收費(fèi)就取消廣告，交的錢少就看30秒廣告，這不是“提供服務(wù)”，而是逼迫用戶花錢購買一個(gè)“不被打擾”的權(quán)利。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)好玩的規(guī)律：行業(yè)初興時(shí)，是用戶薅平臺的羊毛，但到行業(yè)大勢已定，往往會變成平臺變著戲法薅用戶的羊毛。為了看一部熱門電視劇，或者只是為了避免動輒三四分鐘的廣告，你可能需要先花上百元買年費(fèi)會員。等你開通了年費(fèi)會員，會發(fā)現(xiàn)還需要再額外買個(gè)其他會員，才能再多看兩集，或者消滅片頭廣告。等到再從年費(fèi)升級成鉆石會員，才發(fā)現(xiàn)片中還有廣告……

表面上看，這是極其不合理的收費(fèi)體系導(dǎo)致的“用戶干擾”。從最近網(wǎng)友爆出的收費(fèi)體系來看，視頻平臺當(dāng)下的收費(fèi)模式并非“花錢買不同服務(wù)”，而是“花錢少受罪”。收費(fèi)就取消廣告，交的錢少就看30秒廣告，交的錢多就完全不看廣告，這種模式本質(zhì)上并不是“提供服務(wù)”，而是通過干擾用戶正常體驗(yàn)的方式，逼迫用戶花錢購買一個(gè)“不被打擾”的權(quán)利。

從這一案例來看，視頻平臺以“名不副實(shí)”的會員體系和騷擾性的手段來“逼迫”用戶不斷花錢，從而引發(fā)了用戶的普遍反感。更深層的核心矛盾在于，平臺如今所售賣的“會員”，其真實(shí)價(jià)值并未得到用戶的認(rèn)可，原本用于服務(wù)不同用戶的付費(fèi)墻，在這一產(chǎn)品體系中變成了“一層一層薅羊毛”，完全背離了契約精神。

【觀點(diǎn)看這里】

相比較傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)平臺存在明顯的流量集中特征。加之，隨著國人版權(quán)意識的上升，越來越多人開始購買視頻平臺會員服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，2018年中國視頻網(wǎng)站付費(fèi)會員超過2億，對于動輒用戶規(guī)模數(shù)千萬甚至過億的平臺來說，這意味著：僅此一家（或幾家），別無可選。也正是因?yàn)橛羞@個(gè)底氣，他們敢過度向會員一層層收費(fèi)，敢于把盈利模式做到簡單粗暴的地步。

傳統(tǒng)廣電時(shí)代，用戶想要看電視劇，可以在至少數(shù)十家衛(wèi)視電視臺之間挑選，而如今，三家瓜分掉了過去數(shù)十家電視臺和小網(wǎng)站的全部用戶。這也意味著，當(dāng)某個(gè)平臺通過獨(dú)家合同對某些內(nèi)容完成“壟斷”后，其實(shí)，用戶的議價(jià)權(quán)、可選擇權(quán)幾乎消失了。互聯(lián)網(wǎng)雖然提供了便利，但也造成了壟斷，視頻平臺固然極大豐富了用戶的消費(fèi)選擇，但也限制了用戶的消費(fèi)選擇。互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)是免費(fèi)的，但當(dāng)平臺真的收費(fèi)，也可以翻臉不認(rèn)用戶。

因此，表面上，這是一個(gè)平臺不合理產(chǎn)品過度收費(fèi)的問題，而從深層來說，這又是一個(gè)過度集中的行業(yè)和企業(yè)，開始侵犯消費(fèi)者選擇權(quán)的困境。