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蘇州“園區經驗”與世界分享

2020年11月30日10:28  來源:參考消息

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  11月27日,《參考消息》刊載題為《蘇州“園區經驗”與世界分享》的特別報道。

  新華社記者 劉亢 楊丁淼 何磊靜

  700多年前,意大利人馬可.波羅發現的“東方威尼斯”蘇州,如今成為國外游客的打卡勝地。不單美景讓人流連,蘇州還聚集了中國大陸近十分之一的外資企業,連續9年入選“外籍人才眼中最具吸引力的中國十大城市”。

  開放的蘇州,是中國走向世界舞臺的縮影。從中國新加坡首度合作的蘇州工業園,到牛津、哈佛頂尖高校落戶江南水鄉;從明軒在美國大都會博物館完美落成,到加拿大逸園開門迎客;從助力埃塞俄比亞工業園區建設,到“長三角地區對接東盟貨物貿易平臺”運行……一座城市精彩演繹了自覺學習世界、自信融入世界、自強增益世界的開放之道。

  開放如何賦能一座城市?本報記者走進蘇州,探尋這座東方水城怎樣描繪絢麗的開放畫卷。

  ↑這是2019年5月22日無人機拍攝的江蘇蘇州網師園。新華社記者 季春鵬/攝

  時間為經,伍子胥建闔閭大城,歲月流轉千年;空間作緯,長江奔騰而過,大運河縱貫其間,時空坐標鎖定有著“中國最強地級市”之稱的蘇州。這樣的時空經緯,織出了蘇州的“雙面繡”。

  一面是“骨子里的中國”。若不是空間獨特,北方文化不會隨著運河開鑿浸潤深厚的吳文化,甚至自然界植物——白皮松不再向南,芭蕉不可更北,方在此處交匯出蘇州園林獨有的韻味;也正是時間陳釀,才有古時“衣被天下”的一根蠶絲繡中國,到如今幻化出光纖、化纖兩根“智造之絲”蜚譽全球。

  另一面是“潮流上的世界”。13世紀的意大利旅行家馬可·波羅就把“水道縱橫、橋梁眾多”的蘇州比作”東方威尼斯“;如今匯聚116個國家和地區超過1320億美元投資,超過2萬外國人在此工作生活,高度開放的蘇州還要“再出發”。

  古城東南隅的“網師園”,是蘇州園林“以少勝多”的典范,被譽為“小園極則”,一如這座城市。蘇州園林善于“框景”,不妨就以網師園為框,體味蘇州。

  ↑這是2019年5月22日拍攝的夕陽下的蘇州網師園。新華社記者 沈伯韓/攝

  學習世界:啟發中國的“種子”

  1994年,網師園集虛齋。

  自上一年年底起,中新雙方已在此談判近10次。

  集虛齋內的二層小樓民間俗稱“小姐樓”,兩國代表會晤和商議的是蘇州工業園區合作事宜。成本收益、原則底線……雙方唇槍舌劍,思想的火花在這里碰撞,爭執和禮讓在閨閣中調和。

  談判的選址折射蘇州人的心景與情商。彼時中新兩國在城市建設發展和規劃治理水平上實在相差較遠,但置身網師園,是泱泱大國的文化自信。吵累了,就在小姐樓聽一曲評彈,或在園中漫步,心景變了,往往取得意想不到的進展。

  經過多輪談判,1994年2月,兩國政府在北京正式簽署協議,蘇州工業園區成為中新“深層次合作試驗場”——既是中國了解世界的窗口,也是世界啟發中國的“種子”。

  這顆“種子”,其實早已埋下。

  中新兩國不以山海為遠。1978年11月,鄧小平對新加坡進行了具有里程碑意義的訪問,和新加坡總理李光耀建立起長期的友誼。同年12月,中共十一屆三中全會召開,開啟了改革開放的歷史征程,也拉開了中新合作發展的序幕。

  1992年的春天,鄧小平南巡途中,多次提到新加坡,談到了學習與借鑒;1993年,李光耀來到蘇州考察,決定在此打造另一個“新加坡城”。

  ↑這是7月30日用無人機拍攝的蘇州工業園區夜景。新華社記者 李博/攝

  這顆“種子”,已是參天大樹。

  從蘇州古城沿金雞湖湖濱大道一路向東,古樸的宅院、園林被拋在身后,城市的天際線陡然增高,小橋流水的古典江南風情,變成車水馬龍的現代城市風貌,恍若轉眼千年。

  曾經郊外的水塘創造著驚人的財富:平均每天創造國內生產總值7.5億元,累計為中國創造超1萬億美元的進出口總值、8000多億元的稅收……

  26年前,當這片低洼水田里,發出了第一聲打樁機的巨響,蘇州人以為政府要開始蓋樓了,但隨后的兩年里卻沒有看到一棟建筑。其實,看似平靜的地面,地下機器轟鳴,“九通一平”的基礎設施建設高標準推進。

  “地下管廊猶如城市的血管和心臟,決定一座城市健康與否,”原蘇州工業園區黨工委副書記潘云官告訴記者,“先規劃、后建設;先地下、后地上”,新加坡政府將規劃及管理城市的經驗傾囊相授,時間越久越見妙用。

  記者在園區規劃展覽館看到一張20多年前的手繪圖,承載著園區人對于未來的美好憧憬。今天站在東方之門對岸隔湖相望,當年的手繪圖竟與眼前景象幾乎一致,猶如夢想照進現實。

  除了規劃先行,政府的“親商”理念也被充分借鑒:企業不應是被管理,而是被服務。潘云官回憶,本世紀初園區大量產品要出口,通關卻要3天,企業抱怨影響競爭力,“沒有條件創造條件也要上,最終向國務院申請批準綜合保稅區試點,把上海通關功能延伸到園區,3個小時就能通關。”

  蘇州工業園區起步相比中國首批園區晚了十幾年,然而如今在國家級經開區綜合考評中“四連冠”,生物醫藥產業競爭力在中國高新區中名列第一,牛津、哈佛等頂尖科研機構先后落戶。

  ↑這是9月25日拍攝的蘇州城區。新華社記者 韓瑜慶/攝

  這棵“大樹”,又在開枝散葉。

  將中新合作的成功經驗分享出去,是雙方一直以來的希望。

  2006年起,蘇州工業園區探索多種合作機制和模式,形成了一批將園區經驗和中新合作模式推廣的“飛地經濟”樣板,緬甸、印尼、阿布扎比和白俄羅斯的產業園區相繼開園,12個境內外合作園區快速發展。

  從借鑒經驗,到“不特有特、比特更特”的試驗田,近年來,中國和新加坡經貿領域的合作進一步加強,中新文化交流官方渠道與民間渠道并舉;兩國教育合作、互惠培訓項目更是不勝枚舉。

  2019年9月,中國(江蘇)自由貿易試驗區蘇州片區掛牌成立,成為中新合作的新平臺。“園區既是中新合作的‘探路者’,未來也一定擁有更廣闊的的前景,”蘇州工業園區黨工委書記吳慶文說。

  ↑這是6月29日拍攝的滬蘇通長江公鐵大橋。新華社記者 李博/攝

  增益世界:開放蘇州“再出發”

  2020年,網師園中部水池。

  吳琛瑜走在園中,游客問她,網師園的“網”是什么意思?一個小朋友搶答“互聯網的網”。

  “非常對!”吳琛瑜毫不猶豫地肯定了這個答案。

  面對記者的不解,吳琛瑜說,為了紀念明軒40周年,籌備了一場中美線上聯動的藝術展“網明春移”,雖因疫情取消,但這里的“網”既是網師園又是互聯網,“解讀園林一定要強調當下性、時代性和開放性。”

  “世界文明歷史揭示了一個規律:任何一種文明都要與時偕行,不斷吸納時代精華。”對時代性和開放性的追求,融入了蘇州的城市氣質。

  今年初,蘇州召開“開放再出發大會”,向全球首發中、英、日文版《蘇州開放創新合作熱力圖》,生動、全面推介營商環境、投資政策和投資信息空間布局,為全球資本定制“一攬子”投資攻略。據統計,今年蘇州實際利用外資漲幅翻倍,創改革開放以來的新高。

  對外謀求開放,對內修煉內功。從顧炎武“天下興亡,匹夫有責”,到改革開放后形成的“三大法寶”,蘇州人在每個時代都追求定義新的可能。

  ↑2019年6月11日,姚惠芬在刺繡雙面繡。新華社記者 楊磊/攝

  “日出萬綢,衣被天下。”清末民初的吳江區盛澤鎮已是遠近聞名的綢都。然而直到上世紀末,當時全球每年2400萬噸的市場,中國只貢獻540萬噸,且全部為市場中低端產品,高端紡絲完全依賴進口。

  100多年后,“古綢都”走出兩位“新巨人”,短短30年內,盛澤孕育出盛虹、恒力兩家世界500強企業。它們的發展軌跡相似:都從鄉鎮企業起步,在紡織端不斷聚合資源往產業鏈上游攀登,最終形成一條從紡織、化纖到石化、煉化的新型高端紡織產業鏈,構建起從“一滴油”到“一根絲”的產業航母。

  不只化纖,另一根“智造之絲”同樣不同凡響。亨通集團已構筑形成光纖光纜全產業鏈,是全球最大光纖光棒制造基地,中國四分之一的光纖刻著亨通制造。隨著亨通不斷在光纖通信領域打破國外技術壟斷,光纖價格已從最初的超過1000元/芯公里,降至目前最低不足20元/芯公里。

  從無到有,從有到優,從優到特,蘇州并非一蹴而就——很多地區基礎條件并不好,例如昆山,從排名最末的“小六子”,白手起家的“昆山之路”不斷延伸拓展,如今已在中國百強縣頭名“霸榜”15年。

  對于其他發展中國家而言,蘇州發展的經驗能否復制和推廣?近年來,昆山市持續與“一帶一路”相關國家加強交流合作,把40年來開發建設的成功經驗引入當地建設中。

  從2015年起,“昆山之路”的締造者之一宣炳龍退而不休,多次往返埃塞俄比亞當地工業園規劃落地、運營管理和招商引資提供指導。

  ↑江蘇昆山花橋經濟開發區花溪公園及其周邊景色(2019年11月16日無人機拍攝)。新華社記者 季春鵬/攝

  2016年,江蘇省發改委與埃塞國家投資委簽訂合作備忘錄,支持昆山開發區向埃塞輸出管理經驗。此后多年,宣炳龍和專家組一起,先后四次“請進來”、四次“走出去”,手把手傳送經驗,為埃塞培訓了150名園區管理人才。

  “解無解之解,答無問之答”,為中國填補空白,為世界探索未知,蘇州之所以能夠將經驗輸出,內生動力源自于自身機制創新。

  今年6月試運行以來的“長三角地區對接東盟貨物貿易平臺”(簡稱“昆盟通”),實現進出口貨物490票、貨值2.02億美元。該平臺以昆山綜合保稅區為依托,專門打造對接東盟南向物流通道;疊加海陸空及公路鐵路多式聯運等方式,輻射長三角,以區域整合實現規模效應。

  這一旨在助力長三角企業貿易成長,積極融入雙循環的平臺日前已正式上線。昆山市委書記吳新明說,“昆盟通”將提升產業鏈供應鏈穩定性和國際競爭力,增強抵御風險挑戰的能力和水平。

  ↑2019年10月30日,車輛在江蘇太倉港集裝箱碼頭里運輸貨物。新華社記者 李博/攝。

  融入世界:中國元素綻放海外

  1977年,網師園殿春簃。

  方聞站在庭院之中,“明澹舒朗”的感覺令他覺得不虛此行。

  美國大都會藝術博物館派出考察團,中國古代藝術史專家方聞作為藝術顧問隨團出訪,先后考察了福建、浙江、北京等地的古建筑,此次考察中國各地古建筑內的陳設,是要為一批明代黃花梨家具尋得最佳的襯托環境。方聞認定,殿春簃就是他心中想要的樣子。

  1978年春,美方以大都會藝術博物館的名義致信中國國家文物局,請求幫助建園。如今張慰人已從蘇州園林設計院院長崗位上退休多年,時年34歲的他接到任務時,發現這個庭院建設極為特殊:不是建在地上,而是二層樓板上。“既要體現中國文化神韻,還要將建筑揉進特有的空間。”張慰人建議,采取“一勺代水,一拳代石”的手法,實現“咫尺之內再造乾坤”。當年底,中美正式簽約,項目命名為“明軒”。

  ↑2017年4月21日,在美國紐約大都會博物館,參觀者在“明軒”內拍照。新華社記者 王迎/攝

  歷經實樣工程建設、構建遠渡重洋,1980年初,明軒正式在大都會博物館內實施安裝。在工匠的巧手下,線條細膩的花窗、吳王靠悄然而出,韻味非凡的飛檐翹角逐漸生姿,一座優雅、精美的明式風格園林在5個月的時間內于紐約落成。

  時光更迭流轉,明軒的參觀者絡繹不絕,在西方最負盛名的博物館向世人展示“最中國”的瑰麗藝術。

  蘇州與世界的同頻共振,不僅是經貿往來,更有文化交流。作為一個民族的血脈認同、思想歸宿和價值依托,文化能否走出去,就看有沒有吸引力,能不能得到其他文化體系的認同。

  “蘇州古典園林經過幾十乃至上百年的雕琢和調整,才能讓視覺空間里的景觀比例、尺度如此和諧,這種人與自然和諧共生的境界超越時空,也超越了東西方文化界限,”網師園管理處主任吳琛瑜說。

  明軒的一角,至今立著兩塊英文碑記,其中一塊寫道:“大都會藝術博物館衷心感謝中國蘇州園林局的能工巧匠,他們以高超的技術,構成了本園不可缺少的部分。”

  ↑這是2017年4月21日在美國紐約大都會博物館拍攝的“明軒”內的冷泉亭。 新華社記者 王迎/攝

  大都會藝術博物館亞洲館館長何慕文認為明軒“規模不大,但影響極為深遠。”明軒的成功開啟了蘇州園林藝術出口海外、走向世界的先河。

  40年來,已有40座蘇式園林先后落戶全球30個國家和地區,美國的蘭蘇園、寄興園,加拿大的逸園,新加坡的蘊秀園,馬耳他的靜園……西方園林“整理自然,井井有條”,中國園林講究“模擬自然,宛若天成”,濃縮中國文化精華的園林藝術綻放全球。

  今年10月9日,位于美國洛杉磯亨廷頓植物園的“流芳園”正式開門迎客,這座“海外拙政園”去年底完成了擴建工程,建九園十八景,由蘇州園林集團派出香山工匠一磚一瓦“原味”打造,是蘇州園林最大的海外項目。

  一個有意思的細節是,主廳堂前的地雕慣例向內,流芳園卻選擇向外。“過去向內是朝向園主人,現在要面向游客,新時代的蘇州園林不再是為少數人服務,而是要滿足大眾的欣賞需求。”蘇州園林設計院設計總監沈思嫻說。

  從虎丘與比薩斜塔的遙相互動,到宋錦閃耀米蘭時裝周,再到昆曲青春版《牡丹亭》海外巡演時的座無虛席,蘇州的江南文韻一次次印證著中國元素的魅力。

  ↑這是2019年5月22日,昆劇演員在江蘇省蘇州網師園排練。新華社記者季春鵬/攝

  蘇州是繼北京、上海之后,唯一同時擁有交響樂團、民族管弦樂團、芭蕾舞團的城市。2007年,李瑩從美國回國后,就一直探索在西方芭蕾中融入中國內涵,從2015年第一次出訪波蘭演出,如今已經走過了13個國家。

  “中式芭蕾”一定要有中國味道,為了融合東方韻味、西方音樂和現代舞元素,在蘇芭版的《羅密歐與朱麗葉》中,沒有了神父,取而代之的是一棵古樹見證兩個家族的恩怨;沒有陽臺,兩人的山盟海誓都是對著一輪圓月,在全劇高潮時皎潔的月亮變得鮮紅,借鑒了傳統“血月”意向……

  類似的編排,在海外出人意料地大獲成功。“這是一場充滿奇幻色彩的演出。”原創芭蕾舞劇《唐寅》海外首演后,拉脫維亞專業芭蕾舞協會主席麗塔·貝里斯在留言簿上寫道。

  ↑這是2019年5月22日無人機拍攝的江蘇蘇州網師園夜景。新華社記者 徐亮/攝

  “今日之中國,不僅是中國之中國,而且是亞洲之中國、世界之中國。未來之中國,必將以更加開放的姿態擁抱世界、以更有活力的文明成就貢獻世界。”

  今日之蘇州,站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,面對世界百年未有之大變局,從學習世界、融入世界,未來之蘇州,必將更好地增益世界、賦能世界。

  有人說,在網師園里,走過一扇門宇,就能看到三種截然不同的美景。一如我們透過蘇州,看見中國與世界的交融。

  

文章關鍵詞:蘇州園林 集虛 美國大都會藝術博物館 框景 東方之門 蘇州考察 蘇州古城 蘇州古典園林 明軒 園區規劃 責編:邵恰
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