當前，面對疫情常態化、國有企業全面深化改革進入新常態，社會文化多元交織的強烈沖擊等因素，國有企業要堅持以員工為中心，認真做好形勢任務教育，激發干部職工干事創業的激情和信心，實現企業干部群體與職工思想統一，促進企業健康穩定發展，從而推動企業高質量發展。

抓住黨員干部這個關鍵“少數”。強化政治理論學習，通過學習黨章黨規黨史引導黨員牢記黨規黨紀，牢記黨的優良傳統和作風。針對職工群眾普遍關注的熱點難點焦點問題，黨員干部要及時解疑釋惑、傳遞正能量，在深化改革、推動發展中走前列、作表率、充分發揮先鋒模范作用。

守住廣大職工這個普遍“多數”。通過開展調查研究、走訪座談，及時了解掌握職工的思想狀況以及普遍關心的熱點、難點問題，有針對性地開展形勢任務教育進基層活動。各基層單位圍繞“企業有困難，我該怎么辦”的主題，聚焦企業改革發展的難點、重點、風險點，通過班前會、集中研討、支部大會等形式，團結和發動職工開展技術革新、發明創造和課題攻關，群策群力破解發展難題，對本單位成本經營管理等方面存在的問題談看法、提建議，激勵每名員工樹立起降本增效意識和企業發展信心。

做好典型引領這個“加數”。大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神，積極營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣，引導職工辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動，實現人生價值。堅持舉辦勞動競賽、最美職工評選、勞模宣講等活動，選樹先進典型，通過企業報刊臺網等宣傳陣地，刊登先進典型的感人事跡，引導職工對標先進、勤勉工作，爭做新時代奮斗者。

加強形勢宣講這個“乘數”。要求企業領導班子成員、各基層單位負責同志，在日常部署、檢查工作的同時，把當前的形勢向全體職工講清、講明、講透，增強全員憂患意識，樹立過緊日子、共渡難關思想。企業及各單位要形成形勢教育長效機制，定期開展形勢任務教育活動，運用微信、微視頻、直播等職工喜聞樂見的宣傳形式，講述企業改革發展的美麗愿景、形勢任務和面臨的困難及挑戰，講清企業發展和個人成長的“魚水”關系，凝聚企榮我榮的思想共識。

強化完善機制這個“倍數”。通過黨政工團齊抓共管，避免出現“上熱下冷中梗阻”現象。通過內部各種媒體平臺交流、現場咨詢，有針對性地因材施教、對癥下藥，建立活動進展情況、通報情況、經驗交流的管理機制，充分調動干部員工的積極性、主動性。(胡世鵬)