平頂山市公安局供圖

　　創造“公安+疾控”流調工作法

　　疫情期間，劉成武日夜奔波著。

　　2月5日，劉成武剛從醫院流調一線撤下，就立即帶領工作組前往一名確診者所在企業周邊，以迅速查清病毒的傳播途徑。

　　在實地走訪中，劉成武憑借豐富的辦案經驗發現，該企業后勤辦公區是一個重要的疑似傳播區域。有5名患者在此辦公，且辦公區內有公用旱廁。

　　經疾控部門認定，該辦公區就是疫情爆發的重要傳播源。

　　隨后，劉成武帶領流調工作組采取“數據研判軌跡、圖譜分析線路、流調分代開展、管控分類實施”四項工作措施，圍繞該企業29名重點人員活動軌跡、家庭情況、社會關系，對6900名在職職工進行全面排查，共排查出347名一代密切接觸人員、3211名二代密切接觸人員、2244名一般接觸人員，并及時向企業推送管控建議。

　　在該區域流調工作時，劉成武每天都要與數百名職工談話。為節省時間和口罩，他不敢喝水，常常覺得嗓子里直冒煙。白天在企業工作結束，晚上又要匯總分析，經常熬到夜里一兩點。

　　在如此高強度的工作之下，劉成武仍然不忘總結工作經驗，探索推廣了“公安+疾控”流調工作法，提煉出流調工作排查法，帶領工作組指導督促市區各大型企業按照集中隔離第一代、居家隔離第二代、關注第三代的原則管控。

　　結束在該企業的流調后，他又帶領工作組對市區其余13個相關企業進行流調，累計核查各類密切接觸者539人，建議企業分類管理3577人，有效地阻止了疫情在企業內部蔓延、倒灌。