央視網消息（記者　陳思源）：2月3日，工人們的身影在雷神山醫院施工現場忙碌著。這天是劉雨高來雷神山的第一天，他連飯都沒顧得上吃，匆匆忙忙啃了個面包，就開始進入工作狀態。

　　劉雨高是中建安裝武漢雷神山醫院現場副總指揮、南方分公司汕頭大學暨亞青會體育場館項目經理。新冠肺炎疫情發生以來，他積極投身疫情防控、復工復產工作，輾轉全國，在一塊塊工地上見證了中國速度和疫后重啟的勃勃生機。

　　奔赴戰“疫”一線

　　2月3日，劉雨高正在湖北黃岡老家過春節，就在這天，他看到了援建武漢雷神山醫院的號召?！坝羞^瞬間的猶豫與擔憂，但是想到自己身為一名共產黨員，身為一名生在重災區長在重災區的湖北人，心中的信念又變得無比堅定，覺得自己有責任，有使命去為抗擊疫情作出一份努力。”他主動請纓，擔任中建安裝武漢雷神山醫院現場副總指揮。

　　由于當時疫情形勢嚴峻，劉雨高的家鄉湖北黃岡也是疫情的重災區，濃濃的擔憂之情彌漫在每一個人的心頭，在主動請纓援建雷神山醫院得到批復后，如何快速組織工友就成了擺在他面前的一道難題。時間緊，任務重，2月3日早上9點左右得到援建通知，下午4點就要趕到180公里之外的武漢雷神山醫院施工現場，留給劉雨高集結工友的時間僅僅只有三四個小時。

　　在接到通知后，劉雨高首先聯系了一些一直從事建筑行業的親戚、朋友，一邊說服他們跟隨自己一同支援雷神山醫院建設，一邊發動他們幫忙聯系從事建筑行業的親戚、朋友。由于當時地處疫情震中的湖北疫情形勢異常嚴峻，很多人接到劉雨高的電話后第一反應是拒絕。

　　為了快速集結人員，劉雨高逐一向他們解釋任務的緊急、目前援建的施工情況以及公司的各種安全防護、保障措施，逐步消除他們對病毒感染的恐慌和擔憂?；趯⒂旮叩男湃魏椭С郑瑫r得知他將親自帶隊前往，親戚朋友們表示愿意一同前往武漢雷神山醫院支援建設。就這樣，劉雨高在3小時內集結到了24名工友。

　　一到現場，呈現在劉雨高眼前的是一片繁忙的景象，到處都是緊張施工的工人兄弟以及忙碌的施工管理人員，雖然面龐陌生，但目光堅毅、從容?？吹揭粋€個不畏艱險、不顧個人安危、積極投身援建施工的疲憊的身影，劉雨高滿腔的熱血瞬間被點燃。

　　然而真正的挑戰才剛剛開始。

　　到雷神山的第一天，劉雨高連飯都沒顧得上吃，他帶著手機里剛剛要到的幾張電子版圖紙一頭扎進了現場，從2區15棟病房區到16棟病房區，再到醫技樓，每間病房，每條過道，他都認真對照圖紙熟悉和梳理，確保對圖紙存在的問題和要完成的工程量做到心中有數，就這樣，一直到凌晨4點多，才完成全部現場和圖紙的梳理，由此也拉開了雷神山援建的序幕。

　　在此后的每一天，加班加點成了常態。根據現場施工實際情況，劉雨高基本上每天都是上午7點半到工地，晚上工作到凌晨1點到3點不等；有兩次甚至干到通宵，回去休息兩三個小時，早上9點、10點又重新投入到緊張的施工當中?！半m然很累，但絲毫不敢松懈，因為多耽誤一分鐘，患者就可能得不到及時的救治，就會多一份危險。”劉雨高說。

　　“速度”背后，是值得！

　　建設雷神山醫院期間，每個人的神經都是緊繃的。面對巨大的壓力，劉雨高一方面通過忘我的工作讓自己忘卻壓力，另一方面來自心底的那種神圣的使命感、責任感時時刻刻在激勵著他、支撐著他。

　　每天凌晨三四點，當劉雨高拖著一身疲憊回到宿舍拿出手機時，他看到父母、妻子、孩子、兄弟姐妹們發來的留言，領導同事發來的鼓勵和支持，“這一切都讓我非常非常感動，也更給我每天的工作增添了無窮的動力”。

　　工期之緊，任務之艱巨，在劉雨高近11年的職業生涯中從未遇到，而且從施工團隊到管理團隊都屬于臨時拼湊，如何高效組織、確保按期完工成為劉雨高面臨的最大困難。“面對難以克服的困難，我沒有懈怠，我知道這是一場沒有退路的戰役，必須克服一切困難，確保按期交付，為病人多爭取一份希望?！?/p>

　　劉雨高首先對每間病房、每條過道、每條管線，都認真對照圖紙進行了熟悉和梳理，同時對管理人員、工人進行針對性梳理、分組，明確班組責任人，劃分班組負責施工區域、作業內容，責任到人到班組，實行網格化管理，除此之外還要求實行早晚班會制度，結合上一班施工完成情況，細化安排施工任務，限定完成時間，做到統籌安排，協調有度，從而確保現場有序、高效施工。

　　經過數日連續奮戰，中建安裝負責的雷神山醫院2區15、16棟及醫技樓B區的施工任務提前半天通過驗收，順利交付。劉雨高如釋重負。

　　“終于按期順利完成交付了，又有一大批患者可以及時得到救治了，又有多少個家庭看到了希望，自己所有的辛苦和付出都是那么值得，很欣慰也很自豪，因為我也是千萬奮戰在這場抗疫戰爭中的一員！”

　　用職業精神去感染人

　　作為公司首個返崗的湖北籍員工，心系工地的劉雨高在隔離結束后馬上投入到汕頭市第一批復工項目亞青會場館的建設中。他們所承建的汕頭大學東校區暨亞青會體育場館項目是粵東地區規模最大、標準最高的綜合性場館，同時承接的汕頭市游泳跳水館改建項目也是第三屆亞青會比賽場館之一。

　　作為大項目管理部負責人，劉雨高肩負著以市場帶動現場、開拓粵東市場的任務。

　　隔離結束后，劉雨高立刻趕赴項目。為確保工期履約、高質高效完成建設任務，他做足了“功課”，一邊結合項目實際進行工期部署，督促各部門提前制定人員、材料進場計劃，檢查物資儲備情況，并與總包溝通確認工作面移交事宜；一邊緊抓防疫工作，制定封閉式、網格化管理辦法，每日前往現場巡查防疫工作落實情況，為返崗職工安排包車專線，監督進場核酸檢測工作，全力助推項目復工復產。

　　劉雨高不僅是最美“逆行者”，還是同事眼中的“創效達人”。在汕頭亞青場館大項目部管理過程中，劉雨高統籌兼顧，根據兩個項目的生產進度，靈活調配人力物力資源。他帶領項目團隊提前梳理出兩個項目共同需要的施工材料，并統一進行招標采購，材料進場后再按需分配給兩個項目使用，不僅降低了物資采購周期，還通過增加物資采購量壓低材料單價，降低項目成本，實現效益最大化。

　　11年間，劉雨高從一名技術員成長為獨當一面的青年項目經理，其參與的多個重大項目先后榮獲“國家魯班獎”“廣東優良樣板工地”等榮譽稱號。“以身作則，嚴于律己”，是劉雨高日常工作的真實寫照。

　　“我希望通過自己的一言一行能夠感染、影響大家，讓年輕的同事們能在職業生涯初期就能樹立正確的職業觀，養成良好的職業習慣，在崗位上貢獻自己的力量。”劉雨高說。（文中圖片由受訪者提供）