胡豫說，我們的“白衣戰士”是新時代最可愛的人?！　　　　　　　?/p>

他身先士卒沖在一線

武漢連續戰疫100多天

被同行譽為“航母艦長”

5月24日

他在人民大會堂發言席的一番話

會場3次響起了掌聲

他說

戰“疫”經歷是我一生永恒的記憶

他是全國政協委員

華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院

院長胡豫

那一天，我永遠難忘

　　疫情暴發后，武漢協和醫院成為阻擊病毒的第一道“鋼鐵長城”：在武漢市率先開設發熱門診，收治5200多人次新冠肺炎患者，接診兩萬多名發熱患者，管理兩家方艙醫院……但即使是這樣一家“航母級”的醫院，當初也同樣一度面臨醫療資源被“擠兌”的窘境。

　　“來勢兇猛，猝不及防。”

　　5月24日，全國政協十三屆三次會議第二次全體會議在人民大會堂舉行。全國政協委員、武漢華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院院長胡豫走上發言席，用這八個字來形容新冠肺炎疫情發生時的情形。

　　胡豫在發言中談到，暴發初期，他所在的醫院發熱門診量驟增近20倍，雖24小時接診，但患者卻越治越多。“疑似患者確診難，確診患者住院難，輕癥拖成重癥，很多普通病患混雜其中，醫療資源被嚴重擠兌，醫院每天充斥著搶救聲，秩序忙亂，整個人感到前所未有的焦慮和煎熬?！?/p>

　　1月25日大年初一，是胡豫永遠難忘的一天。習近平總書記主持召開中央政治局常委會會議，全面部署抗疫工作，黨中央還決定向湖北武漢派出指導組。隨之武漢形勢被扭轉，協和醫院面臨的難題也被逐個擊破：

　　1月26日，協和醫院獲準開展核酸檢測，日均檢測量漸達千例，破解了確診難題。

　　1月27日，協和醫院一所分院整體改造成重癥患者定點醫院，可隔離收治810人，就醫秩序明顯改善。

　　1月28日，援鄂醫療隊陸續進駐。

　　2月3日，協和醫院托管的可容納1500人的方艙醫院開建。

　　2月5日，首批684名輕癥患者連夜進艙。

　　2月11日，協和醫院接到改建850床的重癥醫院任務，第一時間迅速騰空病房，創造性完成“三區兩通道”改造，第三天開始收治病人。

　　2月15日，與來自浙江、福建、安徽等地的11支援鄂醫療隊一道，完成了499名重癥患者的轉運、收治任務，創造了重癥定點醫院單日收治患者最多的紀錄。

　　“此刻，我仿佛看到了勝利的曙光?！?/strong>胡豫說。至此，武漢基本形成了基層社區排查“四類人員”、方艙醫院收治輕癥患者、定點醫院救治重癥患者的分層分級防控救治體系，傳染源和傳播途徑基本得到控制……

　　在人民大會堂的發言席上，胡豫自豪地說：“在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導和統一指揮下，武漢保衛戰、湖北保衛戰我們打贏了！”

“我的城，我來守！”

　　“總書記，您好！我在協和醫院發熱門診向您匯報……”這是胡豫2月10日在視頻連線中向習近平總書記報告的開場白。

　　那場視頻連線中，胡豫說道，雖然任務艱巨，但武漢協和醫院的全體黨員和職工斗志昂揚，將與來自全國的同道一起齊心協力、并肩作戰，在黨中央的統一指揮下，凝心聚力、攻堅克難，堅決打贏這場疫情阻擊戰！

　　“我還行，我堅持。”協和醫院的醫護工作者用實際行動踐行著向總書記許下的諾言。作為協和掌門人的胡豫更是腳步不停，始終奮戰在一線，每天睡眠只有幾個小時。

　　群眾看病需求驟增，協和醫院緊急開設了免費線上發熱咨詢門診，進行人群初篩、分類和分流，緩解線下門診壓力。高峰時，醫院線上咨詢量達1.2萬人/日。

　　住院床位緊張，胡豫帶領同事們迅速根據醫院的現有結構進行院區改造，新開上千張床位，保證患者能盡快入院治療。協和醫院腫瘤中心更是一度改造成了危重癥病區。

　　為提高治愈率，胡豫及同事們又和35支援鄂醫療隊一道，積極開展科研攻關，置感染風險于度外，嘗試了機械插管通氣、體外膜肺氧合（ECMO）、恢復期血漿輸注等所有能想到的辦法，盡力挽救更多危重癥患者的生命。

　　胡豫說，我們的“白衣戰士”是新時代最可愛的人。面對傳染性極強的新冠病毒，無一退縮，紛紛寫下請戰書，主動要求進入發熱門診、隔離病房，穿上厚厚的防護服，戴上護目鏡，6—8小時不吃不喝，不能上廁所.....他表示只要有一線希望，我們都應該為患者爭取最大的生機。

　　協和醫院扎根武漢154年，早已與這座城市血脈相連。以胡豫為首的協和人都是用生命在守護武漢的“戰疫英雄”！

關鍵時刻要“沖得上，頂得住”

　　疫情以來，確保關鍵時刻“沖得上，頂得??！”成了胡豫常掛在嘴邊的話，而這句話在疫情期間的踐行，形成了他今年政協提案中的“平戰結合”構想。

　　這場新冠肺炎疫情就像一臺“顯微鏡”，細致入微、系統化檢測了公共衛生預測體系、醫院布局管理、基層衛生體系等方面在應急狀態下的薄弱環節。

　　胡豫建議：“今后醫院要充分考慮‘平戰結合’的布局思路，確保充足的應急物資儲備。平時用來收治普通病人，一旦遇到突發情況，能擴充成傳染病救治醫院?！?/strong>

　　“平戰結合”理念具體來講就是，具有易于轉換的公共設施、醫療布局、基礎設施、救治設備等，建有一批“預備役”救治團隊、專家聯合診治團隊和一套組織協調、協同管理的體制機制。換言之，無論是硬件設施，還是人員隊伍，亦或是管理機制，平時“以練養戰”，主要救治普通患者；戰時則“招之能來、來之能戰、戰之能勝”，可完成迅速改建、擴充救治。

疫情暴發后

56歲的胡豫披甲上陣

義無反顧沖在危險的第一線

胡豫說

生死博弈時

無暇顧及其他

不放棄、全力挽救每一個生命

是唯一能想到的

作為全國政協委員

他力爭不辱使命

作為一名醫生

他全心全意為患者服務

謝謝您，勇敢的“白衣戰士”

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