2020年02月11日20:53 來源:中國水利網微信公眾號
在這次新冠肺炎疫情防控中,南水北調工程為受水區提供了有力的供水保障,為人民生活、社會穩定、經濟發展提供了強有力的支撐。
南水北調中線工程
持續供水 防疫安民
量好體溫,戴好口罩,定期消毒常用設備設施,工程巡查不間斷,運行調度不停歇——這是南水北調中線工程員工疫情防控期間的工作常態。
中國水利報通訊員 張存有
1月20日以來,
南水北調中線工程向沿線20多座大中城市100多個縣市,
持續供水約2.25億立方米,
保障了6000萬人的用水安全,
為維護疫情防控期各地民心穩定及公共安全貢獻了力量。
春節前夕,南水北調中線建管局領導深入程沿線5個分局和3個公司的現場管理單位,要求同步抓緊抓好把疫情防控與運行管理,為全力打贏疫情防控阻擊戰貢獻南水北調力量。
新冠肺炎疫情發生后,中線建管局第一時間響應,強化指導,提出明確要求。
1月22日,印發《關于加強冠狀病毒感染疫情防范工作的通知》;
1月26日,作出再部署,發出《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,并成立由局長于合群、黨組書記劉春生擔任組長的中線建管局應對疫情工作領導小組。
中線建管局嚴格落實水利部關于疫情應對的通知要求,減少人員集中,避免交叉感染,細化三項措施保通水。
進一步加強值班、值守、巡查和安防工作,加強監管,確保工程、運行、水質安全。
局領導及各部門主要負責人和運行調度崗在崗位工作,其他職工遠程辦公,確保工作正常開展。
做好辦公區和運行設施安全防護。
針對人員暫時缺位隱患,組織黨員主動編組,發生問題后及時補位。
梳理近3個月可能受疫情影響的常規工作,要求各單位立即制定預案,確保后續工作有序開展。
特殊時期,中線建管局50支黨員先鋒隊放棄休假,代替離家較遠及外地居住的職工,承擔起了疫情防控期節假日運行值班工作。
中線建管局機關黨委發出倡議書,要求各級黨組織和黨員干部帶頭講政治,政治責任要扛牢。
在防控疫情的關鍵時刻,南水北調中線工程黨旗高高飄揚。
在陶岔渠首,發電廠不停運轉,8名黨員組成先鋒隊24小時值守,為南陽地區抗擊疫情提供有力支撐。
中線穿黃工程30多名黨員晝夜守護工程安全,嚴密監測調度信息,風雪巡查工程。
保定管理處和西黑山管理處黨支部書記、黨員帶頭值守,保障冰期輸水安全平穩。
中線工程總調中心是全線的運行中樞,黨員先鋒隊24小時堅守崗位,把確保清水北送作為最大的責任和擔當。
南水北調東線工程
防控調水雙保障
中國水利報訊 (通訊員 周彧)
南水北調東線總公司對疫情防控期間的調水、北延工程施工,以及公司辦公場所疫情防控等工作進行了安排。
要按照水利部應對疫情防控工作領導小組要求,把打贏疫情防控阻擊戰作為當前的重大政治任務,切實增強責任意識、危機意識,全力做好疫情防控工作。
要對公司員工近期出行情況進行摸底排查,嚴格按照屬地防疫要求,做好疫情防控工作,做好公司辦公場所的防疫消毒工作。
要針對實際情況做好2019—2020年度調水工作及北延工程復工安排,確保防疫期間安全生產。同時做好居家觀察,并保證工作的連續性。
南水北調中線水源公司
堅守水源陣地 戰疫情抓生產
“水源公司定守土有責,負責,盡責!”
中國水利報通訊員 蒲雙
南水北調中線工程源頭守衛者——中線水源公司,從疫情防控大局出發,堅守政治站位和要求,戰疫情抓生產,抓細抓實,毫不松懈。
筑牢責任堤壩
中線水源公司迅速成立防疫工作領導小組,按照水利部、長江委要求,確保政令暢通,令行禁止,同時制定有針對性的防控方案,逐級細化落實。“水源公司定守土有責,負責,盡責!”“三責”非空話,是水源公司履行責任的具體實踐。自1月21日實施疫情信息報送制度以來,公司全面排查員工情況,嚴格執行信息報送,指導員工家庭防疫等。經過周密部署,嚴防死守,公司未出現一例疫情。
公司與上級保持同頻共振,休假不休思想,遠程工作照常。自2月3日開始,公司上下保持正常工作作息,7點多就開始陸續打卡微信群。公司在服從、維護大局的同時,也在周密部署各項工作,為保大局穩定守住陣地。
中線水源公司戰疫情抓生產(南水北調工程管理司供圖)
堅守“水源”陣地
水源公司開啟遠程辦公模式后,同時在云端、在現場堅守“水源”陣地。
不久前在公司內部機構改革中應運而生的7個部門,還來不及掛牌,便投入戰斗,以全新的精神面貌投入工作,快速度過磨合期,形成工作合力,保證公司新的機體高效運作。
辦公室嚴格執行每日疫情信息收集與報送,提前謀劃主標合同檔案入庫驗收、庫區移民檔案數字化等重點工作,謀劃打造科學高效便捷的“云辦公”平臺。“請督促相關單位盡快完成庫區地災報告,并修改完善”“請提前了解湯家溝水土保持項目進場準備情況”……庫區管理部成立的部門工作群、放流站工作群內一片繁忙,各項工作有序運轉。
疫情當前,保障供水安全尤為關鍵。供水管理部保持工作節奏,以更加嚴謹的態度做好水量、水質監測信息收集、比對與報送,工程管理部及時傳達、細化落實公司安全生產要求,計劃部落實躉船招標等進展情況及近期安排,財務部、黨群工作部、綜合支部、防疫辦公室…… 小目標飽含著大期待,一個個小目標串起了公司2020年新的希望。
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