說到平頂山，除了煤炭、堯山、汝瓷之外，你還能想起什么？在改革興豫的路上，平頂山另辟蹊徑，“互聯網+醫療健康”改革不僅走在了全省的前面，也引起了全國很多地方的關注和贊賞。

“互聯網+醫療健康”究竟包含著哪些內容和特色？老百姓在這樣一個大的平臺上，是怎么樣實現看病治病的？

中共平頂山市委書記周斌

我們建立了智能分級診療臺，開展了遠程會診、遠程心腦電圖等服務。群眾不出家門，就能享受到大城市的優質醫療資源。我們實行了智能家庭醫生簽約，建立了智能化醫生工作站。為基層醫療機構配備了云巡診車。開發了手機微信小程序，搭建家庭醫生與簽約居民服務互動平臺。我們開展了就醫的一卡通，群眾利用健康卡和社會保障卡，就可以在市內任意一家醫院掛號就診。

2019年以來，平頂山市創新思路，建立完善縣域“健共體”治理體系。“健共體”和我們平時接觸到的“醫共體”，有什么不同？

華中科技大學教授陳鶴

從以治病為中心，向以健康為中心轉變。我認為這個理念非常好。咱們既要注重做大蛋糕，又要注重合理的分配蛋糕。我們要爭取在幾個方面有新的改革突破。就包括人事管理、 包括薪酬管理、包括我們的醫保資金的支付模式、還有就是現代醫院管理模式，幾個方面共同推進。使得我們“健共體”真正的建成能夠維護公益性，同時調動積極性，還能注重持續性這樣一種管理機制。

中共平頂山市委書記周斌

我們堅持預防為主，注重醫和防相結合，從源頭上加強疾病防控、與健康促進。推動服務方式從以治病為中心 ，向以健康為中心的轉變。打通管理、服務、利益、責任，這四個方面的共同體。

平頂山市在醫改過程當中的綜合監管中，都采取了哪些創新性的舉措？這些舉措又會給今后的工作產生怎樣的影響？

中共平頂山市委書記周斌

一個是建立了信用監管機制分那么三個檔次，優秀、合格、差，實行精準化的監管。差異化的管理。對信用優秀的單位給予綠色通行，對信用差的單位實行嚴管重罰。另一個就是建立了社會監督機制，讓更多的群眾參與進來。像手機掃一下二維碼，你就可以知道醫療機構運行情況，發現違法行為在手機上就能舉報和投訴。

華中科技大學教授陳鶴

我們平頂山的監管創新體現在把工作中心放在三個信。那就是信用、信任和信心。您看剛才書記介紹了，我們發動全社會來有效地監管醫療機構。這樣就使得患者對醫療機構產生信任。那么建立在信任基礎上，就可以解決像醫患關系、小病大治等等這些問題。就極大的節約了我們的醫療資源。那么在信用和信任都有了的基礎上，經過一段時間的運行，我們社會各方面，就會對我們政府的醫療管理體制產生堅定的信心。有了這個信心，我們現在政府遇到的很多問題，包括醫保資金的問題，包括擠兌大醫院的資源的問題，一系列問題都迎刃而解了。

《對話中原》欄目邀請中共平頂山市委書記周斌，華中科技大學教授陳鶴，就平頂山市醫療改革話題進行探討。敬請關注！

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（河南電視專題部）