燈亮了！

　　4月8日零時，武漢兩江四岸燈火通明，宣告這座城市正式“解封”。整整76天，1800多個小時，武漢蔡甸區(qū)供電公司工程分公司周文杰和同事們完成了一項非同尋常的保電任務(wù)。

　　1月23日下午，接到火神山醫(yī)院電力工程建設(shè)任務(wù)后，周文杰給年近八十的母親準(zhǔn)備好春節(jié)期間必備的物品，叮囑妻子照顧好家里后，就沖到了項目一線。

　　當(dāng)晚有多臺大型施工機(jī)械進(jìn)場，但施工場地有一組10千伏輸電線路電線桿，影響機(jī)械進(jìn)場和地面平整作業(yè)，必須盡快遷改。

　　施工現(xiàn)場從東到西有十幾米落差，工地上有上百個小水洼。周文杰深一腳淺一腳地開始作業(yè)。遷改剛開始，天空就淅淅瀝瀝下起雨來。冰冷的雨水拍打著周文杰，順著脖子流進(jìn)衣服里，又濕又冷，他禁不住打起寒戰(zhàn)。有人招呼去穿雨衣，他急忙擺擺手：“不用啦，來來回回耽誤時間，抓緊時間拆吧！”

　　連夜完成輸電線路遷改后，周文杰來不及換下濕透的衣服，抓緊根據(jù)初步負(fù)荷需求，提前調(diào)配物資車輛，制定供電施工整體初步設(shè)計方案。

　　除夕夜，周文杰已經(jīng)一天一夜沒合眼了。整個火神山醫(yī)院工地要敷設(shè)電纜8公里，雨一直下個不停，剛挖好的電纜坑道里很快積滿了泥水，周文杰二話不說跳進(jìn)泥坑，爭分奪秒敷設(shè)電纜。

　　協(xié)調(diào)工作多、施工時間緊、任務(wù)重，周文杰一心搶進(jìn)度、趕工期，經(jīng)常隨便扒幾口飯就又投入到工作，現(xiàn)場聽到他說得最多的一句話就是“快點(diǎn)，再快點(diǎn)”。等到各項工作稍有眉目，他終于可以躺下休息時，已連續(xù)作戰(zhàn)100多個小時。

　　在火神山醫(yī)院電力工程建設(shè)期間，周文杰和施工隊伍就像一個馬達(dá)，不停地高速運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)五天五夜通電的“奇跡”。

　　據(jù)統(tǒng)計，1月23日以來，湖北電網(wǎng)最大用電負(fù)荷2721萬千瓦，同比增長12.75%。全省156家定點(diǎn)醫(yī)院、562家發(fā)熱門診、94家防控用品生產(chǎn)企業(yè)、316家其他重要客戶以及6000萬人民，都離不開供電保障。為確保電力供應(yīng)，國家電投在湖北省電力裝機(jī)容量232萬千瓦，處于全容量在網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)；湖北能源在鄂6家水電、3家火電全力開動；三峽電站配合國家電網(wǎng)調(diào)度，加大電站出力，日發(fā)電量達(dá)到1.8億千瓦時。湖北省每天投入保電車輛超過2000臺，應(yīng)急電源車60-80臺，發(fā)電機(jī)50-150臺。98個臨時黨支部、771支黨員先鋒隊、1.7萬余名黨員在一起奮戰(zhàn)，保障著電力供應(yīng)這根生命線。

　　電不停，水不停，通信不停，物資供應(yīng)不斷。面對突如其來的疫情，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度下，打響了全方位的人力組織戰(zhàn)、物資保障戰(zhàn)、科技突擊戰(zhàn)、資源運(yùn)動戰(zhàn)。從疫情防控阻擊戰(zhàn)決勝之地湖北、武漢到全國各地，基本民生保障井然有序，人民群眾生活必需品和主副食品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定。

　　魚來了！

　　武漢號稱“百湖之城”，水產(chǎn)資源豐富，活魚是武漢市民餐桌上的最愛。新冠肺炎疫情發(fā)生后，交通運(yùn)輸管控，吃到新鮮的魚，成了武漢人心中的惦念。

　　“武漢人喜歡吃活魚，在條件允許的情況下要多組織供應(yīng)?！?月10日，習(xí)近平總書記在湖北考察時細(xì)致叮囑。

　　在家中隔離的人想吃魚，滿足這個心愿，成為一場傳遞溫暖和關(guān)心的物資保障接力。

　　3月13日早上5點(diǎn)，富泉水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人陳亮來到湖北省咸寧市咸安區(qū)官埠橋鎮(zhèn)泉水湖漁場。起魚的熱鬧場面，打破了清晨的寧靜。陳亮指揮20輛專業(yè)水產(chǎn)運(yùn)輸車集結(jié)成隊，滿載著20萬斤綠色養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)活魚駛向武漢。一百多公里的路程上，陳亮不停觀察著增氧機(jī)。

　　上午11時許，青鄭高速武昌收費(fèi)站出口。武漢市有關(guān)部門的工作人員早已在此等待接魚兒“進(jìn)城”。這次運(yùn)的是湖北人都愛吃的花鰱，為了供應(yīng)和分配更方便，陳亮特意挑選個頭大小都差不多的魚。辦完交接手續(xù)，活蹦亂跳的魚兒，被分頭送往硚口區(qū)11個街道下轄社區(qū)。

　　中午12點(diǎn)，硚口區(qū)漢正街接收點(diǎn)。水產(chǎn)車閘門一開，活蹦亂跳的鮮魚順?biāo)?，紛紛躍進(jìn)早已準(zhǔn)備好的筐中。陳亮一路護(hù)送的魚在這里被平均分揀打包，上門送到漢正街19個社區(qū)的600余戶困難家庭。共和社區(qū)黨委書記熊恒超與社區(qū)網(wǎng)格員和志愿者，拿著工具按照順序領(lǐng)取到活魚?；铘~離開水，將很快不新鮮，但熊恒超早有計劃，撈魚裝袋、封口打包、分裝編號、落實到人，社區(qū)網(wǎng)格員和志愿者們分工協(xié)作，不一會兒，魚兒就從社區(qū)又啟程了。

　　12點(diǎn)半，共和社區(qū)低保戶辛閩家中。辛閩是重度殘疾，家庭生活困難。熊恒超對辛閩的生活一直很照顧，經(jīng)常送來愛心物資。這次，咸寧的魚來了，熊恒超又第一時間送了過來。

　　在湖北荊州，安徽黃山，武漢東西湖、黃陂等水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，活蹦亂跳的活魚每天清晨起網(wǎng)，一車車從四面八方向武漢聚集，“游”上更多市民的餐桌。

　　讓在家隔離的人吃上活魚，只是物資保障戰(zhàn)中的一個細(xì)微環(huán)節(jié)，這體現(xiàn)的是黨和政府堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實做好保障和改善民生工作，實實在在幫助群眾解決實際困難。

　　物資保障戰(zhàn)是關(guān)乎疫情防控大局的關(guān)鍵，必須統(tǒng)籌運(yùn)用綜合國力才能打贏。據(jù)估算，疫情防控期間，武漢市一天約需口糧2600噸，蔬菜約3800噸。市場供應(yīng)穩(wěn)定、價格平穩(wěn)的背后，是我國雄厚的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)能力，實現(xiàn)了牢牢地把飯碗端在自己手里。我國擁有世界上最大的“米袋子”，連續(xù)5年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在1.3萬億斤以上；我國擁有世界上最大的“菜籃子”，蔬菜年產(chǎn)量超過7億噸。全國共有糧食應(yīng)急加工企業(yè)5388家，應(yīng)急配送中心3170個，應(yīng)急儲運(yùn)企業(yè)3454家，能夠及時將主食口糧運(yùn)送到千家萬戶。中儲糧集團(tuán)在湖北省內(nèi)布局16個直屬庫和800多個政策性糧庫，保持庫存充足，可滿足湖北6000萬人半年以上供應(yīng)。中糧集團(tuán)每天發(fā)往湖北米面油等超過800噸。僅山東壽光就每天給武漢供應(yīng)600噸蔬菜。

　　貨到了！

　　口罩、醫(yī)用防護(hù)服、消毒液等醫(yī)療用品是醫(yī)護(hù)人員在一線抗疫的重要保障。如何科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，充分調(diào)動生產(chǎn)能力，暢通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，是打贏這場戰(zhàn)斗的難點(diǎn)所在。

　　作為保障國家疫情防控工作重點(diǎn)物資供應(yīng)單位，河北海德塑業(yè)有限公司于1月28日復(fù)工。從那天起，河北省工信廳選派到公司、實施“一對一”包聯(lián)幫扶的駐企特派員劉汝勝就吃住在駐點(diǎn)企業(yè)。他的任務(wù)只有一個，就是幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的實際困難，使其盡快打通供應(yīng)鏈，實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，增加有效供給。

　　全體員工加班加點(diǎn)、通宵達(dá)旦生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服關(guān)鍵原材料——PE透氣復(fù)合膜，生產(chǎn)能力馬上提了上去?？蓜傔^了十幾天，關(guān)鍵原材料高抗靜電醫(yī)用無紡布卻庫存告急。眼看無米下鍋，企業(yè)面臨停產(chǎn)危險。

　　為了保障國家防疫物資生產(chǎn)，海德公司以三倍工資召回工人，還停掉出口產(chǎn)品生產(chǎn)分廠，將工人調(diào)來生產(chǎn)PE透氣復(fù)合膜，以低于市場價1萬多元價格執(zhí)行國家調(diào)撥任務(wù)。現(xiàn)在原材料卻無貨可供，企業(yè)負(fù)責(zé)人坐不住了。

　　問題立即反饋到劉汝勝那里?！叭绻槐M快解決，既貽誤防疫物資生產(chǎn)大事，也影響企業(yè)積極性?！眲⑷陝傺杆俸凸ぷ魅藛T啟動“部省市縣企”五級聯(lián)動工作機(jī)制，連夜摸清需求后，第一時間將有關(guān)情況聯(lián)動上報工信部。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組很快下達(dá)緊急任務(wù)調(diào)撥單，緊急調(diào)運(yùn)20噸高抗靜電醫(yī)用無紡布，解決了企業(yè)燃眉之急。

　　按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制統(tǒng)一調(diào)撥要求，海德公司要保障PE透氣復(fù)合膜15噸日產(chǎn)量供應(yīng)。解決眼前的困難之后，劉汝勝并沒有松口氣，反而更加注意穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)鏈的重要性。他立即和所在企業(yè)負(fù)責(zé)人共同商討建立原材料預(yù)警機(jī)制，在省工信廳指導(dǎo)下，對省內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行梳理，考慮疫情防控和運(yùn)輸成本，以500公里為運(yùn)輸半徑，最終確定7家上游原材料企業(yè)，以3天生產(chǎn)、1天運(yùn)輸為一個周期，對公司每天可能供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行預(yù)測并上報，請工信部給予協(xié)調(diào)，累計下達(dá)并執(zhí)行高抗靜電醫(yī)用無紡布緊急調(diào)運(yùn)155噸，確保公司連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。公司從復(fù)產(chǎn)后的日產(chǎn)量5噸左右，很快增長至20噸，可供生產(chǎn)防護(hù)服約10萬套。

　　強(qiáng)大的生產(chǎn)能力被迅速動員起來。截至4月2日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組累計為湖北等地區(qū)調(diào)撥了醫(yī)用防護(hù)服超過800萬件，醫(yī)用隔離面罩（眼罩）165萬個，免洗手消毒液357噸，手持紅外測溫儀66萬臺，負(fù)壓救護(hù)車1000余輛，呼吸機(jī)等醫(yī)療救治設(shè)備超過7萬臺套。

　　產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)阻滯，上下游企業(yè)都無法運(yùn)轉(zhuǎn)。作為全球最大的制造業(yè)國家，我國擁有世界最完整的工業(yè)體系和最快速的生產(chǎn)能力，現(xiàn)代工業(yè)體系41個大類、666個小類的任何一樣產(chǎn)品中國都有能力生產(chǎn)出來。自2010年以來，我國制造業(yè)占全球的比重穩(wěn)居世界第一。高技術(shù)制造業(yè)規(guī)模已位居世界第二。微型計算機(jī)、平板電腦、智能手機(jī)、空調(diào)、冰箱、彩電、洗衣機(jī)、抗生素、疫苗等產(chǎn)品產(chǎn)量均居世界首位。在疫情防控條件下，我國發(fā)揮集中能力辦大事的制度優(yōu)勢，以更高效率組織資源解決問題，重要物資實行國家統(tǒng)一調(diào)度，哪個環(huán)節(jié)薄弱就加強(qiáng)哪個環(huán)節(jié)，哪種資源不足就生產(chǎn)哪種資源，有力地保障了一線需求。

　　武漢和湖北的背后站著整個中國。黨中央運(yùn)籌帷幄，堅持全國一盤棋，統(tǒng)籌運(yùn)用綜合國力，動員全社會力量、調(diào)動各方面資源，迅速形成強(qiáng)大合力，為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力支撐。八方馳援的物資洪流背后，體現(xiàn)的是中國制度強(qiáng)大高效的組織和動員能力，是中國經(jīng)濟(jì)超大規(guī)模優(yōu)勢和頑強(qiáng)韌性的堅實基礎(chǔ)，是中華民族“一方有難、八方支援”的血脈深情，這些積淀成中國抗疫斗爭的厚重底色。（中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 劉廷飛）