先進典型是各行各業的優秀代表，是民族精神在一代一代人中的集中體現。

在企業發展過程中，選樹好先進典型，有利于激勵員工向先進看齊，提升隊伍整體素質；有利于對外推介企業，提升對外影響力；有利于引導員工向著企業設定好的方向和目標前進；有利于企業文化和先進理念的落地傳承。

當前企業中的典型選樹也存在一些突出問題，主要表現在：一是選樹方式過于簡單。有的用名額限制的方式確定典型數量的分布，導致有的選樹人選事跡不夠突出；有的用純粹的網絡投票決定典型的產生，導致人數多的單位占據優勢；有的將領導人員等同于先進典型，不能夠真正貼近一線職工。二是先進典型材料挖掘不夠深入。許多先進典型事跡經過“加工”，成了高大全的理想人物，與職工的切身感受相差甚遠；有的事跡過于追求“拔高”，將先進典型塑造成不講人情的工作機器，不能引發共鳴。三是先進典型的宣傳不夠持久深入，有的單位很多年單一地宣傳一個典型，過于枯燥，不易被新員工接受；有的宣傳的典型又過多、過雜，一茬樹起、一茬遺忘，讓人難以形成深刻印象。

要解決以上問題，需要從以下方面著手。一是注重選樹典型的多樣性。要從不同戰線、不同崗位、不同年齡段、不同層次選樹先進典型，在引發職工共鳴的同時，通過他們的先進事跡體現不同的企業文化和理念。二是選樹典型要做到與時俱進，與時代發展相一致，與企業發展的階段相一致。選樹先進典型的最終目的還是促進企業發展，推動時代進步。因此，不同時期，需要不同的先進典型來解決時代難題。三是先進典型要有“典型”事跡，要深入挖掘先進典型的事跡，不必高大全，但必須有特色，接地氣，容易被人接受。不能因為宣傳過于高大全，讓人無法觸及，或違背基本的人性道德常識，讓人生厭反感。四是加大后期宣傳。先進典型一旦樹立后，要大張旗鼓地給予宣傳，時時宣傳、處處宣傳，讓先進典型事跡深入人心。要開展動態化宣傳，注重宣傳先進典型不斷成長的過程，而不是“靜態展示”。要注重宣傳的持久性，不能樹立新的典型，就遺忘舊的典型。五是嚴格把關，讓先進典型經得起歷史的考驗。要注重將政治過硬、素質過硬、作風過硬的先進人物樹立為典型，更要注重體現時代精神的先進典型選樹，從而讓先進典型樹的住、樹的久，歷久而彌新。（王飛）