目前，在中央持續發力精文簡會的情況下，一些地方的基層干部依然文件如山、會議纏身，為群眾辦實事的時間和精力被大大擠占。據報道，4月上旬，沿海地區一名鄉鎮干部在參加了一周以來的第9個會議后，連用三個“累”字形容自己的狀態；一個未摘帽貧困縣，縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議。（6月15日 《人民日報》）

從中央八項規定到為基層減負，干部有了更多時間走向田間地頭的呼聲很強烈，在措施上也落實了一陣子，但是在效果上卻不盡人意。書記、縣長一個月參加71次視頻會，這樣的會議數量，真的是讓人震驚了，這位縣委書記已經成為了名副其實的“開會專業戶”。把時間都浪費在會上的干部，自然也就沒有了時間去服務群眾。

為基層減負的初衷雖然很好，但是在具體的落實上卻存在走樣變形的新問題，這其實就是一種形似主義的變種。當會議不再線下的時候，采取了線上開會的方式，這本身是借用互聯網科技為基層干部減負的一種積極方式。但是“線上”的開會，讓干部的時間都花在了埋頭看手機上，減負也就成了虛談，甚至是影響了干部的工作。

71次視頻會議背后是虛浮作風的冒頭，一個月的工作或許很多，但是難道每一項工作都必須要通過會議的方式來實現，顯然是不用，那些不必要存在的會議，就是形式主義、官僚主義的表現，也讓干部苦不堪言，但是又非常的無奈。其實這樣的問題還有無會周、無會月，然后又采取集中開會的方式，讓會議負擔更重。

會議負擔的出現，是一種慣性的以會議落實、文件落實工作的方式，只是為了開會而開會，這樣的會議顯然是“無所謂”的工作內容，也成為了束縛干部的負擔，因此，要解決這樣的問題，還是需要上級和下級齊發力，都在“實”上著力，才能在“效”上提升，讓基層干部輕裝前行，把更多的時間用在服務基層的工作上，提升群眾的滿意度。（魏露）