2018年12月28日，蘭考縣融媒體中心正式掛牌成立，2020年4月份再次深化對管理體制和運行機制的改革，按照生產流程再造組織機構、分配人力資源、重塑薪資系統，破除了人力、平臺、管理、技術等方面的“痼疾頑癥”，開啟了蘭考縣媒體融合發展的新篇章。

　　一、探索融合渠道，推進體制機制改革

　　作為習近平總書記第二批黨和群眾教育實踐活動聯系點，蘭考縣委縣政府高度重視媒體融合發展工作和縣級融媒體中心建設，縣委全面深化改革委員會領導小組將媒體融合發展列入重點突破改革項目，下發《蘭考縣融媒體中心改革方案》。

　　蘭考縣融媒體中心立足實際，整合原有電視、廣播、新媒體等多個傳播平臺，取消原有頻道制，打破“你是你、我是我”的原有模式，形成“一次采集、多元生成、多渠道傳播”的生產流程，實現了傳統媒體和新興媒體的優勢互補、協調推進、一體發展，有效提升了主流新聞輿論的傳播力、引導力、影響力。

　　二、發揮融媒優勢，講好蘭考故事

　　蘭考縣融媒體中心在改革融合過程中始終堅持黨的領導，加強黨性教育，全力服務好縣委縣政府中心工作，尤其是在脫貧攻堅、鄉村振興、文明城市創建等方面，配合縣委縣政府進行了長期高頻率的宣傳報道，講好蘭考故事，為蘭考發展加油鼓勁，在全縣營造了濃厚的輿論氛圍。

　　時政欄目《蘭考新聞》，充分體現了“大屏+小屏”的互動理念，在小屏上開設留言板，引導受眾發聲，形成觀點碰撞，并將各方面觀點整合后連接到大屏上，豐富節目形式，提升宣傳報道的效果。而民生欄目《生活幫》利用小屏收集群眾的操心事、煩心事、揪心事，欄目記者幫助解決后，通過大屏播出提升媒體公信力和影響力，通過小屏回應增強節目的服務性和互動性。

　　在今年疫情防控期間，蘭考融媒快速響應、全媒聯動，第一時間聚焦疫情防控總體態勢，發布權威信息、回應公眾關切、講好戰“疫”故事、有力引導輿論，在最短的時間里，以最快的速度打響了疫情防控的宣傳戰。特別是策劃拍攝的蘭考疫情防控四部曲，為鼓舞抗疫志氣、凝聚社會力量發揮了積極作用。

　　三、堅持移動優先，強化融合傳播

　　今年疫情后高三開學時，蘭考融媒通過“云上蘭考”客戶端，實時直播高三入學場景，全方位展現學校防控工作，觀看人次達八萬多，及時消除了家長的顧慮，在社會上引起了強烈反響。此外，蘭考融媒還做了兩會、文明城市創建、集體婚禮、人口普查等網絡直播，移動優先的傳播順應了社會發展形勢，媒體的輿論引導力和影響力也逐漸增強。

　　今年扶貧日期間，蘭考融媒策劃了脫貧系列報道《聽我說謝謝你》，展示脫貧攻堅成果，群眾幸福生活。作品在“蘭考手機臺”微信公眾號、視頻號、“云上蘭考”APP、快手、抖音等多個平臺同步推送，受到了大量關注，并被推送到河南電視臺大象新聞APP首頁置頂、“學習強國”平臺，點擊率累計10萬+。

　　四、做強做活產業，實現效益雙豐收

　　蘭考縣融媒體中心堅持采編經營兩分開，整合現有資源，積極對接市場，探索多種盈利渠道。比如，盤活廣播直播車、電視直播車等資產，以市場化形式面向全省開放。以建設縣域綜合服務平臺為抓手，與有關部門、單位開展深度合作，通過合辦專欄、舉辦晚會、承辦活動等，實現社會效益和經濟效益相統一。今年蘭考融媒舉辦了國慶大合唱、醫師節晚會、教師節表彰、重陽節晚會、集體婚禮、房展車展等大型活動，不僅提高經濟效益，還提升了融媒影響力和公信力，樹立了大活動品牌形象。

　　為營造良好的稅收環境，規范稅收秩序，促進財稅收入，今年蘭考融媒與稅務局聯合舉辦“開票有獎”活動，鼓勵消費者消費索要發票，為國家增加稅收，截至目前開票有獎活動已開展兩期，從4月15日至9月30日，共錄入發票五萬余張，參與人數上萬人，錄票總金額達兩千余萬元。通過線上、線下多種方式宣傳發動，消費者的護稅意識明顯增強，活動取得了良好的效果。

　　改革永遠在路上，下一步，蘭考縣融媒體中心將進一步加大在內容生產、技術支撐、運營管理等方面的創新力度，更好履行新時代賦予的職責與使命。