新華社杭州10月10日電 題：“綠”從天目盎然出——湖州做好“六穩”工作落實“六保”任務新觀察

　　新華社記者魏一駿、岳德亮

　　扶持政策落實落細、工業經濟危中尋機、美麗鄉村彰顯成色……今年以來，盡管面對新冠肺炎疫情、國內外環境復雜多變等不利因素疊加影響，浙江湖州始終把“綠”作為發展底色，交出一張逆勢飄“紅”的亮麗成績單：上半年全市完成財政總收入377.3億元，同比增長3%、列全省第1位。

　　秋日時節，記者來到天目山麓、太湖之濱的湖州，感受到這里處處涌動著高質量綠色發展的熱潮，一方熱土“綠”意盎然。

　　在湖州凱瑞五金電器有限公司，湖州市南太湖新區出口專班的工作人員走訪出口企業，為企業主（右二）介紹政府最新扶持政策（9月29日攝）。新華社記者 黃宗治 攝

　　“拉一把”還要“送一程”，“綠色政策”疊加打造營商新環境

　　貼合不同的創口、采用不同的材質、適用于不同的病癥……走進湖州市德清縣的浙江隆泰醫療科技股份有限公司展廳，各種醫用敷料分類之細、品類之全讓人眼花繚亂。

　　“今年上半年，企業已經完成了相當于去年全年的銷售額。目前，企業正開足馬力生產，爭取在逆境中保持企業良好的發展勢頭。”隆泰醫療董事長吳康平說。

　　然而，在幾個月前，吳康平的心情與此刻卻截然不同——產業鏈供應鏈不暢、物流不通、工人無法返崗，突如其來的疫情，將年初的一切計劃都打亂了。

　　在吳康平一籌莫展之際，當地黨委政府集中派出的駐企服務專員仔細了解企業需求，及時開具物流證明、簡化項目審批流程、幫助協調生產工人，隨著生產逐漸恢復，讓他緊鎖的眉頭漸漸舒展開來。

　　工人在位于浙江湖州吳興高新區的先登高科電氣有限公司電磁線生產車間作業（7月29日）。新華社記者 黃宗治 攝

　　企業的燃眉之急就是政策制定核心，也是政府幫扶之要。新冠肺炎疫情發生后，湖州各縣市區紛紛采取措施鼓勵企業復工復產，組織跨省市客運包車為企業“點對點”接送外來務工人員、啟動1億元專項資金補助新員工等，及時精準解決企業在就業招工、融資等方面的難題。

　　“沒有復雜的手續，我們就拿到了500萬元信用貸款，及時為我們補充了流動資金，穩住了就業崗位。”湖州鴻峰鋁業有限公司負責人沈錦衛說。

　　沈錦衛的獲得感源自當地政府的創新探索，為穩市場主體，吳興區織里鎮在上半年聯動銀行共享信息，將企業的納稅信用與融資信用相結合，針對大中小企業推出多產品、多方式、低利息、超便捷貸款。

　　金融是經濟發展的活水，也是企業長久發展的信心來源。作為首批國家綠色金融改革創新試驗區，湖州市精心打造綠色金融服務平臺，為企業復工復產后再助推一臂之力。

　　工人在位于浙江湖州吳興高新區的浙江鴻昌鋁業有限公司生產車間作業（7月29日攝）。新華社記者 黃宗治 攝

　　36家銀行、398款信貸產品在湖州綠色金融綜合服務平臺網頁上一目了然，企業只需如網購一般挑選適合的金融產品，簡單操作就可完成信貸。

　　創新重在實效，政策重在落地。據統計，今年1至7月，湖州全市銀行新增貸款828.7億元，創歷年新高，貸款余額同比增長26.3%，居浙江全省第1位。疫情期間，湖州全市金融機構累計對接服務企業4萬余家，為企業降低融資成本6.01億元。

　　“面對復雜的風險挑戰，政府對企業不僅要‘拉一把’更要‘送一程’，營造更好的營商環境，讓企業能夠安心應對市場。”湖州市發改委主任梅梓華說。

　　這是在位于浙江湖州吳興高新區的浙江三一裝備有限公司拍攝的等待交付的履帶起重機（7月29日攝，無人機照片）。 新華社記者 黃宗治 攝

　　危中尋機“雙循環”拓市場，創新“智”造鍛造發展新引擎

　　搶抓高端制造新業態加快孕育并轉移的機遇，湖州市政府審時度勢推出“湖九條”重磅硬核新政，安排500億元綠色產業基金重點支持戰略性新興產業培育發展，每年新增300億元以上綠色項目專項貸款，幫助企業加強研發、練好內功，將危中尋機、轉危為機化作每一天踏實的腳步。

　　“今年1月至8月，我們的國際銷售額與去年基本持平。”從事電梯行業30多年的恒達富士電梯有限公司董事長錢江明對當前形勢比較樂觀，“我們是第一批復工的，員工比較穩定。企業今年擴大銷售的亮點，是老舊小區改造加裝電梯。比如對內蒙古赤峰市，我們有83臺電梯訂單已經發貨，在云南省魯甸縣新近中標一個安置房小區，訂單是300多臺電梯。”

　　經過市場的千錘百煉，民營經濟特有的靈活和韌性在疊加的困難中得到凸顯，大量民營企業充分發揮自身優勢，成為做好“六穩”工作落實“六保”任務的生力軍。

　　“專業、專注、專攻”，這是納奇科化妝品有限公司總經理傅啟才眼中的“取勝之匙”。在消毒濕巾這個細分領域，該公司產品占據國內出口份額前列。

　　“我始終認為，一輩子做好一件事就很不容易。”傅啟才說，新冠肺炎疫情期間，針對國外市場新需求，公司集中研發團隊僅用15天時間就攻克了有關配方，成功維持了海外市場份額。

　　不僅是新的市場需求，新的消費模式同樣催生了新營銷渠道，“線下損失線上補”成為許多企業的應對策略，也給企業發展帶來新增長點。

　　這是浙江湖州吳興區妙西鎮“慧心谷”度假酒店（10月3日攝，無人機照片）。新華社記者 黃宗治 攝

　　一款“自煮烤魚”產品拓展了B2C營銷模式，讓消費者足不出戶即可享受美味。目前，該款產品日下單量已達上千條。“嘗到甜頭后，我們進一步加快了電商布局，為線上銷售增加了砝碼，要從南潯走向全國。”浙江潯味堂食品股份有限公司創始人都勤學說。

　　新冠肺炎疫情和國內外形勢變化從客觀上增加了壓力，但也倒逼越來越多的企業主動出擊、直面挑戰、突出重圍。

　　“‘W27直流無刷’微型電機的問世，讓我們把握住了智能制造的新機遇，憑借這款高速電機，我們成功從外貿往內銷轉型，也增加了開拓國內市場的信心。”浙江偉康電機有限公司總經理徐新康說，為迎接接下來的訂單量，今年計劃再加大微型高速電機產能，預計今年產值將突破3.5億元。

　　浙江湖州太湖旅游度假區（2018年3月21日攝，無人機照片）。  新華社記者 黃宗治 攝

　　放大“美麗經濟”乘數效應，生態產業助力繪好鄉村新圖景

　　自家小院被裝點得如同花園，來自上海、杭州等地的游客或愜意閑談，或自在品茶。在這個國慶假期，德清莫干山鎮仙潭村漫步山鄉民宿又經歷了“一房難求”的火爆場面。

　　在太湖之濱的長興縣水口鄉，是長三角規模最大的鄉村旅游集聚區之一，散落著大大小小580多家鄉村民宿，床位數2.3萬個，直接從業人員2800余人。經過數十年的發展，水口鄉年均接待游客400余萬人次，村民人均收入達到4.2萬元。

　　這是位于浙江省德清縣莫干山鎮仙潭村的一家民宿（2019年7月4日攝）。新華社記者 徐昱 攝

　　本該是經營旺季的春節，為了疫情防控，水口鄉不得不勸返已入住的1萬多名游客，還取消了3萬多人的線上訂單，全鄉民宿遭遇了“寒冬”。“大年初二那天，自己一晚上沒睡，一邊盤算為春節囤下的年貨怎么處理，一邊計劃接下去的日子怎么辦。”貢茶農家樂負責人蔣彩虹說。

　　自救從轉變理念、變更渠道開始。依靠微信上積累的大量客源，她開始在線上銷售當地的綠色農產品，光是第一天就發出100多件快遞。看到蔣彩虹嘗到甜頭，越來越多的農家樂經營者通過線上銷售為自己創收。同時，還有一些農家樂利用空檔期進行提升改造，進一步將“綠水青山”和“金山銀山”更緊密結合。

　　在浙江省德清縣莫干山鎮仙潭村，來自新西蘭的游客格雷姆在民宿業主的指導下做青團（1月22日攝）。新華社記者 黃宗治 攝

　　鄉村是否振興，人氣是最直觀的體現之一。德清縣縣長敖煜新說，近年來，隨著基礎設施和環境的日益完善，美麗鄉村強大的吸引力不僅引來了客流，越來越多的年輕人開始回鄉，在家門口創造了讓無數人神往的“詩和遠方”。

　　1998年出生的袁沛承回憶起自己小時候，最向往的就是“去城里”。2018年大學畢業后，他回到位于德清莫干山鎮佛堂村的老家，在前后考察了數十家民宿后，開始將老宅重建，于2019年開始經營“柴嶼家”民宿。

　　“疫情期間，我通過網上預售的方式維持運營，到8月左右生意已經基本恢復。”袁沛承說，有優良生態作為底色，相信美麗鄉村的魅力會源源不斷地迸發。

　　游客在位于浙江湖州吳興區妙西鎮的“長頸鹿莊園”景區體驗喂食長頸鹿（10月3日攝）。新華社記者 黃宗治 攝