中辦、國辦日前印發《關于促進中小企業健康發展的指導意見》，其中23條措施圍繞中小企業發展難題精準發力，在為中小企業優化環境使其“輕裝上陣”的同時，強調以“專精特新”來推動中小企業轉型升級，這為中小企業指明了發展方向。

　　當前，我國中小企業數量超過4000萬家，占企業總數的90%以上，是市場主體中數量最大、最具活力的企業群體。然而，我國中小企業仍存在小而不精、多而不強的發展問題。相比于大型企業，中小企業在人才、資金、技術等方面處于劣勢，長期處于價值鏈中低端，在市場競爭中無力與大型企業抗衡。特別是近年來，國內要素成本上升、國際貿易環境惡化等不利因素增多，中小企業生產經營活動進一步承壓，生存愈發艱難。

　　“專精特新”，強調專業化、精細化、特色化、新穎化，是中小企業走出困境、出奇制勝的重要法寶。從國際經驗看，在德國的工業體系中，千萬家小而強的“隱形冠軍”企業正是長期專注于某些細分領域，深耕細作，在技術工藝、產品質量等方面達到行業領先地位，從而成為“德國制造”的支柱和脊梁。中小企業只有集聚要素資源形成相對優勢，創新工藝技術，研發生產特色產品，在某個細分領域打造具有競爭力和影響力的品牌，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，逐漸成長為“小巨人”企業。

　　中小企業在產品供應鏈中扮演了重要角色，但卻常常因為技術、質量不過關，難以與大型企業建立良好的合作關系。“專精特新”是促進大中小企業融通發展的重要途徑。中小企業只有通過“專精特新”突破核心技術、提升產品質量，有能力成為大型企業合格的供應商，才能與大型企業建立長久穩定的合作關系，進而實現供應鏈、創新鏈、數據鏈、價值鏈等多方位、多角度的融通發展。

　　加快數字化、智能化轉型是中小企業實現“專精特新”發展的重要抓手。數字化、智能化是現代產業發展的重要方向，中小企業要“順勢而為”。一方面，把握新一輪科技革命和產業變革的發展機遇，利用大數據、云計算等新一代信息技術推動制造生產環節向數字化、智能化轉型，著力提升生產效率和產品質量；另一方面，創新管理模式，將非核心業務服務外包，專攻生產制造等核心環節，提升企業核心競爭力。

　　中小企業雖小，卻是我國經濟發展的“毛細血管”和“神經末梢”，“中小”強則經濟強。中小企業應牢牢把握難得的發展機遇，堅持走好“專精特新”發展之路，努力當好國民經濟和社會發展的生力軍。