今年以來，遂平縣認真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作部署，堅持以精準為主線，以產業為支撐，以整改為抓手，以脫貧為目標，不斷提高政治站位，全面構建長效機制，夯實責任，狠抓落實，為完成全年脫貧攻堅目標任務奠定了堅實基礎。

搭建平臺，暢通渠道。建立扶貧信息共享平臺。總平臺設在縣扶貧辦，各鄉鎮和縣衛計委、教體局、人社局、交通運輸局等相關職能單位配套建立了工作平臺，加強了縣扶貧辦和相關單位間的信息互聯互通，實現無縫連接，讓信息多跑路、群眾少跑腿。建立行政審批便民服務平臺。在縣行政服務大廳設立“一站式”貧困群眾辦事中心，開辟綠色通道，徹底解決政策落實“最后一公里”問題。

劃分戰區，組團作戰。劃分扶貧戰區。結合實際，建立脫貧攻堅戰區作戰體系，將全縣18個鄉鎮（街道辦）劃分為六個戰區，建立“總區統攬、分區作戰、專班合圍、包點主攻”四位一體責任體系，形成1+6+X（縣黨政一把手掛帥、六個戰區作戰、多位縣級領導點對點包靠）脫貧攻堅模式，每個戰區設立戰區指揮部，包鄉縣領導任戰區指揮長，負責統籌協調本戰區各方力量，凝聚工作合力，扎實推進本戰區脫貧攻堅“三率三度”整改、政策落實、產業扶貧、金融扶貧、基礎設施等工作。實行組團作戰。成立了行業政策落實和綜合平臺推進組、產業扶貧金融扶貧推進組、貧困村基礎設施推進組、危房改造推進組四個專業推進組，組長由縣四個班子相關領導擔任。各專業推進組倒排工期，掛圖作戰，強力推動本戰區內宣傳動員、政策落實、工作推進、問題整改等工作。落實定期會診。建立戰區例會制度，各戰區每月上旬召開的戰區脫貧攻堅工作會議對本戰區上個月工作中存在的困難和問題進行分類會診、對癥開方、精準指導，并負責督促落實。堅持“六崗”同責。進一步明確縣統籌落實、戰區協調調度、鄉村具體落實、部門駐村幫扶、行業政策落實、專班督查巡查的責任，層層壓實責任、層層傳導壓力。

網格管理，全面覆蓋。在每個攻堅戰區內建立戰區、鄉、村、組四級網格責任體系，實現幫扶到村、到戶、到人。由鄉村干部、縣直單位工作人員、教師擔任基層網格員，把全縣所有農村貧困戶和非貧困戶納入網格管理，確保不落一戶、不落一人，實現全縣幫扶全覆蓋。按照不同層級任務，科學制定四層級網格職責，層層簽訂目標責任書，建立健全了入戶走訪、日報告、周例會等一系列工作制度，完善工作流程，落實管理考核機制，使基礎檔案規范化、管理考核標準化、服務群眾常態化，為網格化規范管理提供有力的制度保障。

定期走訪，集中會商。鄉鎮幫扶責任人和縣直單位包村人員每月固定時間分片走訪所包行政村內農戶，及時掌握貧困戶的需求，及時解決貧困戶面臨的實際問題，對部分有意見的非貧困戶及時做好解釋疏導工作。進行集中走訪。該縣把每月17日定為全縣集中走訪日，組織全縣所有縣、鄉、村干部，由縣四個班子領導帶隊，集中開展走訪幫扶活動。通過集中走訪，進一步了解了貧困戶的生活狀況，增進了與貧困戶之間的感情融合，全面掌握了貧困戶家庭的最新動態。開展集中攻堅。把11月5日到12月5日定為遂平縣脫貧攻堅集中攻堅月，制訂了《遂平縣脫貧攻堅集中攻堅月活動方案》和《關于在脫貧攻堅月中開展“夜商”活動的通知》。明確在集中攻堅月內，由戰區督導負責，鄉鎮分片包干，各鄉鎮集中實行“夜商”活動，網格員對白天走訪中發現的問題進行梳理匯總，夜晚以村級網格為主體進行集體會商，并安排第二天工作，做到一天一安排、一天一總結，并建立會商臺賬。對會商中能立即解決的問題立即予以解決，不能解決的問題報鄉鎮黨委、政府協調相關部門進行解決。

開展“四送”，黨建帶動。結合“兩學一做”學習教育常態化制度化，在全縣大力開展以送政策到位、送項目到村、送就業到戶、送技能到人“四送”為主要內容的深化“兩學一做”學習教育服務群眾實踐活動。要求全縣各級各單位結合各自職能，制訂切實可行的活動方案，組織本單位黨員佩戴黨徽，深入農村一線，密切聯系群眾，提高群眾滿意度。

“四星”評選，激發動力。開展以“自強之星”、“ 帶富之星”、“ 敬業之星”、“ 奉獻之星”為內容的“脫貧攻堅之星”四星評選活動，吸引和動員農民群眾積極參與，使之在實踐中受到教育、得到提升，激發貧困群眾脫貧致富的內生動力。

 作者：梁軍鋒 趙亮