年輕干部是一個地方發展的重要后備力量。在做大基數、增大存量的基礎上，必須不拘一格識才辨才。應及時識別、推薦、選拔優秀年輕干部，為經濟社會發展提供強大的干部隊伍保障。

堅持多角度識別年輕干部。堅持經常性、近距離廣泛接觸年輕干部，多角度、多層次、多側面識別年輕干部。通過談心談話，民主生活會、年度考核、平時考核、工作例會、重要活動等渠道，及時了解年輕干部的德才表現、能力素養和群眾口碑。比如，可以通過招商引資、精準扶貧、抗洪救災等渠道，發現優秀年輕干部。

堅持各領域推薦年輕干部。各級黨政機關、企事業單位黨委可以綜合年輕干部政治品德、履職盡職、干事創業等情況，經集體研究，向地方黨委組織部推薦一定數量的政治強、業務精、作風正、敢擔當的優秀年輕干部，結合縣直機關、鎮（區）領導班子和領導干部集中考核，推薦優秀年輕干部。

堅持廣范圍選拔年輕干部。黨委組織部門根據事業發展的需要，對區域各單位領導班子職數配備、結構功能、運行狀況等進行深入分析，確定當年選拔年輕干部的數量、結構、方式、程序和要求。區域內各單位將所有符合條件的年輕干部報送地方黨委組織部門，各級黨委組織部門對所有人選的經歷履歷、專業素養、實干實事、發展潛力等情況進行分析評價，分類研究提出初步人選，征求人選所在單位黨委（黨組）意見，根據溝通情況，研究提出調研人選名單。可以組建專班組織對調研人選開展以事為中心的360度全方位調研考核，從實干實事實績實效中了解人選的德才素質和成熟度。根據調研情況和各類領導班子建設需要，研究確定優秀年輕干部名單。（丁秀梅）