“循環(huán)”，是今年兩會的一個熱詞。

　　“國內大循環(huán)”“國內國際雙循環(huán)”“產(chǎn)業(yè)循環(huán)”“市場循環(huán)”“經(jīng)濟社會循環(huán)”……這些“循環(huán)”咋認識？5月26日《新華每日電訊》報道的一則“水餃”新聞，對我們認識、理解和把握“經(jīng)濟大循環(huán)”有所幫助。

　　“2月關門3月虧，4月開門有活干，5月賺了七八萬。”天津武清區(qū)南蔡村鎮(zhèn)的一家餃子館老板，對記者說出這樣一段收入變化曲線。

　　據(jù)報道，疫情期間，根據(jù)國家政策，這家餃子館水電費有優(yōu)惠，部分稅收緩繳，省下幾萬塊錢，減輕了壓力。更重要的是，周邊企業(yè)復工復產(chǎn)后，餃子館人氣旺了。周邊企業(yè)能較快復工復產(chǎn)，離不開金融、職工保險、電費水費、穩(wěn)崗等補貼等政策支持。

　　餃子館的人氣，是企業(yè)復工復產(chǎn)帶來的；企業(yè)復工復產(chǎn)，保住了市場主體，帶動了一批人就業(yè)和上崗；一個人就業(yè)或上崗，背后往往是一個家庭；一個家庭收入有了保障，保住了基本民生……“一盤水餃”，打通了生產(chǎn)、分配、流通、消費多個環(huán)節(jié)，是構建“經(jīng)濟大循環(huán)”的生動縮影。

　　經(jīng)濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。

　　疫情沖擊，不穩(wěn)定不確定的外部環(huán)境，一系列結構性、體制性、周期性問題，對我國經(jīng)濟循環(huán)系統(tǒng)造成了一定沖擊和影響。遇非常之變，施非常之策。沒有一系列政策支持和“真金白銀”幫扶，餃子館能否撐下去，是個未知數(shù)；企業(yè)能否按時復工復產(chǎn)，也是一個問題。

　　可以清楚看到，正是一系列精準施策，解決了餃子館和企業(yè)遇到的實際問題，打通了一個個“堵點”，才帶來了“一盤水餃”的良性循環(huán)。暢通經(jīng)濟循環(huán)系統(tǒng)，關鍵要通“堵點”接“斷點”，這是“一盤水餃”帶來的重要啟示。

　　兩會期間，代表委員熱議“逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。”落實到具體工作中，關鍵就在精準施策上，“精準”找到一個個“堵點”并打通，“精準”找到一個個“斷點”并“焊接”，從而促進上下游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同復工達產(chǎn)，加快推動各類商場、市場和生活服務業(yè)恢復到正常水平，讓經(jīng)濟大循環(huán)的“動脈”更強勁，經(jīng)濟社會發(fā)展的“肌體”更健康。

　　（大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者 孫秀嶺）