2019年11月15日，靈寶市融媒體中心正式掛牌成立，成立以來，按照靈寶市委、市政府部署，以建設新型主流媒體陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐、區域性媒體品牌為工作目標，不斷在探索中思考，在思考中實踐，加大傳統媒體與新興媒體融合力度，著力提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

　　一、業務模式融合，采編流程再造，融出傳播力

　　依托指揮系統平臺，堅持移動優先，內容為主，建立以新聞生產為核心、“統一策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”的業務模式，強化了宣傳的深度和廣度。僅今年上半年，在三門峽市級以上媒體發稿2200多條，其中主流媒體中央級發稿36條，省級410條，新媒體發稿1647條，發稿數量和質量均創下歷史新高。6、8、9、10幾個月連續在大象新聞“云上河南”指尖傳播榜上發稿量名列前茅?！办`寶融媒”抖音號點贊量378萬，粉絲量12.5萬，位居三門峽地區官方抖音號領先地位。外宣薦稿工作分別在今年5月和6月兩次受到河南廣播電視臺的表彰和獎勵。在央視新聞客戶端直播的《河南靈寶“保姆式”服務促企業復工復產》長達28分鐘；新華社客戶端播發的《河南靈寶：專車接俺們去上班》視頻點擊量達180萬人次；人民日報客戶端《戰“疫”就業兩不誤》閱讀量達10萬+。為擦亮靈寶名片、講好靈寶故事、樹好靈寶形象發揮了重要作用。

　　二、資源整合共享，推進媒體融合，融出引導力

　　以融媒體建設為契機，靈寶市融媒體中心將原有的綜合管理科室縮減為2個，開展了中層干部競聘上崗，打破科室界限，推行“一人多崗、一專多能”，引導人才隊伍全媒化轉型。在此基礎上，對采、編、播等各個環節和崗位的工作全部進行量化，制定了實際性、操作性強的人力資源管理體系、薪酬發放辦法，激發了團隊工作活力。目前整支隊伍人心齊、干勁足，想干事、能干事、干成事的氛圍日益濃厚。建立以移動客戶端為核心，微博微信官方賬號和傳統媒體為兩翼的輿論引導矩陣，新興媒體和傳統媒體協同進行輿論引導，使輿論引導力最大化。

　　融入新興媒體傳播快捷、互動性強的特點，注重在內容、手段、形式等方面創新，重點在"準"、"新"、"微"、"快"上下功夫，不斷增強新聞傳播的針對性、實效性?！霸粕响`寶”客戶端開設V新聞、話題專欄、鄉村振興等10多個新聞資訊板塊，平均每周發布各類新聞資訊300多條，連續在省融媒體技術平臺發稿量排行中位居前列。

　　三、多平臺融合，實現“媒體+”，融出影響力

　　依托“云上河南”平臺系統，充分利用大象融媒的資源服務和技術支持，搭建“云上靈寶”平臺，建設“大數據分析”“采編指揮調度”“全媒體矩陣”等系統，實現“一次采集、多種生成、多元傳播、全方位覆蓋”的業務模式。在此基礎上，“中央廚房”指揮調度的作用得到充分發揮，全媒體人才隊伍得到充分鍛煉，內容生產更加高效、用戶觸達更加精準、融媒體傳播聚合效應越來越強，基層思想陣地不斷壯大。

　　“云上靈寶”app將中心現整合的“廣播、電視、公眾號、網站、微信、微博”等媒體資源全面打通，融為一體。有利于市委市政府統一對外宣傳, 實現信息傳播覆蓋的無死角。“云上靈寶”app自2019年11月運行至今，下載量已超過十萬，實名注冊用戶65000余人，發稿量一萬多條，開通訂閱號數量347個，日活躍用戶量約3萬人次?！霸粕响`寶”app實行“媒體+”的運行模式，拓展綜合服務功能，以訂閱號為核心，實現問政、視頻直播、圖文直播、政務服務、便民服務、網上投票等功能。推行“媒體+政務”、“媒體+服務”，積極承辦各單位大型會展活動、文藝活動，為企業提供“打包式”宣傳服務，拓寬增收渠道。

　　四、充分利用融媒體平臺輿情監控功能，強化網絡安全防范，積極履行網絡主體責任，提升公信力。

　　充分利用指揮系統內的網絡輿情檢測軟件，全天實時監測所有網絡、微信公眾號、微博等本地輿情，一方面是發現問題第一時間做出科學應對，控制輿論動向；另一方面也是利用輿情監控系統更好地發現和回應老百姓所關心關注的話題，更好地服務市委市政府。嚴格執行“三審三校”等制度，進一步規范采、編、審、發工作流程，建立完善新聞采編工作和從業人員的各項管理規定，杜絕虛假新聞、“標題黨”和“三俗”等問題，做到真實、準確、全面、客觀，不斷提升權威性和公信力。

　　融媒體突破了傳統媒體的局限，縮短了資訊的傳播時限，增加了媒體與讀者的互動，讓我們新聞人想做的、能做的還有更多。靈寶市融媒體中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，全力建設新型主流輿論陣地和社會綜合服務平臺，打造老百姓離不開的融媒體中心。