執(zhí)筆/刀賤笑&叨叨姐
“匯豐銀行在香港行駛在危險(xiǎn)的水域。”
“匯豐在地緣政治鋼絲上的搖擺。”
……
西方媒體這兩天的類似報(bào)道道出了匯豐面臨的困境。
從2018年底被爆“出賣”華為，到今年明確表態(tài)支持港區(qū)國安立法，匯豐的對華態(tài)度出現(xiàn)了蠻大轉(zhuǎn)變。
一些對華不友好的人和輿論因此不爽，就連美國國務(wù)卿蓬佩奧都跳將出來，指著匯豐鼻子罵它“卑躬屈膝”。
匯豐為什么有這樣的轉(zhuǎn)向？
我們又要不要為此給它一個機(jī)會？
1
蓬佩奧對匯豐的指責(zé)，帶著強(qiáng)烈的嘲諷意味。
這位被中國網(wǎng)友稱為“全球亂源”的國務(wù)卿先生，昨天在美國務(wù)院官網(wǎng)上發(fā)表聲明，雖然由頭是批評匯豐表態(tài)支持涉港國安立法，但真正的主題，還是毫不意外地放在了攻擊中國上。
于是，總共三段、短短200多字的聲明，充滿了北京“脅迫”“欺凌”“攻擊性”的字眼。連標(biāo)題，都被煞費(fèi)苦心地拔高到“關(guān)于中國試圖脅迫英國”的高度。
聲稱北京“脅迫”英國，有啥證據(jù)？
偏偏在這個最見真章的問題上，國務(wù)卿先生掉鏈子了，只用了一個“據(jù)傳（reportedly）”，含糊帶過。
在蓬佩奧再次拉攏盟友和合作伙伴加入“反華同盟”的呼吁中，匯豐出場了，作為北京“脅迫”的一個警示。
說匯豐遭“脅迫”，國務(wù)卿先生是要表示同情嗎？
NO。
通篇聲明，有關(guān)匯豐的一個核心評價，就是“卑躬屈膝（kowtow）”。路透社等諸多媒體，都將這個詞放上了標(biāo)題。
蓬佩奧在聲明中還用了一個反語，說匯豐的“忠誠表現(xiàn)”并沒換來尊重，滿是對這家銀行的嘲諷。
相比而言，來自匯豐總部所在地英國的批評，層級更低，也更“嚴(yán)肅”一些。
雖然英國政府也對涉港國安立法有過激烈表態(tài)，但作為匯豐的監(jiān)管方，倫敦到目前為止還沒以官方表態(tài)的形式擠兌過自己家的銀行。
但英國其他一些政界人士的唾沫，也夠匯豐喝一壺了。
這兩天已有不少英國議員發(fā)聲，要求匯豐和渣打放棄支持涉港國安立法，批評匯豐更親華而非親英國，甚至威脅說匯豐是在支持“北京加強(qiáng)對香港的管控”，是在“燒毀與朋友的橋梁”，等等。
除了美英官方或政界的指責(zé)，匯豐支持涉港國安立法，還遭到一些持偏西方立場的客戶甚至自家員工的批評。那些人說，匯豐應(yīng)該秉持“傳統(tǒng)”，不要就政治問題表達(dá)立場。
匯豐“正將自己暴露在美國盛怒的巨大風(fēng)險(xiǎn)中”，彭博社的報(bào)道，一語道破了這家銀行遭遇困境的重要根源。
美國為何憤怒？因?yàn)榕钆鍔W們感覺遭到了匯豐的“背叛”。
過去幾年，至少在他們反華議程的兩件大事上，匯豐表現(xiàn)得都還算不錯。
一件事是阻擊華為。
這段故事，想必很多人都了解了。匯豐銀行出賣華為，向美國FBI提供起訴孟晚舟的所謂“關(guān)鍵證據(jù)”。
事后證明，匯豐是因?yàn)橛邪驯赵谌A盛頓手中。
2012年，因涉嫌違反制裁令和洗錢問題，匯豐與美國檢方達(dá)成和解協(xié)議，接受美司法部和FBI長達(dá)5年的監(jiān)控。正是這種監(jiān)督，使匯豐有了背后插刀華為的動機(jī)。
另一件事就是香港問題。
有關(guān)涉港國安立法的決定出來一周后，匯豐銀行的立場大概并不符合蓬佩奧們的期待，但它畢竟沒有明確表示支持。
以致全國政協(xié)副主席、前香港特首梁振英5月29日在社交媒體發(fā)文，批評匯豐這家英資銀行，說它不能一邊賺中國的錢，一邊跟著西方做損害中國主權(quán)、尊嚴(yán)和人民感情的事。
2
匯豐估計(jì)心里委屈：為了幫你們坑華為，我都把人得罪光了，現(xiàn)在想挽回點(diǎn)名聲，你們還不讓！
它到底做了什么？
一是求情。
英國《每日電訊報(bào)》6月8日透露，匯豐最近幾周都在唐寧街為華為的事情“奔波求情”。
匯豐主席杜嘉祺還向約翰遜首相的顧問表達(dá)了自己的擔(dān)憂。他希望，倫敦不要禁止華為參與英國的5G建設(shè)，否則匯豐在中國可能“將遭到報(bào)復(fù)”。
二是表態(tài)。
6月3日，匯豐公開表態(tài)支持港區(qū)國安立法。
它在自己微信賬號上以“匯豐銀行亞太地區(qū)執(zhí)行總裁簽署支持新法請?jiān)浮睘闃?biāo)題發(fā)出了一則聲明，文中配發(fā)了一張匯豐亞太區(qū)行政總裁王冬勝在香港“撐國安立法”接站簽名表示支持的照片。
不過，匯豐的配文略藏機(jī)鋒。
它稱：在“一國兩制”的原則下，該公司支持所有能夠振興香港經(jīng)濟(jì)的法律。1997年香港回歸時，北京方面同意香港保持高度自治50年。
而且，王冬勝的簽名既不是在匯豐銀行內(nèi)部簽名時慣常使用的“Peter Wong”，也不是在香港本地常用的繁體字。媒體報(bào)道的時候，尤其提到，“他特意以簡體字的‘勝’來替代通常使用的繁體字”。
媒體也都注意到，匯豐對港區(qū)國安立法的表態(tài)用的是王冬勝的個人名義，既非匯豐，也非匯豐主席杜嘉祺。
即便如此，這一聲明依然激起千層浪。
它被認(rèn)為是這家挾洋自重的老牌企業(yè)在舊生態(tài)和新秩序的沖突中做出的一個艱難抉擇。
據(jù)知情人士透露，匯豐多年以來如魚得水地行走各國是秉承了一個老套的策略，那就是公開場合少表態(tài)，但私下多做工作，還可向相關(guān)政府保證，匯豐的利益與這些國家的經(jīng)濟(jì)成功系于一身。
事實(shí)上，2018年12月的華為事件以來，匯豐也是這么做的。
據(jù)媒體報(bào)道，去年初，匯豐時任總裁范寧曾向中國駐英大使私下表達(dá)了歉意。
《金融時報(bào)》的報(bào)道還更詳細(xì)些，據(jù)它透露，范寧和幾位匯豐高管在做客中國駐英國大使館的時候，曾拼命甩鍋美國司法部，表示匯豐實(shí)屬被逼無奈之舉。
他們給出的解釋是，美國司法部2017年就要求匯豐提供信息說明其與華為的關(guān)系，還向匯豐派駐了一支200到400人的大型監(jiān)控團(tuán)隊(duì)。匯豐別無選擇，只能配合。
有意思的是，雖然西方對匯豐的表態(tài)頗有指摘，但資本市場似乎卻講述了一個不同的故事。
就在匯豐公開表態(tài)的第二天，它的股價上揚(yáng)大約1.83%，遠(yuǎn)高于當(dāng)天香港恒生指數(shù)0.17%的上漲幅度。
然而，如果拉長時間來看，自2018年1月末達(dá)到78港元的高點(diǎn)后，匯豐控股的股價一直在一路下滑，曾一度跌至33港元的低位。
3
這一兩年，匯豐的日子不太好過。用一名匯豐高管的話說，內(nèi)部“士氣低落”。
匯豐控股曾是香港人最愛的股票之一，它過去的派息記錄穩(wěn)定，通常在5%左右。但在今年4月1日這一天，匯豐銀行開了個“愚人節(jié)的玩笑”。
按照匯豐自己的說法，它是應(yīng)英國監(jiān)管當(dāng)局的要求，為了應(yīng)對疫情，取消2019年的第四次派息，同時將在2020年底前暫停派息及回購股份。
雖說匯豐控股的總部在倫敦，它需要考慮英國當(dāng)局和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，但從它的發(fā)跡、壯大，一直與中國，尤其是香港市場密不可分，其盈利也主要來自內(nèi)地及香港。
一間賺盡中國人錢的銀行，現(xiàn)在竟然因?yàn)橛?jīng)濟(jì)受困，就要拿香港股民的錢救火，是不是不太仁義。
匯豐控股股價當(dāng)日因?yàn)檫@一消息大跌9.51%，也讓香港人對匯豐的分紅“信仰”碎了一地。
匯豐的尷尬不僅于此。
國際化和綜合化是匯豐兩個最突出的標(biāo)簽，它曾受益于經(jīng)貿(mào)往來、人員流動的全球化。最多時，匯豐的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)曾覆蓋全球88個國家和地區(qū)。
《匯豐帝國：全球頂級金融機(jī)構(gòu)的百年傳奇》一書評價稱：匯豐將經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展至世界各地，最大限度地分散了亞洲金融風(fēng)暴及香港泡沫經(jīng)濟(jì)破滅帶來的影響，并分享到美歐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的成果。
然而，好景不長。
2008年的金融危機(jī)是匯豐多元布局后遭遇的第一個重挫。它以148億美元價格收購的美國家庭國際銀行在那一年倒下，成為匯豐全球布局由盛轉(zhuǎn)衰的關(guān)鍵。
此后，壞消息一個接一個地出現(xiàn)。
2012年7月，美國參議院出具了一份長達(dá)335頁的報(bào)告，詳細(xì)描述了販毒分子和與恐怖主義有關(guān)聯(lián)的團(tuán)體如何利用匯豐銀行洗錢，并從事非法活動。
2015年又曝出，匯豐瑞士私人銀行在2005年到2007年間曾協(xié)助10萬名客戶避稅及隱藏高達(dá)千億美元的資產(chǎn)。
……
不斷上升的貿(mào)易摩擦和區(qū)域整合難題，讓匯豐無力招架，它意識到在全球攤大餅的模式難以為繼。
接下來就是一連串痛苦且漫長的瘦身行動。
今年2月，匯豐宣布，到2022年底前削減風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)總值超1000億美元，3年內(nèi)裁員3.5萬人，同時整頓歐美業(yè)務(wù)，必要時可以退出部分市場。
誰也沒想到，新冠疫情來了。
香港的經(jīng)濟(jì)衰退在加深，匯豐銀行也受到很大影響。而且，疫情也打斷了匯豐原定的瘦身步子。
有人因此說，匯豐最好的時代已經(jīng)過去。
多重壓力之下，匯豐幾乎別無選擇。
中國香港是匯豐最重要的市場。最新的2019年度，中國香港為匯豐貢獻(xiàn)了120.49億美元的除稅前利潤，占匯豐全年利潤的90.27%，包括中國內(nèi)地在內(nèi)的亞太其他地區(qū)貢獻(xiàn)64.19億美元，占比48.09%。
一位匯豐高管曾直言：“如果疏遠(yuǎn)中國當(dāng)局，將危及匯豐銀行的未來；如果疏遠(yuǎn)香港，將冒（失去）目前所有收入的風(fēng)險(xiǎn)。”
他還轉(zhuǎn)述匯豐主席杜嘉祺的看法說，“別想其他的了，中國當(dāng)局才代表香港的長遠(yuǎn)未來。”
是的。
事實(shí)就是，無論現(xiàn)在還是未來，英國綜合實(shí)力的持續(xù)下降，以及中國的繼續(xù)發(fā)展都是大概率事件。
就此而言，匯豐時下的轉(zhuǎn)向，是一個明智的選擇。
有網(wǎng)友質(zhì)疑說，匯豐這樣的舉動就像是連夜繡紅旗，但繡多少也沒用。還有人說，這次能向著我們，下回也能轉(zhuǎn)向英美，唯利益是也。
不過，即便如此，我們是不是還是可以考慮暫時給匯豐一個機(jī)會。
最終如何，當(dāng)然將取決于匯豐銀行自己的誠意和抉擇。
讓我們拭目以待。
圖片均來自網(wǎng)絡(luò)
