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新時代·鐵路榜樣 | 李春輝:他是“領頭雁”也是“好老師”

2020年10月29日15:34  來源:中國鐵路

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  作者:馬登平 李麒

  李春輝,中共黨員,2005年8月參加工作,現(xiàn)任中國鐵路蘭州局集團有限公司銀川站運轉一車間值班站長,曾獲得火車頭獎章、全路技術能手、蘭州局集團公司優(yōu)秀共產黨員標兵等榮譽。

  “當你以一顆感恩的心去工作的時候,你會發(fā)現(xiàn),你的工作會更加愉快、更加出色……”翻開李春輝的教案本,字跡工整的話讓人眼前一亮。李春輝把這些年的所作所為和所想所感總結為一句話,寫在教案本扉頁,也寫進了自己心里。

新時代·鐵路榜樣 | 李春輝:他是“領頭雁”也是“好老師”

  李春輝是中國鐵路蘭州局集團有限公司銀川站運轉一車間值班站長、班組黨支部書記,也是銀川站聘任的兼職教師。自2005年8月參加工作,他已從事調車工作15年。過硬的技術業(yè)務素質、精湛的崗位實操技能,使他成為調車場上耀眼的業(yè)務明星。慢慢地,他也成為車站人人夸贊的好老師。

  鉆研業(yè)務的“領頭雁”

  除了在調車場上展現(xiàn)風采,李春輝還發(fā)揮自己的業(yè)務特長,主動無私助教,時常奔忙于崗位、課堂和現(xiàn)場。他說自己現(xiàn)在取得的成績離不開銀川站的培養(yǎng),他要將所學回饋給車站,當好兼職老師,讓更多職工特別是新入路職工更快更扎實地闖過技能鑒定關,走好職業(yè)生涯第一步。

新時代·鐵路榜樣 | 李春輝:他是“領頭雁”也是“好老師”

  都說學技練功苦,但教書育人更辛苦。2015年,銀川站成立以李春輝名字命名的技能工作室——李春輝技能工作室。

  萬事開頭難。技能工作室剛成立時,大家一盤散沙,勁使不到一處。李春輝覺得身為黨員,就要事事帶頭作表率,想要別人好好干,自己先要做出個樣子來。

新時代·鐵路榜樣 | 李春輝:他是“領頭雁”也是“好老師”

  技能工作室的人員不是專職搞研發(fā),而是利用休息時間發(fā)揮余熱。李春輝主動放棄休息時間,獨自在10多平方米的小屋里備課搞攻關。他從調車組作業(yè)入手,結合自己掌握的調車作業(yè)知識和經驗,將一些現(xiàn)場容易忽視的規(guī)章制度細化分解,編制成調車作業(yè)口袋書,方便調車組職工攜帶和學習。針對調車組職工使用“手鉤”不熟練的問題,他利用當班時間,在現(xiàn)場手把手地示范培訓,并將“手鉤”使用方法制作成H5產品,通過微信平臺展現(xiàn)給職工。這一新媒體課件還被蘭州局集團公司微信平臺選中推廣。

  李春輝的一舉一動,技能工作室的成員看在眼里、服在心里。在他的帶動下,大家紛紛行動起來,主動參與,出謀劃策,貢獻力量。技能工作室的柏植紅去年因腦供血不足身體出現(xiàn)不適,但是得知車站組織職工進行聯(lián)鎖關系、變更徑路培訓的消息后,依然主動要求承擔課程的制作和講授工作,還完成了教材的編制。

新時代·鐵路榜樣 | 李春輝:他是“領頭雁”也是“好老師”

  5年來,李春輝技能工作室逐漸走向成熟。技能工作室協(xié)助車站相關科室發(fā)布成果10余項,解決了一批影響安全生產、運輸組織的問題;制作精品課件20余個,現(xiàn)場為職工答疑解惑上千人次,成了一線職工提升素質的“加油站”。

  為激發(fā)職工學習手信號操的興趣,技能工作室成員認真研究、分析手信號動作細節(jié),經過1個多月的加班加點,把干巴巴的手信號操編排成了精彩節(jié)目,不僅搬上了迎新舞臺,而且成為新職工業(yè)務培訓的“活教材”。

  爭先奪旗的“主心骨”

  鑒于李春輝工作出色,車站又將一項重要任務交給他——負責技能競賽培訓工作。一年一度各個層級職工技能競賽,承載著許多職工的夢想,他自覺肩上擔子沉甸甸的。為此,他付出了很多努力與汗水。

  李春輝白天陪練,晚上回家備課,常常干到后半夜。時間久了,妻子抱怨他對職工學習比對自己兒子學習還上心。面對妻子的抱怨,他感到十分愧疚,但是肩負班組職工的信任,他義無反顧,因為他知道,這是責任,也是承諾。

新時代·鐵路榜樣 | 李春輝:他是“領頭雁”也是“好老師”

  在2019年蘭州局集團公司調車技能競賽中,李春輝帶領銀川站調車組取得了團體第一名的好成績,有4名職工分別獲得調車長項目第二名和連結員項目第一、第二名以及制動員項目第六名。當他把這個喜訊告訴妻子時,妻子比他還高興。如今,他深夜備課時,總會有一杯熱咖啡或熱牛奶送到書房,讓他動力十足、幸福滿滿。

  今年初,新冠肺炎疫情突如其來,為了確保疫情防控期間職工業(yè)務學習不滯后、不斷檔,車間將職工防疫和業(yè)務培訓工作交給了他。李春輝結合工作需要和職工心理需求,認真編寫教案,制作微視頻課件。他自己出鏡,講解疫情防控知識、消毒通風常識以及調車作業(yè)人身安全注意事項等,并利用微信、騰訊視頻等載體,采取每日一問、每周一練、每月一考的方式,指導職工做好防疫工作、提升業(yè)務技能,優(yōu)質完成了培訓任務。

新時代·鐵路榜樣 | 李春輝:他是“領頭雁”也是“好老師”

  隨著疫情防控進入常態(tài)化,車間提出打造“雙勞模三書記”工作室,借助深化“絲路驛站-琢玉學伴”育人文化之機,將創(chuàng)建“琢玉·聚星”工作室的重任交到了李春輝手上。這位兢兢業(yè)業(yè)的“兼職教練”有了新的舞臺。李春輝信心滿滿地說:“我要用好這個平臺,培養(yǎng)更多技能人才,把這個教練一直干下去,不負初心、不負韶華。”

  職工群眾的“好支書”

新時代·鐵路榜樣 | 李春輝:他是“領頭雁”也是“好老師”

  2018年1月,李春輝開始擔任班組黨支部書記,他下決心要把班組建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘,讓黨員職工做到理論有提高、業(yè)務能爭先、安全有保障、思想很穩(wěn)定。

  他依托“兩學一做”學習教育,結合班組實際,在“學、做、改”三個關鍵環(huán)節(jié)上狠下功夫。在“學”上,他堅持學有新意,開辦黨支部理論學習流動課堂,讓黨員輪流講課成為常態(tài),利用微信平臺開展微討論,增強“學”的“立體感”。除了加強學習,他還要求職工“做”有標準,充分利用“創(chuàng)崗建區(qū)”時機,對車站值班員、調度員、調車長這3個重點工種合理劃分崗區(qū),確立崗區(qū)卡控“五個關鍵”,通過嚴控管理,切實將“兩違”數(shù)量控制到了最低。他還堅持“改”有依據,把每年黨員評議結果作為“改”的依據,結合職工自身實際,因地制宜確定月度短期包保、季度長期包保、年度包保等措施,定期與職工談心,做好思想政治工作,保證了“改”的成效。

  2018年,班組職工李作良因違反工作標準被車站從調車長降到了制動員,思想波動很大,曾一度萎靡不振。李春輝注意到這一情況后,與李作良同班次、同作業(yè)、同勞動,把他拉進技能攻關小組,和他進行業(yè)務競賽。李春輝還到他家進行家訪,取得了李作良妻子的理解和支持,大家一同幫助李作良調整狀態(tài)。沒多長時間,李作良就放下思想包袱,參加了局集團公司調車技能競賽,并獲得了制動員項目第六名的好成績。事后,李作良說:“如果不是李書記不拋棄、不放棄,我可能沒有這么快就走出低谷、找回自我,李書記就是我的恩人。”

  作為“兵頭將尾”的李春輝,認真負責、敢抓善管,班組黨支部人才輩出。從制動員、連結員、調車長、調車區(qū)長到值班站長,他一步一個腳印,不負崗位不負人。2012年,李春輝被評為蘭州鐵路局優(yōu)秀技能人才;2014年,榮獲局調車技能競賽調車長第一名;2015年,榮獲全路技術能手稱號;2017年,獲得局優(yōu)秀共產黨員標桿的榮譽;2018年,獲得火車頭獎章,在局集團公司第一屆工匠杯職教系統(tǒng)技能競賽中獲得第三名;2019年,在局集團公司第二屆工匠杯職教系統(tǒng)技能競賽中取得了第二名的好成績。(馬登平 李麒)

 

文章關鍵詞:李春輝 領頭雁 調車組 好老師 新職工 新冠 手信號 銀川站 改 加油站 責編:付琛
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