坐落在安徽與江蘇交界處的江蘇省睢寧縣李集鎮，被譽為“東方飾品小鎮”，每年向美國、加拿大、英國等地出口價值70億元的飾品。受國際疫情影響，3月以來，原本依賴出口訂單的李集鎮，在復工后發現，來自海外的訂單突然少了三分之一，并且每天都在下滑。“我們鎮上很多人都靠著飾品加工為生，訂單沒了，他們也沒了收入”。李集鎮副鎮長付達坐不住了，開始想方設法找出路，不僅自己帶頭做起了直播銷售，鎮黨委政府還到商家走訪，到各處的工廠去選品，決定打造自己的品牌，擴大國內消費，逐漸擺脫“依賴給國際企業做代工”的被動局面。

副鎮長坐不住，說明了啥？

4月8日，中共中央政治局常務委員會召開會議，習近平總書記指出：各級黨委和政府要增強緊迫感，因地制宜、因時制宜優化完善疫情防控舉措，千方百計創造有利于復工復產的條件，不失時機暢通產業循環、市場循環、經濟社會循環。“受命之日，寢不安席，食不甘味。”面對疫情對我國經濟社會造成的影響，面對距離年底只有9個月的時間，面對各項任務的艱巨和繁重，各級黨委政府，廣大領導干部，必須增強緊迫感，強化危機意識，培養雷厲風行的工作態度和辦事作風，以扎扎實實的工作不斷化解疫情造成的影響。

放下架子。“每天起床最重要的工作，就是想辦法幫本地飾品企業把飾品賣出去。”付達對記者說。為了尋找銷售渠道，他自帶“小板凳”，去50公里外的沙集鎮上做拼多多直播——一個大男人，一個副鎮長，一個領導干部，眾目睽睽下，攥著一把女孩的發飾向消費者做介紹。增強緊迫感，不能只寫在紙上，喊在嘴上，而要像付達一樣，敢于放下領導架子，主動挑起擔子，全力做出樣子，扎扎實實，盡心盡力為企業、為群眾辦好每一件實事；一點一滴，一步一個腳印，把疫情造成的損失奪回來。

深入一線。在鎮上的物流站，付達偶遇了一個前來送貨的本地商人。由于小富即安的思維，當地企業往往滿足于每年10萬-20萬的純利潤，單打獨斗，不愿意抱團做大。在現場，付達跟對方寒暄，“我老是在他們報上來的名單里看見你的名字，但從來沒有見過本人”，之后，付達很快做起了對方的思想工作，向對方分享起了做直播和做電商的經驗，鼓勵對方嘗試新電商。危和機同生并存，克服了危即是機。領導干部增強緊迫感，幫助企業克服危機，走出困境，不能只坐在辦公室遙控指揮，更不能只聽匯報，而要像付達那樣走出機關，走出辦公室，走到商戶中，沉到生產一線，和企業、商戶面對面交流磋商，現場協調解決存在問題。

長遠考慮。不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。面對訂單減少，群眾失業，付達和鎮領導一起分析原因，多發謀劃，最終決定從長遠出發，轉型做品牌。這就啟示我們，增強緊迫感，不能只看眼前利益，急功近利、盲目冒進，搞一些“爛尾工程”、“豆腐渣工程”，而要通盤考慮，長遠謀劃。倘若為了一時收效，盲目上馬一些雖然見效快卻污染嚴重的企業，甚至鉆制度法律孔子，違規發展，則最終害人害己，得不償失。（李紅衛）