12月14日，央視新聞《新聞周刊》欄目報道鄭州火車站電動扶梯閑置8年不用一事……鄭州市政府12月15日連夜調查并召開緊急協調會，要求各方全力以赴，盡快解決問題，確保2019年12月31日前四部人行扶梯投入運行。同時，舉一反三，開展全市工程安全大排查，明確責任，健全機制，努力打造讓市民滿意的城市。（映象網12月16日報道）

讓停運電梯運轉起來，看似是件小事，實則與我們每個人切身相關，這是城市治理中的細節，也是城市管理者維護居民幸福的一個縮影。在鄭州火車站電動扶梯停運事件被央視新聞媒體曝光后的第二天，鄭州市就確立了電梯運行的時間底線并要求全市大排查，行動不可謂不迅速。

一個城市品質的提升、一方居民幸福的體現，不只在于有多少樓宇的拔地而起，更在于當地政府面對社會小事、民生實事時的態度如何。

在城市管理中，困難不少，有突發也有積弊，要想完美解決，靠耐心也靠效率，但是總歸起來，方法總是要多于困難。鄭州市委、市政府在面對電梯停運這件事上，拿出了不回避的態度與烙有時間底線的決心，亡羊補牢，為時未晚，這一點值得肯定。

根據官方回復，現在鄭州市已經“舉一反三，開始了全市工程安全的大排查行動”。鄭州還有多少有類似的情況？公共設備移交過程中到底有哪些程序需要改善？如何通過考評制度建設讓問題扼殺在搖籃？可以期待，隨著工作的推進，這些問題的答案都將一一浮出水面。這給鄭州提出了新要求，那就是不只解決單一問題，還要在內部形成一種高壓嚴管態勢，建立長效治理機制，并向社會傳遞了一個清晰的信號。而這，對于城市治理和社會進步，又何嘗不是一件好事？

現在的鄭州，坐擁國家樞紐之城，背靠河南這個人口大省，正步入國家中心城市、國際化大都市行列之際，這需要我們用世界眼光、國際標準，重新審視自己。更高的發展定位，給鄭州城市治理提出了更苛刻的要求。而鄭州市這條停運的電梯、此次鄭州全市范圍內的大排查、大整改，必然將成為開啟鄭州城市“蝶變”的進程中的一把鑰匙。（作者/文麗）