江西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺訊（記者 良保 萬瑞波 范軍 徐彬 實(shí)習(xí)生 劉起福）他原本是福建廈門一家企業(yè)的老板，生意做得紅紅火火。

　　十年前，他懷揣著一顆“讓父老鄉(xiāng)親過上好日子”的心，帶著300萬元啟動資金，義無反顧地回到江西省鄱陽縣老家創(chuàng)業(yè)。這筆錢，是他賣掉廈門2套房子的房款以及打拼20多年的積蓄。

　　雖然對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的艱辛早有心理準(zhǔn)備，但一路下來的曲折仍讓他措手不及，在幫貧困戶脫貧致富的過程中，他自己一度差點(diǎn)成了貧困戶。

　　他就是英海青——鄱陽縣中湖生泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人。這期《正向》，我們一起關(guān)注英海青返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動村民脫貧致富的故事。

　　皇菊“金菊”

　　鄱陽縣銅錢村坐落在鄱陽湖畔，距離英海青的村莊不遠(yuǎn)，這里風(fēng)光旖旎，一棟棟徽派小樓錯(cuò)落有致。特別是到了11月皇菊盛開時(shí)，可謂“沖天香陣透銅錢，滿村盡帶黃金甲”，吸引了各地游客前來欣賞。

　　銅錢村，這幅“村在林中、家在綠中、人在畫中”的秀美鄉(xiāng)村畫卷正在徐徐展開。

　　銅錢村的皇菊不僅僅是用來觀賞的，一番加工后，更是賺錢的“金菊”，這是很多村民脫貧的一條新路，尤其是村里的12家貧困戶，生活都大有改觀。

　　章文獻(xiàn)是村里的貧困戶，早年為妻子治病欠下了一大筆債。去年抱著試試看的心態(tài)種植了一小片皇菊，嘗到了甜頭，今年他果斷擴(kuò)大了種植面積。

　　“種菊花比種水稻收入高多了，而且比種田輕松多了。多虧了英總，讓我們這些留守老人有事做有錢掙。”正在地里種植皇菊的村民章大媽同樣笑得合不攏嘴。

　　銅錢村村支書章曉東給記者算了一筆賬，村民種皇菊每畝固定收入3000元，此外，到英海青的合作社打工還能賺到70元/天的工錢。

　　“這皇菊是脫貧的寶貝啊，海青為我們銅錢村帶來了商機(jī)。”章曉東告訴記者，現(xiàn)在村民們熱情高漲，支持英海青種植皇菊，建皇菊加工廠。

　　賣房創(chuàng)業(yè)

　　多年前的銅錢村完全是另外一番景象，很多村民的房子破舊不堪，稻田和山地一片荒蕪，年輕力壯的人都外出打工了。

　　像村里的其他年輕人一樣，英海青16歲初中畢業(yè)就前往廈門打工，靠著一股闖勁，他與親戚合伙開辦了公司，生意紅紅火火。

　　“每年過年回家，看到家鄉(xiāng)的農(nóng)田、林地都被荒廢，村民生活又如此貧困，心里有種說不出的滋味。”英海青告訴記者。

　　為了讓鄉(xiāng)親們過上好日子，英海青冒出一個(gè)大膽的想法：回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　說干就干，為了不給自己留后路，2009年底，32歲的英海青賣掉自己在廈門的2套房子，并將工廠全權(quán)交由朋友管理，帶著300萬元回到家鄉(xiāng)。

　　回來后，英海青開辦了一家勞動密集型電子加工廠，招收了300多位村民搞電子產(chǎn)品組裝。

　　事情的發(fā)展完全出乎英海青的意料，因留守村民多為中老年人，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，難以勝任細(xì)致的電子產(chǎn)品組裝工作，加工的產(chǎn)品質(zhì)量常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，電子外貿(mào)廠舉步維艱、難以為繼，英海青真實(shí)感受到帶領(lǐng)大家脫貧不是件容易的事。

　　授之以漁

　　首次創(chuàng)業(yè)的挫折雖然給英海青很大打擊，但“讓父老鄉(xiāng)親過上好日子”的念頭從沒放棄。有了這次教訓(xùn)，英海青認(rèn)識到在鄉(xiāng)村就應(yīng)該做鄉(xiāng)村的事情。

　　那該做什么呢？通過四處考察，他發(fā)現(xiàn)地處鄱陽湖畔的銅錢村，非常適合種植皇菊。

　　“皇菊是江西的特色產(chǎn)業(yè)，在市場上又頗受歡迎，附加值高。”英海青下定決心，二次創(chuàng)業(yè)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們種皇菊。

　　經(jīng)過一系列精心準(zhǔn)備后，2017年英海青組建了合作社，一口氣打造了4個(gè)皇菊種植基地。此時(shí)江西的脫貧攻堅(jiān)工作正在迅猛推進(jìn)，英海青順應(yīng)形勢，招收了100多名貧困戶進(jìn)基地工作，每個(gè)月給他們發(fā)工資。

　　“無論政府有沒有要求，我都應(yīng)該帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。”英海青說，自己回來創(chuàng)業(yè)本來就是想“讓父老鄉(xiāng)親過上好日子”，“這是我的初心”。

　　千算萬算，英海青還是失算了，種植皇菊的第一年，貧困戶們靠著工資基本實(shí)現(xiàn)了脫貧，但他主導(dǎo)的合作社卻虧了160多萬元。

　　“感覺自己要變成貧困戶了。”英海青笑著對記者說，“這樣虧下去不是辦法，貧困戶跟合作社都賺錢，這才是長久之道。”

　　問題出在哪兒呢？通過一段時(shí)間觀察，英海青發(fā)現(xiàn)，村民把他當(dāng)成了發(fā)工資的“老板”，把自己當(dāng)成了“打工仔”，工作積極性不高，有消極怠工的現(xiàn)象。

　　“授之以魚不如授之以漁”，再次受挫讓英海青明白了這句話的道理。“外力幫扶非常重要，但如果自身不努力、不作為，即使外力幫扶再大，也難以有效發(fā)揮作用。”

　　新農(nóng)人

　　連續(xù)兩次虧損，并沒有讓英海青撂挑子走人，反而使他更加明確了未來的路，“我要做一個(gè)新時(shí)代的新農(nóng)人，既要幫助鄉(xiāng)親們學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，也要讓他們有信心有志氣，靠自己的雙手富起來。”

　　英海青選擇了部分貧困戶，扶持他們獨(dú)立自主經(jīng)營，成為脫貧的榜樣。

　　改變思路后，英海青的身份也發(fā)生了改變，由之前的老板成為種植戶的組織者服務(wù)者，向種植戶免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)，待皇菊收獲時(shí)，再以市場價(jià)回購，為他們解決銷售問題，可謂是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。

　　這一次，英海青成功了，越來越多的村民找到英海青主動尋求幫助與合作。

　　為了提高皇菊的附加值，英海青在銅錢村就近建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)皇菊深加工廠，進(jìn)行皇菊加工。現(xiàn)在，皇菊酒等一批產(chǎn)品正在研發(fā)中。

　　“看這個(gè)形勢，今年，合作社就不會虧錢了。”英海清邀請記者給銅錢村打個(gè)廣告，請世界各地的人們來看看銅錢村的美麗新面貌，“脫貧攻堅(jiān)在路上，回家十年了，我也摸索了十年，就是靠著讓鄉(xiāng)親們過上好日子的初心，堅(jiān)持到現(xiàn)在。對于我們這樣一些中部地區(qū)的小村子，真不容易。我只想說，好日子還在后頭呢。”