“我們公司的生產(chǎn)流程具有特殊性，一旦突然停水停電，價值數(shù)億元的機器設(shè)備就會報廢，造成嚴重經(jīng)濟損失。睢陽區(qū)‘萬人助萬企’幫扶專班了解到情況后，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對水電進行專項改造，解除了我們的后顧之憂。”日前，位于河南省商丘市睢陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的河南省中聯(lián)玻璃有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳鵬對記者說。

“有針對性提供有效服務(wù)。真正幫到點、扶到位”，這是省委書記樓陽生同志多次對“萬人助萬企”活動提出的要求。打蛇打七寸。牽牛要牽牛鼻子。“萬人助萬企”，必須助在關(guān)鍵時、要緊處。

助在要緊處，就要找準問題。正如世上沒有兩片完全相同的樹葉一樣，即使生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的企業(yè)，存在的問題也是有差別的。因而，助力企業(yè)發(fā)展，就要走進車間，深入職工，實地調(diào)研，真正找準影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，從而在緊要之處發(fā)力。這就要求廣大助企干部，無論來自哪個機關(guān)，職務(wù)有多高，都要放下架子，撲下身子，深入企業(yè)一線，和職工打成一片，在具體工作中，在生產(chǎn)實踐中，發(fā)現(xiàn)問題，找準癥結(jié)。

助在要緊處，就要專事專辦。開展任何一項活動，人民群眾最怕的是搞形式主義，最期盼的是真正解決存在問題。不解決實際問題，再完美的方案也不過是幾張紙，再響亮的口號也只是一句空話。“萬人助萬企”活動的目的，就是干部下沉，走進企業(yè)，全力幫助企業(yè)解決面臨的突出問題和瓶頸制約。因而，對找到的問題，必須一企一策、一事一議、專事專辦，誰牽頭協(xié)調(diào)，誰具體辦理，什么時候開始，什么時候能解決，都要具體到某個人，以此杜絕只說不做、議而不決、推諉扯皮等現(xiàn)象。

助在要緊處，就要持續(xù)發(fā)力。任何事物都是發(fā)展變化的，問題亦然。正如醫(yī)生給病人看病，盡管找到了病因，也對癥開了藥方，但因外界和自身原因，仍要吃吃看看，隨時觀察。對企業(yè)來說，雖然找到了要害問題，有了對應(yīng)的解決辦法，但以后情況如何，仍需不斷關(guān)注，持續(xù)跟進。比如上述企業(yè)的水電問題，雖然進行了專項改造，但是否“一勞而久逸，暫費而永無寧者也”？如果出現(xiàn)了新的問題怎么辦？等等，這就需要在專事專辦的基礎(chǔ)上，緊緊盯住，持續(xù)發(fā)力，既助又“筑”，一幫到底！(李紅衛(wèi))