河南蘭考“1+3”社會(huì)扶貧:群眾心熱起來、腳動(dòng)起來
蘭考航拍圖
暮春四月,桐花競(jìng)放,河南蘭考滿城馨香。
吃罷早飯,谷營(yíng)鎮(zhèn)二村貧困戶趙占領(lǐng)踱著碎步來到鎮(zhèn)子上的“愛心公益超市”。百十平的小超市里,米面油鹽、衣服、拖鞋、書包等日常用品被擺放得整整齊齊。奇怪得是,都沒標(biāo)價(jià),取而代之的是5分、10分、30分等字樣。
四袋掛面,兩瓶香油,一箱方便面。超市志愿者楊楠將趙占領(lǐng)遞來的領(lǐng)取證編號(hào)輸入電腦,幾步操作下來,交易完成。“這兒不收現(xiàn)金,有錢也花不出去,需要啥俺拿積分換。”趙占領(lǐng)樂呵呵地說。
拿積分換物品的愛心公益超市,是蘭考縣社會(huì)扶貧的一項(xiàng)創(chuàng)新。2017年以來,蘭考縣探索以“愛心公益超市”為平臺(tái),“巧媳婦”工程、人居環(huán)境扶貧、助學(xué)扶貧為支撐的“1+3”社會(huì)扶貧模式。通過積分管理,激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力,同時(shí)最大限度發(fā)揮愛心企業(yè)作用,解決社會(huì)幫扶“最后一公里”問題,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)扶貧“多點(diǎn)發(fā)力、凝聚眾力、形成合力”的良好局面。
圖為愛心公益超市
扶貧也有“供需矛盾”
搭建愛心平臺(tái) 做到精準(zhǔn)配比
幾年前,愛心企業(yè)下村扶貧,帶了不少慰問品。一個(gè)貧困戶家的小孩兒忽閃著大眼睛說:“叔叔阿姨,我們家不缺米和面,您能送我個(gè)書包嗎?”孩子的一句話觸動(dòng)了扶貧干部的心
“愛心企業(yè)送去的不是群眾想要的,群眾又沒有提供訴求的渠道,造成一定的資源浪費(fèi)。”谷營(yíng)鎮(zhèn)黨委委員張學(xué)敏說,社會(huì)扶貧長(zhǎng)期存在供需不對(duì)稱現(xiàn)象。
如何讓愛心幫扶更加精準(zhǔn)?經(jīng)過醞釀,由企業(yè)出物資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出場(chǎng)地、民政來管理的“愛心公益超市”在蘭考鋪展開來。目前,全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已設(shè)立18家。
西張集村困難群眾齊五家有幼童,需要奶粉。4月16日,齊五將自己的需求貼在“愛心公益超市”的心愿墻上,10天以后,超市通知他,奶粉已到貨,憑積分即可換購(gòu)……
積分怎么來?蘭考縣建立完善的積分評(píng)價(jià)體系,脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境衛(wèi)生、五美家庭、最美巧媳婦、最美陽(yáng)光少年、孝老愛親六類群眾以表現(xiàn)換積分,以積分換物品。“兜底戶”每月享有50分的基礎(chǔ)分。積分制鼓勵(lì)困難群眾動(dòng)起來,激發(fā)了脫貧的內(nèi)生動(dòng)力。
四方小院干凈整潔,葡萄藤灑下一片綠蔭。正對(duì)大門是一個(gè)小花圃,一盆盆綠植枝繁葉茂。霍寨村村民霍德義的家,不像農(nóng)家院倒像“小花園”。
幾年前,他家卻是另一番景象:院墻殘缺,雜物亂放,旱廁內(nèi)污水橫流,氣味刺鼻。“打掃自家衛(wèi)生還能領(lǐng)積分換東西,這好事兒哪兒找?”霍德義說,每天吃了早飯,自己先要把里外收拾利落。以前親戚不愿登門,現(xiàn)在家里敞亮了,串門也多了,得保持住。
霍寨村村民霍德義的家,干凈整潔。
幾年前,霍寨村村民霍德義的家卻是另一番景象。(資料圖)
要改“面”先改院。針對(duì)貧困戶家居環(huán)境差,缺乏精氣神的問題,蘭考縣引導(dǎo)非公企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人士參與”光彩事業(yè)”“百企幫百村”活動(dòng),實(shí)施“七改五凈一規(guī)范”為主要內(nèi)容的人居環(huán)境改善工程。充分利用困難群眾家里的舊磚、舊瓦、舊木材,以人均萬元的標(biāo)準(zhǔn),打造出“留住鄉(xiāng)愁和記憶”的庭院。
院子整修一新,過了個(gè)把月,個(gè)別群眾家又恢復(fù)了“下不去腳,挪不開步”的老樣子。咋保持?關(guān)鍵得讓群眾潛移默化的養(yǎng)成好習(xí)慣,激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力。
蘭考縣決定由專人定期對(duì)人居環(huán)境改造戶進(jìn)行檢查,保持好的獎(jiǎng)勵(lì)10積分,用于愛心公益超市兌換物品。截至目前,蘭考縣已對(duì)1715戶幫扶對(duì)象進(jìn)行了人居環(huán)境改善。貧困戶家居環(huán)境為之一新。
積分管理激發(fā)動(dòng)力
扶貧先扶志 脫貧靠自己
從群眾最需要的事情做起,蘭考縣嘗試將更多的扶貧工程融入“愛心公益超市”平臺(tái),引導(dǎo)群眾通過積分改變習(xí)慣,勤勞改變生活,自強(qiáng)改變形象。
農(nóng)村留守婦女多,解決好她們的就業(yè)問題,是改變貧困的重要手段。蘭考縣開展“巧媳婦”工程,讓留守人員做到掙錢、顧家兩不誤。
“去年,俺老公公發(fā)病,家里給我打電話,我騎上電車,五分鐘就到家了。醫(yī)生說要不是送來及時(shí),人都沒了。”圈頭村村民劉潔說。
劉潔今年28歲,曾在鄭州務(wù)工多年,如今在家附近的“巧媳婦”工作點(diǎn)就業(yè)。“現(xiàn)在叫我出去我還真不愿意了。”劉潔說,在鄭州打工月收入四千多元,出去租房等成本最多剩一半。在家月收入三千多元基本凈落,還能照顧孩子。
“‘巧媳婦們’每個(gè)月上夠15天班,就能領(lǐng)40積分換日常用品。”蘭考縣統(tǒng)戰(zhàn)部工作人員郭紅麗說。
“巧媳婦”留住了媽,守住了家,看住了娃,樂開了花。截至目前,全縣共有“巧媳婦”就業(yè)點(diǎn)145個(gè),幫助7600人實(shí)現(xiàn)就業(yè),直接帶動(dòng)貧困人口230人。
阻斷貧困代際傳遞是扶貧長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。針對(duì)貧困學(xué)生資助方式碎片化,重捐漏助等現(xiàn)象,蘭考縣建立貧困生數(shù)據(jù)庫(kù),開展“榜樣蘭考圓夢(mèng)行動(dòng)”等活動(dòng),解決困難家庭孩子上學(xué)難的問題。孩子表現(xiàn)好,同樣有積分獎(jiǎng)勵(lì)。2018年,全縣共發(fā)放助學(xué)扶貧幫扶資金123.26萬元,受益學(xué)生3142人。
“扶勤不扶懶,貧困群眾家里衛(wèi)生保持好、有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生、踏實(shí)肯干勤勞致富的“巧媳婦”等,都能獲得積分獎(jiǎng)勵(lì)。讓貧困群眾安居又樂業(yè),受助有尊嚴(yán),生活有希望。”蘭考縣統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、工商聯(lián)黨組書記黃海龍說。
為了發(fā)揮身邊榜樣的帶動(dòng)力量,蘭考縣還定期組織“五美庭院”先進(jìn)村、示范戶開展宣講教育活動(dòng)。臺(tái)上,代表們結(jié)合自家情況,講得真誠(chéng)懇切;臺(tái)下,鄉(xiāng)鄰們對(duì)這看得見,摸得著的身邊典型很是認(rèn)可,頻頻點(diǎn)頭。拉家常式的宣講活動(dòng),入腦入心,充分激發(fā)了群眾的內(nèi)生動(dòng)力。
集全社會(huì)力量來扶貧
從“單打獨(dú)斗”到“聯(lián)合出擊”
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“扶貧開發(fā)是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任,要?jiǎng)訂T和凝聚全社會(huì)力量廣泛參與。”蘭考縣充分調(diào)動(dòng)愛心企業(yè)、愛心人士積極參與。自2017年開展 “1+3” 社會(huì)扶貧行動(dòng)以來,已募集社會(huì)資金5700萬。
錢有了,如何科學(xué)使用,怎樣監(jiān)管?在中國(guó)證監(jiān)會(huì)掛職干部,蘭考黨組成員孫昊的發(fā)起下,蘭考縣成立非盈利組織——扶貧企業(yè)聯(lián)合會(huì),使其逐漸成為社會(huì)扶貧捐贈(zèng)的統(tǒng)一入口。
“社會(huì)扶貧必須用全縣一盤棋的思想系統(tǒng)配置捐助資源,確保捐贈(zèng)對(duì)象公平合理,資源管理科學(xué)精準(zhǔn)。” 孫昊說,政府定期收集需求,由扶貧企業(yè)聯(lián)合會(huì)客觀獨(dú)立決策,雙方獨(dú)立監(jiān)督資金使用情況。同時(shí)政府組織企業(yè)加入扶貧企業(yè)聯(lián)合會(huì),保障捐贈(zèng)資金的持續(xù)性。
“我們和政府部門建立扶貧專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)避一人多次受捐和接受捐贈(zèng)方不透明的問題。”蘭考縣扶貧企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),河南博源電力董事長(zhǎng)錢柏賢說,聯(lián)合會(huì)直接和捐贈(zèng)人簽訂協(xié)議,對(duì)捐贈(zèng)人負(fù)責(zé)。
蘭考縣委常委,統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)劉廣亮說:“我們統(tǒng)戰(zhàn)部門就應(yīng)該在脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)上大有作為,向中心聚焦,為全局發(fā)力,把統(tǒng)戰(zhàn)資源轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)的合力。”
截至2019年3月底,已有20余家上市掛牌公司,50余家蘭考中小企業(yè)加入蘭考扶貧企業(yè)聯(lián)合會(huì)。
“用我們的主動(dòng),帶動(dòng)群眾的互動(dòng),繼而形成自覺行動(dòng)。群眾變‘要我富’為‘我要富’,變‘拉著走’為‘自己跑’,變‘獨(dú)角戲’為‘集體舞’。”開封市委常委、蘭考縣委書記蔡松濤說,積分改變習(xí)慣,勤勞改變生活,“1+3”社會(huì)扶貧讓困難群眾的心熱起來、腳動(dòng)起來,靠辛勤勞動(dòng)改變貧困落后面貌。
雖已暮春,蘭考風(fēng)光正好。滿城桐花爛漫,香遠(yuǎn)益清。(文中部分受訪者為化名)
來源:人民網(wǎng)