上午，就成立了以省委書記作為總指揮、省長作為第一副總指揮的指揮部，構建起省、市、縣、鄉、村五級貫通的防控指揮體系。又組建了有14位省級領導牽頭的七個工作專班，（包括）物資保障、生活保障、交通暢通、還有復工復產、教育開學等等，這工作一定要要跟上。“實”就是工作一定要具體抓、抓具體，一定要落實到最小工作單元，它才起作用，所以這次一定要到到村、到每個小組。我們體會到這個工作還要繼續再抓下去。

　　“對中小微企業幫、減、免、緩、補”

　　白巖松：這次疫情持續的時間很長，還將持續一段時間，對于很多的小微企業來說，簡直是有“我能不能活下去”這樣一個概念。河南省怎樣幫扶小微企業？一方面救患者的命，一方面讓小微企業活的好一點，起碼能活下去。

　　黃強：中小微企業在河南的社會經濟上發揮了重要作用，這次這個坎兒能不能過得去？省政府出臺了支持中小微企業的20條政策，也是五個方面20條，我歸納有五個字：幫、減、免、緩、補。“幫”就是各級政府全方位的幫助扶持，“減”、“免”、“緩”是對稅費、保險等，能免則免、能減則減、能緩則緩。“補”是除了這個像貸款、國家政策貼息之外，財政再貼一部分，還要再實施穩崗就業的補貼等等，采取這個五個方面的20條措施，我相信對幫助企業會起到很好的作用。

　　“兩場硬仗必須能同時打”

　　白巖松：不管現在復工開始的壓力有多大，防疫對于河南來說還是牢牢的第一位的作用吧？你們是怎么看待這個問題？

　　黃強：防疫是第一位。所以我一開始說了這個兩場硬仗必須能同時打。防疫防不好，一旦出了事情前功盡棄。但是經濟社會你做不到“六穩”，社會就不穩定，會出現很多問題，所以這個兩方面呢必須一手牽兩頭，兩頭都得抓好。